出版時(shí)間:2011-1 出版社:中國(guó)旅游出版社 作者:中國(guó)旅游研究院 頁(yè)數(shù):285 字?jǐn)?shù):368000
內(nèi)容概要
20世紀(jì)70年代末期以來(lái),中國(guó)旅游業(yè)從民問(wèn)外交的組成部分轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化性質(zhì),主流的運(yùn)作模式是“創(chuàng)匯導(dǎo)向、政府主導(dǎo)、觀光為主、團(tuán)隊(duì)操作”。在這一背景下,北京、西安、上海、桂林和廣東,也即傳統(tǒng)的“京西滬桂廣”在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里幾乎成了中國(guó)旅游業(yè)的代名詞。當(dāng)時(shí),海外客源市場(chǎng)是現(xiàn)成的,我們不需要去營(yíng)銷(xiāo),也不知道如何做市場(chǎng)。新中國(guó)成立以來(lái)30年的封閉,使中國(guó)成了一個(gè)有待探秘的旅游目的地,幾乎不用促銷(xiāo),海外的旅游者也是紛至沓來(lái)。傳統(tǒng)的區(qū)域旅游目的地或是國(guó)家的門(mén)戶(hù)城市,或是緊臨港澳,或是擁有舉世聞名的自然和人文資源’,更是海外游客到中國(guó)以后的首選目的地。90年代中期以后,我國(guó)確定了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,并著手啟動(dòng)和穩(wěn)步提升國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng),國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游經(jīng)濟(jì)體系中所占的比重13漸上升。在金融危機(jī)影響下的2008年,國(guó)內(nèi)旅游收入占全部旅游經(jīng)濟(jì)總量的74%,而國(guó)內(nèi)旅游人次則占全部市場(chǎng)規(guī)模的90%以上,國(guó)內(nèi)旅游真正成為我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)體系的絕對(duì)主體。正是在人民群眾的旅游消費(fèi)需求推動(dòng)下,更多的旅游資源被開(kāi)發(fā)出來(lái),更多的市場(chǎng)主體得以培育。在需求和供給雙重繁榮的同時(shí),國(guó)內(nèi)各省、市、縣乃至景區(qū)之間呈現(xiàn)出不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不同于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,包括景區(qū)。企業(yè)和目的地在內(nèi)的旅游供給只有在高質(zhì)量地滿(mǎn)足旅游者的消費(fèi)需求、為他人帶來(lái)更多旅游福祉后才有可能獲得合理的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)回報(bào)。反之,即使擁有再好的資源、再有利的扶持政策,也不可能獲得真正有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的決策者和執(zhí)行者必須全力研究旅游需求的變遷,不斷創(chuàng)新供給方式。當(dāng)然,在一個(gè)由客源地、中介系統(tǒng)和目的地組成的旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中,目的地供給所需要的各類(lèi)資源要素同樣需要通過(guò)平等自愿的市場(chǎng)交易而獲得。從過(guò)去30年的發(fā)展歷程來(lái)看,市場(chǎng)規(guī)律起作用的范圍越來(lái)越廣泛,程度越來(lái)越深化。在區(qū)域市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的共同作用下,我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式也越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局。總體來(lái)說(shuō),更多競(jìng)爭(zhēng)所激發(fā)的更多創(chuàng)新對(duì)于千千萬(wàn)萬(wàn)的普通旅游者來(lái)說(shuō)是極其有襦的。
書(shū)籍目錄
第一章 浙江旅游業(yè)發(fā)展歷程和模式的形成
一、浙江省旅游業(yè)發(fā)展歷程
二、浙江省旅游業(yè)發(fā)展取得的成就
三、旅游業(yè)發(fā)展浙江模式的形成
四、旅游業(yè)發(fā)展浙江模式的內(nèi)涵
五、旅游業(yè)發(fā)展浙江模式的構(gòu)成
第二章 浙江旅游業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)條件
一、浙江旅游市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)
二、浙江國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展回顧與特征
三、浙江入境旅游市場(chǎng)發(fā)展回顧與特征
四、浙江出境旅游市場(chǎng)發(fā)展回顧與特征
五、浙江旅游市場(chǎng)發(fā)展的啟示和前瞻
第三章 浙江旅游業(yè)發(fā)展中的主體培育
一、浙江省旅游企業(yè)發(fā)展概況
二、浙江省旅游企業(yè)發(fā)展的主要模式
三、浙江省旅游企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)
四、浙江省旅游企業(yè)發(fā)展展望
第四章 浙江旅游業(yè)發(fā)展中有為政府的鑄造
一、旅游業(yè)發(fā)展中的政府角色
二、浙江省旅游業(yè)發(fā)展中政府角色的演變
三、浙江省旅游業(yè)發(fā)展中有為政府的主要體現(xiàn)
四、浙江省旅游業(yè)發(fā)展中政府作為的主要經(jīng)驗(yàn)和借鑒意義
五、浙江旅游發(fā)展政府作為的進(jìn)一步思考
第五章 浙江旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多元化和轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、我國(guó)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷程、現(xiàn)狀與趨勢(shì)
二、多元化與轉(zhuǎn)型升級(jí):浙江省旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩大主線(xiàn)
三、浙江省旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要經(jīng)驗(yàn)
四、浙江省旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)展望
第六章 浙江旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的品牌戰(zhàn)略和手段創(chuàng)新
一、旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐
二、浙江省旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程
三、浙江省旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的主要特征
