感悟集

前言

在近年來內(nèi)蒙古氣象綜合網(wǎng)上的原創(chuàng)文章中，無論是發(fā)表數(shù)量還是閱讀量，張永生的文章都排在前列。我想這并不是因?yàn)樗奶庨L(zhǎng)身份，而是他文章中流露出的關(guān)注氣象事業(yè)發(fā)展、關(guān)注年輕人成長(zhǎng)、關(guān)注氣象服務(wù)工作的那份追求和熱情，以及他從基層一路走來的閱歷，使這些文章具備了獨(dú)特的視角和一定的深度，閱后能給人啟迪。    張永生是一個(gè)想干事兒又肯琢磨事兒的人。10年前我到內(nèi)蒙古氣象局任職后去盟市調(diào)研，時(shí)任烏海市氣象局副局長(zhǎng)張永生的工作匯報(bào)給我留下了深刻印象。烏海市屬于工業(yè)城市，地域很小，在多數(shù)人眼里不像是一個(gè)能把氣象事業(yè)干得紅紅火火的地方，然而當(dāng)時(shí)氣象局的工作確實(shí)有聲有色——由于他們主動(dòng)與556廠開展合作，聯(lián)合開發(fā)人工增雨系列產(chǎn)品并推向全國(guó)市場(chǎng)，使這家已被烏海市政府列入破產(chǎn)名單、瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生；在當(dāng)時(shí)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位推進(jìn)減員增效、實(shí)施人員分流期間，烏海市氣象局想方設(shè)法拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，有效地增設(shè)了業(yè)務(wù)崗位，成為氣象系統(tǒng)和全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位中平穩(wěn)分流的典型。其后不久，他們又大膽開辟服務(wù)領(lǐng)域，承擔(dān)了烏海機(jī)場(chǎng)的民航氣象服務(wù)，成為全國(guó)的創(chuàng)新項(xiàng)目。我接觸過的烏海市黨政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)氣象局服務(wù)地方的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)甚高。張永生從2008年調(diào)自治區(qū)氣象局后先后在辦公室、減災(zāi)處、人影辦任職，這種想干事兒和肯琢磨事兒的優(yōu)勢(shì)得到了更大發(fā)揮。他的敬業(yè)和思考不僅提升了履行崗位職責(zé)的有效性，而且往往能夠創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)意圖。    張永生是一個(gè)腳踏實(shí)地且肯下苦功夫的人。他不僅常常能夠提出新的設(shè)想，而且總是親歷親為、以身作則，扎扎實(shí)實(shí)地去推進(jìn)設(shè)想并使之實(shí)現(xiàn)。