我所知道的資本家族

內容概要

本書介紹了名聲顯赫的財富家族在創(chuàng)業(yè)中所顯現(xiàn)的開始創(chuàng)新精神和積累的經驗、在經營管理中所表現(xiàn)出的智慧和韜略，以及在處理各種復雜的人際關系中所運用的種種方法和手腕，更加具有了耐人尋味、發(fā)人深思的意蘊。

書籍目錄

從千年視角讀百年財富(代序)□“中國民族資本家的首戶”榮氏家族    一 榮氏兄弟從四個洋石磨起家的內情    二 封建勢力的一再阻撓和斗爭的勝利    三 我父親和伯父經營管理企業(yè)的特點    四 企業(yè)規(guī)模的迅速擴大和發(fā)展歷程    五 我進入榮氏企業(yè)上層組織的原由    六 在內憂外患中尋求發(fā)展機遇    七 榮家企業(yè)所經歷的幾次危機的內幕    八 抗戰(zhàn)勝利后的遭遇和應對措施□由官入商、兼具學人智慧和商人頭腦的周氏家族    一 我父周學熙棄官辦實業(yè)的原因和經過    二 周學熙的一生及其所辦實業(yè)    三 啟新洋灰公司的初期資本和資方的派系矛盾    四 我們所知道的啟新洋灰公司內幕    五 周學熙所辦中國實業(yè)銀行的興衰    六 周志俊自述家世淵源與個人經歷□聚興誠企業(yè)集團與楊氏家族的恩怨情仇    一 與眾不同的聚興誠銀行    二 楊氏家族從一貧如洗到百萬富翁的商業(yè)傳奇    三 楊希仲學步三井、效法三菱的雄心及其失 原因    四 楊桀三接手整頓業(yè)務，另辟蹊徑掙扎發(fā)展    五 楊季謙出面理事以至被迫出走的經過    六 楊氏父子兄弟的人生履歷與個性特色    七 我所了解的聚興誠銀行曲折發(fā)展史    八 聚興誠外國貿易部經營始末及其內部權力之爭□劉氏資本集團及其領銜主演劉鴻生    一 劉鴻生發(fā)家致富的經過及其身份的演變    二 從辦工廠到辦銀行，經營手法與眾不同    三 抗戰(zhàn)開始，逃出上海奔赴重慶    四 在重慶籌劃建廠，滇緬路上搶運機器    五 總經理變成了四大家族的小伙計    六 崇敬黨的領袖，對黨又半信半疑    七 依附美蔣，相互利用    八 得罪美帝受到警告，慘遭敲詐慰勞蔣軍    九 在“留乎走乎”之間躊躇不定    十 從被迫逃港到毅然回國□創(chuàng)辦上海永安紡織公司的郭氏家族    一 從赴澳洲謀生到集資回國創(chuàng)業(yè)    二 轉商業(yè)資本為工業(yè)資本，創(chuàng)辦永安紗廠    三 向紡織聯(lián)合企業(yè)進一步發(fā)展    四 在艱難時世中苦渡難關    五 劫運難逃，元氣大傷    六 在去留之間的艱難選擇□從商業(yè)走向實業(yè)的山東苗氏家族    一 控制廣幫客商，結交上海巨富    二 躋身社交官場，調用車皮運糧    三 了解情報信息，及時掌握主動    四 走向實業(yè)，創(chuàng)辦面粉廠    五 從面粉業(yè)向紡紗業(yè)持續(xù)擴張    六 抗戰(zhàn)時期的“軍管”與“合作”內幕□在東北實業(yè)界獨樹一幟的邵氏家族    一 從天興福雜貨店起家    二 設立分支店鋪，投資興辦油房    三 開辦糧棧，涉足制粉行業(yè)    四 邵氏家族走向分裂的原由與內幕    五 哈爾濱天興福第四制粉廠的形形色色    六 我的父親邵乾一其人其事□在無錫首開創(chuàng)辦紗廠先河的楊氏家族    一 從總辦官廠到自辦私廠    二 與周學熙家族攜手創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展    三 周、楊交惡，事業(yè)發(fā)展屢陷困境    四 我和榮氏家族的關系□揭開無錫六大資本家族的內幕    一 業(yè)勤紗廠和楊家資本    二 榮家在無錫興辦的民族工業(yè)    三 買辦起家的周家企業(yè)    四 薛家父子經營的繅絲工業(yè)    五 唐、蔡所經營的工商業(yè)    六 布商唐、程所經營的紡織工業(yè)