四、浙江省旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)展望
第七章 浙江旅游與城市的一體化發(fā)展
一、旅游發(fā)展與城市建設(shè)的關(guān)系
二、浙江省旅游與城市一體化發(fā)展評(píng)述
三、浙江省旅游與城市一體化發(fā)展的典型個(gè)案分析
——以杭州市為例
第八章 浙江鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合
一、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展概況
二、浙江省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的歷程與效益
三、浙江省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)和前景展望
四、浙江省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的典型案例
五、浙江省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的進(jìn)一步思考
第九章 浙江旅游業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)融合
一、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)
二、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動(dòng)因、機(jī)理與類(lèi)型
三、浙江旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的類(lèi)型及典型案例
四、浙江旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展存在的問(wèn)題及未來(lái)努力方向
第十章 浙江旅游業(yè)發(fā)展中的“塊狀經(jīng)濟(jì)”
一、“塊狀經(jīng)濟(jì)”是浙江省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征
二、“塊狀經(jīng)濟(jì)”與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系
三、浙江省旅游業(yè)發(fā)展中的“塊狀經(jīng)濟(jì)”:歷程與特征
四、浙江省旅游業(yè)發(fā)展“塊狀經(jīng)濟(jì)”的典型個(gè)案
五、浙江省旅游“塊狀經(jīng)濟(jì)”發(fā)展展望
第十一章 浙江旅游業(yè)發(fā)展中的區(qū)域合作
一、區(qū)域旅游合作的理論與實(shí)踐
二、浙江省區(qū)域旅游合作的發(fā)展
三、浙江省區(qū)域旅游合作的特征、動(dòng)力和效果
四、浙江省區(qū)域旅游合作展望
第十二章 浙江旅游行政管理體制創(chuàng)新
一、我國(guó)旅游行政管理體制發(fā)展回顧
二、浙江旅游行政管理體制創(chuàng)新
三、浙江旅游行政管理體制創(chuàng)新帶來(lái)的啟示及未來(lái)展望
第十三章 浙江旅游業(yè)發(fā)展的人才支撐
一、旅游人才培養(yǎng)與國(guó)內(nèi)外旅游教育發(fā)展
二、浙江省旅游人才資源現(xiàn)狀及特征
三、浙江省旅游人才培養(yǎng)的主要模式
四、浙江省旅游人才培養(yǎng)的主要經(jīng)驗(yàn)
五、浙江省旅游人才資源發(fā)展展望
第十四章 旅游業(yè)發(fā)展的浙江模式:借鑒價(jià)值和未來(lái)取向
一、旅游業(yè)發(fā)展浙江模式的借鑒價(jià)值
二、浙江省旅游業(yè)發(fā)展模式展望
附錄浙江旅游發(fā)展大事記
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:(三)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合突破旅游人才培養(yǎng)脫離產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的瓶頸產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的旅游人才培養(yǎng)模式,是當(dāng)前旅游教育改革與實(shí)踐的一個(gè)重要方向。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,密切了學(xué)校與業(yè)界的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,從根本上解決學(xué)生在理論學(xué)習(xí)過(guò)程中的實(shí)踐針對(duì)性、理論應(yīng)用性以及就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)對(duì)于增加旅游教育的活力和提升教育水平也有積極的意義。浙江省旅游類(lèi)院校從以高等教育為特征的浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)到以職業(yè)教育為主的浙江旅游職業(yè)學(xué)院、杭州市旅游職業(yè)學(xué)校等都在產(chǎn)學(xué)研合作方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試,并取得了豐碩的成果。產(chǎn)學(xué)研合作不僅大大提高了浙江旅游人才的實(shí)踐性,改善了旅游人才就業(yè)形勢(shì),而且也通過(guò)邀請(qǐng)業(yè)界名家豐富了旅游師資隊(duì)伍。(四)政府主導(dǎo)引領(lǐng)旅游人才培養(yǎng)方向、保障旅游教育資源《浙江省旅游業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中曾強(qiáng)調(diào)要大力實(shí)施人才強(qiáng)旅工程,善育人才、善納人才、善用人才,造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、勤政廉潔的高素質(zhì)旅游隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)高層次旅游經(jīng)營(yíng)管理者、旅游策劃營(yíng)銷(xiāo)人員和導(dǎo)游人才。充分利用現(xiàn)有教育資源擴(kuò)大旅游教育規(guī)模,加強(qiáng)對(duì)旅游教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的系統(tǒng)研究和理論創(chuàng)新,辦好各級(jí)旅游培訓(xùn)中心,出臺(tái)激勵(lì)人才的有關(guān)政策,加大對(duì)旅游單位和企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)、使用和管理的指導(dǎo),構(gòu)建旅游人才創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。政府在旅游人才培養(yǎng)方面能夠起到引領(lǐng)和主導(dǎo)作用。政府制訂方案、出臺(tái)政策并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,舉辦高端管理人才培訓(xùn)班如飯店業(yè)的高層管理高端班,以加大本省旅游業(yè)高級(jí)人才的培育力度。
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