在烏海市擔(dān)任副局長(zhǎng)期間，他不僅與廠家一起負(fù)責(zé)增雨防雹火箭項(xiàng)目的立項(xiàng)、研發(fā)管理、外場(chǎng)試驗(yàn)，還親手編寫項(xiàng)目建議書和研發(fā)報(bào)告并參與市場(chǎng)拓展；擔(dān)任自治區(qū)氣象局辦公室主任時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)的重任，利用繁忙工作間隙和業(yè)余時(shí)間，編制、修訂錄入流程與規(guī)范，安排試運(yùn)行及運(yùn)行期間一應(yīng)事務(wù)，為推進(jìn)氣象管理信息化做出了貢獻(xiàn)；任減災(zāi)處處長(zhǎng)以來，在主持全盤工作的同時(shí)也承擔(dān)具體工作，與大家一起加班加點(diǎn)，發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用。    張永生是一個(gè)能從工作中找到快樂且追求完美的人。收錄在《感悟集》中的近百篇文章，是他近三、四年來利用工作之余深入思考的結(jié)晶。許多人驚嘆他怎么能在辦公室主任、減災(zāi)處處長(zhǎng)這么忙碌的崗位上依然筆耕不輟，我以為這得益于他以工作為樂且追求完美的性格。每當(dāng)調(diào)整到一個(gè)新崗位后，他總能盡快適應(yīng)新職責(zé)的要求，然后在此基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)超越；他能把旅途中、節(jié)假日、晚飯后的時(shí)間用來學(xué)習(xí)、思考和寫作，并長(zhǎng)期樂此不疲。作為內(nèi)蒙古氣象學(xué)校七七級(jí)畢業(yè)生，他的學(xué)歷不高，所學(xué)專業(yè)知識(shí)有限，但憑借多年來刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考和大膽實(shí)踐，如今成了專家型管理者。張永生的經(jīng)歷也啟示我們，學(xué)歷低并不是制約自身發(fā)展的障礙，只要愿意學(xué)習(xí)、進(jìn)取并鍥而不舍，同樣可以增強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)潛能，提升人生價(jià)值。盡管書中文章多屬探索性思考，有些觀點(diǎn)也許值得商榷或深入研究，但這并不影響本書所蘊(yùn)涵的人生哲理、勵(lì)志精神和思想境界，這也正是值得各級(jí)氣象同仁學(xué)習(xí)和借鑒的地方。    我常常想，敬業(yè)是一種內(nèi)在品質(zhì)，外在表現(xiàn)則是工作激情。在我們的干部隊(duì)伍中，張永生是具有旺盛工作激情的人之一。愛學(xué)習(xí)、善思考、肯實(shí)干、能堅(jiān)持，在他而言已成為一種生活方式。當(dāng)前我們建設(shè)氣象現(xiàn)代化、深化為農(nóng)牧業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)氣象文化建設(shè)，迫切需要一大批想干事、愿琢磨事、能干成事的干部職工。我現(xiàn)在將張永生的《感悟集》作為氣象文化建設(shè)讀物推薦給大家，希望每個(gè)人從閱讀中思考：怎樣對(duì)待工作與學(xué)習(xí)？怎樣實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)雙贏？怎樣找到快樂工作和值得為氣象事業(yè)奉獻(xiàn)的理由？同時(shí)，也相信大家能從這些文章中感受到一位三十多年工齡的氣象工作者奮發(fā)向上的激情和孜孜不倦的追求。    內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局黨組書記、局長(zhǎng)  烏蘭

