最新主持詞寫作技法與范例

出版時(shí)間:2012-2  出版社:中國文史出版社  作者:胡占國 主編  頁數(shù):320  
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內(nèi)容概要

  《最新主持詞寫作技法與范例》,本書分主持詞概論、日常活動(dòng)主持詞、會(huì)議主持詞三篇,九個(gè)章節(jié)詳細(xì)介紹了在各類會(huì)議上主持詞的寫作要求和方法,并附有大量的例文以供參考。

書籍目錄

第一編 主持詞寫作概論
 第一章 主持詞寫作基本知識(shí)
  第一節(jié) 主持詞概述
   一、主持詞的含義
   二、主持詞的種類
  三、主持詞的一般結(jié)構(gòu)
   四、主持詞的功能
  第二節(jié) 主持詞寫作
   一、主持詞的寫作格式
   二、主持詞的寫作手法和語言特點(diǎn)
   三、寫好主持詞的幾項(xiàng)要求
  四、主持詞的寫作技巧
  五、會(huì)議主持人需注意的事項(xiàng)
第二編 日?;顒?dòng)主持詞
 第二章 重大節(jié)慶活動(dòng)主持詞
  一、重大節(jié)慶活動(dòng)主持詞寫作技法
  二、重大節(jié)慶活動(dòng)主持詞寫作范例
  ▲元旦團(tuán)拜會(huì)的主持詞
  ▲元旦聯(lián)歡會(huì)主持詞
 ▲元旦文藝晚會(huì)主持詞
 ▲團(tuán)拜會(huì)主持詞(春節(jié)前)
 ▲迎春團(tuán)拜會(huì)主持詞
 ▲春節(jié)團(tuán)拜會(huì)主持詞
 ▲宣傳系統(tǒng)迎新春團(tuán)拜會(huì)主持詞
 ▲事業(yè)單位迎新春團(tuán)拜會(huì)主持詞
 ▲機(jī)關(guān)新年團(tuán)拜會(huì)主持詞
 ▲企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)主持詞
 ……
第三編 會(huì)議主持詞

