國際著名旅游企業(yè)跨國經(jīng)營案例分析

前言

中國加入世界貿(mào)易組織( WTO)之后，許多國際著名旅游企業(yè)在其跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下大舉進(jìn)入中國旅游業(yè)，對中國旅游企業(yè)的成長產(chǎn)生了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。與此同時，隨著改革開放的不斷深入和旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展，中國旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的條件日趨成熟，特別是中國公民出境旅游的迅速崛起，為中國旅游企業(yè)的跨國經(jīng)營提供了良好的市場環(huán)境。作為對旅游業(yè)發(fā)展實(shí)踐的學(xué)術(shù)回應(yīng)，與旅游企業(yè)跨國經(jīng)營相關(guān)的研究逐漸引起學(xué)者們的重視。目前，國內(nèi)對旅游企業(yè)跨國經(jīng)營理論方面的研究主要集中在旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的概念、理論基礎(chǔ)、動因、表現(xiàn)形式、特征、戰(zhàn)略類型及運(yùn)行方式等領(lǐng)域；對于旅游企業(yè)跨國經(jīng)營實(shí)踐方面的研究，則主要側(cè)重于中國旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性與可行性、發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略等方面，而對于國際著名旅游企業(yè)跨國經(jīng)營實(shí)踐的研究尚未廣泛納入旅游企業(yè)跨國經(jīng)營研究的視野——這正是本研究的目標(biāo)和價值之所在。

內(nèi)容概要

隨著改革開放的不斷深入和旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展，中國旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的條件口趨成熟。本研究在充分考慮國際著名旅游企業(yè)地域分布因素的同時，參考美國《旅行周刊》的排名和美國《飯店》雜志2003～2005年的規(guī)模排名和國際化經(jīng)營程度排名，并結(jié)合當(dāng)前旅游集團(tuán)發(fā)展實(shí)際、資料的可得性以及在中國的發(fā)展情況，選取德同途易集團(tuán)、英國托馬斯一庫克集團(tuán)、美國運(yùn)通公司、日本交通公社、美國卡爾森集團(tuán)、英國洲際飯店集團(tuán)、美同圣達(dá)特公司、美國萬豪國際集團(tuán)、法國稚高集團(tuán)以及中國香港香格里拉酒店集團(tuán)10家旅游企業(yè)作為研究對象，綜合運(yùn)用實(shí)證分析和規(guī)范分析、歷史考察和比較分析等方法，試圖通過對研究對象跨國經(jīng)營過程、跨國經(jīng)營動機(jī)、跨國經(jīng)營成效和跨國經(jīng)營特點(diǎn)的剖析，總結(jié)出國際著名旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的模式，從而豐富和完善旅游企業(yè)跨國經(jīng)營模式理論，并指導(dǎo)中國旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)踐。

作者簡介

杜江，男，漢族，1964年11月出生，山東省諸城人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，教授，中共黨員，現(xiàn)任中國國家旅游局副局長，曾任北京市旅游局局長、北京第二外國語學(xué)院院長、院學(xué)術(shù)委員會主任和院學(xué)位委員會主任。享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家。杜江同志1981年9月入南開大學(xué)學(xué)習(xí)，先后攻讀旅游英語、旅游經(jīng)濟(jì)管理和世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1985年7月參加工作，歷任南開大學(xué)旅游學(xué)系副主任、主任和國際商學(xué)院副院長等職。1999年2月任北京第二外國語學(xué)院副院長，同年12月出任院長。是全國高等院校中最年輕的院長。

書籍目錄

前言案例1  德國途易集團(tuán)（TUI Group）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例2  英國托馬斯·庫克集團(tuán)（Thomas Cook Group）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例3  美國運(yùn)通公司（American Express Company）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例4  日本交通公社集團(tuán)（JTB Group）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例5  美國卡爾森集團(tuán)（Carlson Companies）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例6  英國洲際飯店集團(tuán)（Inter-Continental Hotels Group）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例7  美國圣達(dá)特公司（Cendant Corporation）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例8  美國萬豪國際集團(tuán)（Marriott International，Inc.）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例9  法國雅高集團(tuán)（Accor Group）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)案例10  中國香港香格里拉酒店集團(tuán)（Shangri-La Hotels and Resorts）  一、企業(yè)背景  二、跨國經(jīng)營的過程  三、跨國經(jīng)營的動機(jī)  四、跨國經(jīng)營的成效  五、跨國經(jīng)營的特點(diǎn)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

途易股份公司( TUI AG)的前身是普魯賽格股份公司(PreussagAG)——最初是原材料型企業(yè)①。1997年普魯賽格股份公司開始收購哈帕格一勞埃德公司( Hapag-Lloyd AGI)，以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，普魯賽格股份公司開始向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。至2000年，普魯賽格股份公司收購了國際旅游聯(lián)盟(Tourisitik  Union  International  Gmbh＆Co. KG)  和湯姆森旅行集團(tuán)(Thomson Travel Group)，成為當(dāng)時世界上最大的垂直一體化旅游企業(yè)。在收購法國新邊界（Nouvelles Frontires）之后，普魯賽格股份公司已占?xì)W洲包價旅游市場份額的70%以上。2002年6月，普魯賽格股份公司轉(zhuǎn)型基本完成，正式更名為途易股份公司。作為跨國旅游集團(tuán)，自2005年開始，途易股份公司的業(yè)務(wù)部門主要集中在兩個方面，即旅游服務(wù)和運(yùn)輸。途易股份公司的這兩個業(yè)務(wù)部門在國際市場上具有重要地位：途易股份公司是歐洲最大的旅游公司，在全球集裝箱運(yùn)輸領(lǐng)域名列第五。日前，途易股份公司的核心業(yè)務(wù)是旅游服務(wù)，其業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，幾乎涉及旅游服務(wù)的所有環(huán)節(jié)。

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《國際著名旅游企業(yè)跨國經(jīng)營案例分析》由中國旅游出版社出版。

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