內(nèi)容概要

　　《感悟集》是一位氣象工作者對(duì)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、推進(jìn)氣象服務(wù)工作、加強(qiáng)氣象文化建設(shè)的總結(jié)和感悟。

作者簡(jiǎn)介

張永生，生于二十世紀(jì)五十年代，干過農(nóng)村絕大部分農(nóng)活，是七十年代恢復(fù)高考當(dāng)年考入內(nèi)蒙古氣象學(xué)校的幸運(yùn)者。曾擔(dān)任旗縣以下艱苦氣象站觀測(cè)員；歷任盟市氣象局業(yè)務(wù)管理、辦公室秘書、副主任、人事科長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)；自治區(qū)氣象局辦公室主任、應(yīng)急與減災(zāi)處處長(zhǎng)、人工影響天氣指揮部辦公室主任，高級(jí)工程師。多年來結(jié)合工作實(shí)踐勤于思考和寫作，發(fā)表過通訊、小說、隨筆、詩(shī)歌等。

書籍目錄

成長(zhǎng)話題 新參加工作者有可能陷入的誤區(qū) 新參加工作者有可能存在的偏見 用快樂心情迎接每一天 享受成長(zhǎng)、生活、學(xué)習(xí)的快樂 關(guān)鍵時(shí)候差了一步 追求簡(jiǎn)單化 珍惜 修煉成長(zhǎng)之“道” 知識(shí)與智慧 體會(huì)“知易行難” 對(duì)自己負(fù)責(zé)才能對(duì)別人負(fù)責(zé) 感受快樂的意識(shí)與能力 新參加工作者的目標(biāo)設(shè)定 從無字處讀書向更遠(yuǎn)處前行 新參加工作者的成長(zhǎng)之路 喚醒發(fā)現(xiàn)和享受幸福的能力 話說“責(zé)任” 把經(jīng)歷變成能力 訪美雜想 主播原來是專家 抓好落實(shí)是關(guān)鍵 臨災(zāi)心態(tài) 真“強(qiáng)”無形 創(chuàng)新與跟隨 話說“誠(chéng)信” 體會(huì)出國(guó)三件事 “夢(mèng)想”的力量 認(rèn)可 忙碌 專家生長(zhǎng)的土壤 比美國(guó)差在哪兒 細(xì)節(jié)的內(nèi)涵 小處不簡(jiǎn)單 孩子不吃飯 習(xí) 慣 從疼痛中覺醒 好萊塢啟示 往前延伸一點(diǎn)點(diǎn) 忽悠 追求持久 服務(wù)漫談 服務(wù)人才從哪里來 向“德清模式”取經(jīng) 氣象服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與滿意度 抓住“關(guān)鍵點(diǎn)” 氣象服務(wù)：實(shí)現(xiàn)“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一 以氣象災(zāi)害為引領(lǐng) 旗縣氣象局長(zhǎng)：三個(gè)“清楚” 氣象部門的“政治” 美國(guó)的天氣預(yù)報(bào)發(fā)布單 “積累”與“釋放” 學(xué)習(xí)明星，勇做“第一人” 雙重使命 “需要”與“被需要” 表象背后 既要敏感也要遲鈍 服務(wù)產(chǎn)品“對(duì)策建議”商榷 什么是文化 “沒法兒說”的背后 為了富裕與平安 憑專業(yè)吃飯 中層干部 中層干部的職責(zé) 中層干部的做人與做事 中層干部作用的發(fā)揮 中層干部易犯的錯(cuò)誤 中層干部的職業(yè)習(xí)慣 中層干部的能力 干群同步問題 學(xué)習(xí)筆記 加強(qiáng)氣象應(yīng)急管理工作的思考——參加“應(yīng)急管理培訓(xùn)班”總結(jié) 保護(hù)和建設(shè)好內(nèi)蒙古生態(tài)屏障——聽胡鞍鋼報(bào)告筆記 醫(yī)生、預(yù)報(bào)員、專家及其他——讀大前研一的《專業(yè)主義》札記 “富不過三代”與“薪火相傳”——讀史札記 轉(zhuǎn)換角度 變害為利——讀史札記 讀書感知 古人智慧——看戲有感 環(huán)境保護(hù)，一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的事業(yè)——聽周生賢“環(huán)境保護(hù)形勢(shì)報(bào)告”筆記 管理及其他 初進(jìn)拐子湖·我想說 體制與機(jī)制的威力 祝福母愛 提高辦公室工作水平 向管理信息化邁進(jìn) 過年心情 應(yīng)急管理的最高境界 讓氣象因我而不同 帶著笑容上班 “堵車”與“讀書”的匯聚效應(yīng) 二進(jìn)拐子湖·內(nèi)蒙古高原的草 三進(jìn)拐子湖·瞬間 氣象文化的虛與實(shí) 問題多數(shù)出在管理上 氣象現(xiàn)代化的關(guān)鍵是人 讓考核目標(biāo)成為真正的目標(biāo) 明日氣象：沒有終點(diǎn)的馬拉松