章節(jié)摘錄

  3.控制激情進(jìn)發(fā):很多時(shí)候,人的感情大于理智,而激情的進(jìn)發(fā)往往會(huì)導(dǎo)致人的失態(tài)和人與人之間的沖突,而帶著情緒去爭(zhēng)執(zhí),只能增加隔閡,失去解決問題的機(jī)會(huì)。因此,會(huì)議主持人要注意觀察個(gè)別成員的情緒變化,以便及時(shí)“滅火”,把話頭從“爆炸點(diǎn)”引開,用幽默調(diào)節(jié)會(huì)議氣氛,并指出雙方都有可能是正確的,只是站的角度不同,所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除,再引導(dǎo)大家現(xiàn)實(shí)地對(duì)待有爭(zhēng)論的問題,就容易解決了?! ?.充分通報(bào)信息:會(huì)上,人們有一種要急于解決問題的傾向,這當(dāng)然好,可這又往往導(dǎo)致操之過急的現(xiàn)象。結(jié)論的產(chǎn)生,必須經(jīng)過對(duì)信息的充分研討,所以主持人首先讓與會(huì)者擺出全部事實(shí),才可討論產(chǎn)生明智有效的行動(dòng)方案,切莫本末倒置。  5.讓人人開口:召開會(huì)議的目的是集思廣議,要盡可能讓與會(huì)者特別是那些沉默不語的人講話,鼓勵(lì)過分謙恭的人表態(tài),同時(shí)注意別讓不善言辭的人“曬臺(tái)”,要引導(dǎo)與會(huì)者交流全部信息,講出所有的真心話,這樣做能減少會(huì)后議論。諸如:“這個(gè)計(jì)劃不通”、“那方案聽起來好,但與我們單位的情況不對(duì)號(hào)”……這些話不是不中肯、不重要,可惜是在錯(cuò)誤的時(shí)間,錯(cuò)誤的地點(diǎn)講的。杜絕會(huì)后議論,就意味著節(jié)約時(shí)間,避免重復(fù)開會(huì),從這一點(diǎn)來說,主持人也應(yīng)當(dāng)讓人參與討論并表態(tài)。誰愛會(huì)后議論,你就盯住他,讓他講話?! ?.杜絕“小會(huì)”:會(huì)上的私下議論,只會(huì)引起紛爭(zhēng)和相互不信任。主持人一定要杜絕“小會(huì)”,保證與會(huì)者一次只聽一個(gè)人講話。若是個(gè)別人私下說個(gè)沒完,你就把全體與會(huì)者的注意力轉(zhuǎn)向他們。你這樣說:“老周和老王好像談出些‘眉目’了,你們向大伙說說好嗎?”眾目睽睽之下,“小會(huì)”只好收?qǐng)觥?.承認(rèn)分歧:認(rèn)為眾多的建議會(huì)互相自然吻合,那真是太天真了。不同的建議之間必然含有分歧點(diǎn)。分歧的討論或爭(zhēng)論是產(chǎn)生成熟見解的基礎(chǔ)。會(huì)議上的爭(zhēng)論,是有控制的爭(zhēng)論,這是好事。主持人不要隱藏或無視分歧,要承認(rèn)它,把它亮到桌面上去,這樣才有可能理智地對(duì)待它。對(duì)那些閃爍其詞的人你這樣問:“對(duì)這一問題,你的態(tài)度是什么?”再問:“你的根據(jù)是什么?”再進(jìn)一步問:“你說該怎么辦?”  8.不調(diào)強(qiáng)分歧調(diào)強(qiáng)合作:與會(huì)者大都有自己的態(tài)度和觀點(diǎn),這很自然。他們甚至知道有人持反對(duì)態(tài)度,這也沒有什么關(guān)系。主持人要領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者共同合作,要講明解決問題需要與會(huì)者共同的智慧和決策,會(huì)場(chǎng)不是發(fā)泄個(gè)人恩怨的地方,也不是進(jìn)行生死搏斗的戰(zhàn)場(chǎng),誰也不能一意孤行。應(yīng)當(dāng)把個(gè)人當(dāng)作決策機(jī)構(gòu)中的普通一員,主持人應(yīng)利用各種機(jī)會(huì)指出集體智慧大于個(gè)人智慧,方案的產(chǎn)生離不開合作。  9.防止偏航:由提出問題到解決問題,需要一步步地引導(dǎo)。很多毫無結(jié)果的會(huì)議就是由于缺少這種引導(dǎo)造成的,主持人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)?! ?0.澄清混亂模糊的信息:要保證發(fā)言人的話能夠被聽眾充分理解。人們通常會(huì)誤解:認(rèn)為講話人向聽眾傳遞的信息,既直接又充分不會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)。這種想法不對(duì)。怎樣澄清會(huì)被誤解的問題呢?以下有五種方法可供借鑒:①在易誤解的問題上,向發(fā)言人提問:“我提個(gè)問題,這項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售潛力怎樣?老劉,談?wù)勀愕墓烙?jì)。”  ……

編輯推薦

  簡(jiǎn)要介紹各種活動(dòng)主持詞的特點(diǎn)、寫作要領(lǐng),全面收錄相關(guān)場(chǎng)合主持詞的典型案例,各類文宣人員及相關(guān)專業(yè)主持人必備參考。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   很厚本,慢慢看。
  •   做主持人的人值得一看哦。
  •   經(jīng)常參加一些場(chǎng)合的人士可以看看這本書
  •   部分有用,適合晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)之類的使用,沒有渲染氣場(chǎng)的效果,實(shí)際能夠用到的有限,沒有那種能夠表達(dá)出想要達(dá)到效果的感覺,拿到書的時(shí)候,外包裝都很好,但是拆開后,書的倒數(shù)第二頁上有點(diǎn)灰土,擦不掉的。
  •   沒看的時(shí)候超級(jí)想買,買完之后就扔在那里沾灰塵
  •   跟專業(yè)的播音主持教材比起來差了點(diǎn),不過平時(shí)看一下對(duì)自己還算有幫助吧,各種場(chǎng)面可以學(xué)習(xí)幾句去應(yīng)付。
 

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