章節(jié)摘錄

書摘　　對付反動官僚和逃避官僚資本的吞噬，也是一樁煞費心神的事。官僚們看到工廠有錢，總想來個黃雀在后，不勞而獲。這情況，在北洋軍閥時代比較容易應付。他們的辦法也比較簡單，一般是將各廠、各銀行的主持人請去開會，卻關上大門講斤頭，不滿所欲，不讓出來。如果事先看出苗頭，可以托故不去，也可硬挺軟磨，討價還價。　　1927年蔣介石勢力達到長江下游的時候，上海方面由虞洽卿發(fā)起，號召各業(yè)捐款給國民黨政權，表示擁戴。榮宗敬意有不愿，以為華廠獨負此捐，將使更不能與外廠競爭，因之應允稍遲。這樣，就招致其不滿，聲言要查封榮氏家產，而宗敬住在租界，無法下手，乃嗾使無錫縣府派人持封條前往榮巷，將宗敬、德生住宅封門。經再三關說，留出德生一部分未封，僅封了東面宗敬家屬居住部分。后來托人疏通，還是花了一些錢，才將事情緩和下來。　　我還記得，當年國民黨政府裁撤厘金，施行統(tǒng)稅，按照稅則規(guī)定，大大的便利了外國在華廠家，卻增加了中國廠商的稅負。申漢紗廠有人向國民黨財政部長孔祥熙申述企業(yè)的困難，說明新稅則的施行將進一步造成中外廠家生產成本的懸殊，希望政府加以考慮。孔不問情由，開口便罵紗廠搗蛋，說：“有困難，你們?yōu)槭裁床幌敕ㄗ涌朔?成本高了，你們?yōu)槭裁床蛔屗档?”這一番出乎人情之外的言詞，使對方無言而退，稅則就此實行了。　　還有1934年國民黨政府怎樣對待申新的經濟危機，更是一個顯明的事例。由于過分追求發(fā)展，榮家企業(yè)一貫地舉辦利債來從事基建，擴大再生產，所以經常陷在高利貸的拖累之中，經濟基礎是不穩(wěn)固的，遇到金融有變動，或是市場不景氣，便首先感到捉襟見肘，周轉為難。自茂新、振新創(chuàng)業(yè)以來，遇到的經濟危機，不止一次：第一次在1908年，因為宗敬在上海做面粉失敗，牽動了他所辦的廣生錢莊的資本，各行莊不肯放款，以致開支無著。第二次在1912年，振新原棉告竭，各往來戶無法再借，召集董事會請各董事墊款，各董事不應，以致新年不能開工。這兩次風險，所差不過一二萬元，通過情面關系，再拿出一些田單契據，都勉強渡過了難關。第三次是在1921年，那時茂、福、申新系統(tǒng)已發(fā)展到茂新一至四廠，福新一至八廠，申新一至四廠，所欠債務在300萬元以上，結果還是在信用上取得了辦法，未至攤牌。德生在他的“樂農自訂行年紀事”上說：“借款成功，人人安心，喜形于色”，足見當時緊張的狀況?！　21-22

編輯推薦

　　本書介紹了名聲顯赫的財富家族在創(chuàng)業(yè)中所顯現(xiàn)的開始創(chuàng)新精神和積累的經驗、在經營管理中所表現(xiàn)出的智慧和韜略，以及在處理各種復雜的人際關系中所運用的種種方法和手腕，更加具有了耐人尋味、發(fā)人深思的意蘊。

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