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   五十歲后回望，最大的感受是時(shí)間過得太快。還真如小沈陽(yáng)說的：眼睛一閉，一睜，一天兒過去了！五十個(gè)年頭可是五十個(gè)365天啊，還不是在眨眼之間過去了？ 2009年，美國(guó)時(shí)代周刊一篇文章提出了新的觀點(diǎn)：工作就是財(cái)富。可見美國(guó)人在次貸危機(jī)中親身體驗(yàn)了股票縮水、資產(chǎn)貶值、企業(yè)破產(chǎn)、大批工人失業(yè)，發(fā)現(xiàn)唯有工作能給他們帶來可靠的穩(wěn)定的收入，所以得出了這樣的認(rèn)知。這不能不引發(fā)我們的思考：對(duì)于已經(jīng)獲得工作崗位的人而言，如何對(duì)待一天又一天從我們身邊不經(jīng)意間溜走的時(shí)間？是否也應(yīng)當(dāng)把工作當(dāng)成財(cái)富？ 時(shí)間是無情的。無所事事的人只恨時(shí)間過得太慢，上班后熬著等下班，可時(shí)間依然不緊不慢邁著自己的步伐；事多而忙碌的人只嫌時(shí)間太快，可它仍然不會(huì)停留一分一秒。無論是愛迪生、愛因斯坦那樣的天才，還是街頭那些弱智的或懶惰的流浪漢，他們的生命長(zhǎng)度該是怎樣還是怎樣。 然而時(shí)間又是有情的。確有許多勤奮的人一生中碩果累累，令人驚嘆他們?cè)趺茨茏龅贸瞿敲炊嗟氖虑?！時(shí)間的有情就在于：當(dāng)你在學(xué)習(xí)上投入了時(shí)間，你就有收獲知識(shí)和技能的希望；當(dāng)你在工作上投入了時(shí)間，你就有可能獲得良好的業(yè)績(jī)回報(bào)。 時(shí)間是公正的，你善待它，它也會(huì)報(bào)答你。平時(shí)與盟市氣象局長(zhǎng)和處長(zhǎng)們交流年輕人成長(zhǎng)、基層局站人才隊(duì)伍建設(shè)等話題，往往擔(dān)憂新參加工作的年輕人荒廢學(xué)業(yè)、虛度年華。現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，無論盟市氣象局還是旗縣氣象局站，如果領(lǐng)導(dǎo)者不重視對(duì)年輕人的管理和指導(dǎo)，放任自由，這些單位的年輕人就有可能貽誤青春年華。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕人的工作、學(xué)習(xí)抓得緊些，年輕人雖然暫時(shí)叫苦，以后才發(fā)現(xiàn)辛苦一時(shí)，長(zhǎng)久受益的還是自己。 時(shí)間的公平性和有限性啟發(fā)我們：腦子再聰明、本事再大的人，擁有時(shí)間的長(zhǎng)度與我們相同。人們經(jīng)常把人、財(cái)、物當(dāng)作有效資源，總是忽略時(shí)間，其實(shí)時(shí)間是最重要的資源。我們?cè)诨鶎訌氖職庀蠊ぷ鳎瑣徫浑m然平凡，但相對(duì)而言工作性質(zhì)比較單純，時(shí)間比較充裕。只要珍惜光陰，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心做事，也同樣能收獲好的業(yè)績(jī)。 為什么有些參加工作沒多久的年輕人會(huì)心里不平衡，抱怨命運(yùn)不公，總是眼高手低、萎靡不振？主要是沒有弄清楚到底是工作需要你，還是你需要工作。我認(rèn)為兩個(gè)都需要：首先是你需要一份工作，其次才談得到工作是否需要你。雖然單位已經(jīng)招錄了你，但還沒有到工作需要你的時(shí)候，因?yàn)槟愕墓ぷ鲘徫蝗魏稳硕寄芴鎿Q；只有當(dāng)你在這個(gè)崗位真正有了本事，做到了這個(gè)崗位非你莫屬，才能算是工作需要你。有沒有倒過來的順序呢？也有。劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮，就是先有非諸葛亮莫屬的崗位需求。所以是三次登門去請(qǐng)，而不是貼出招聘啟事等諸葛亮上門來應(yīng)聘。幾千年來只有這樣一段佳話留下來，可見先有非你莫屬的崗位需求這種順序顛倒的事情，不可能輪到我們這樣的凡人身上。 對(duì)于千千萬萬個(gè)普通人而言，因?yàn)槲覀冃枰ぷ?，所以有了工作后就要珍惜工作；如果也同意美?guó)人的觀念把工作當(dāng)作財(cái)富，就應(yīng)珍惜時(shí)間，不虛度光陰，真正成為工作需要的人。

編輯推薦

《感悟集》是一位氣象工作者對(duì)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、推進(jìn)氣象服務(wù)工作、加強(qiáng)氣象文化建設(shè)的總結(jié)和感悟。

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