企業(yè)安全文化建設(shè)方法與實(shí)例

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)安全文化建設(shè)方法與實(shí)例》采用文獻(xiàn)梳理和信息沉淀的方法，對(duì)安全文化產(chǎn)生以來(lái)的理論進(jìn)行細(xì)致的梳理，建立了表征安全文化的維度，從理論上為安全文化的建設(shè)提供了依據(jù)。同時(shí)針對(duì)峰峰集團(tuán)小屯礦的安全文化建設(shè)進(jìn)行了細(xì)致分析和認(rèn)證，通過(guò)理論與實(shí)踐結(jié)合，確定了安全文化提升企業(yè)績(jī)效的方法。

書籍目錄

前言第一章 引言第二章 事故致因理論第一節(jié) 事故頻發(fā)傾向理論與事故遭遇傾向理論第二節(jié) 多米諾骨牌理論一、海因里希骨牌理論二、博德骨牌理論三、亞當(dāng)斯骨牌理論(事故原因和管理體系)四、weaver骨牌理論(操作錯(cuò)誤的表現(xiàn))第三節(jié) 能量理論第四節(jié) 人因理論一、生命變化單元理論二、目標(biāo)自由警戒理論三、動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論四、壓力適應(yīng)理論五、Ferrell理論六、Petersen事故致因模型第五節(jié) 系統(tǒng)論一、Ball模型二、綜合事故模型的使用第三章 企業(yè)安全文化范疇研究第一節(jié) 安全文化研究現(xiàn)狀分析第二節(jié) 安全文化研究中存在問(wèn)題第三節(jié) 安全文化研究?jī)?nèi)容第四節(jié) 安全文化定義的歸納第五節(jié) 安全文化定義的分析第六節(jié) 企業(yè)安全文化定義的界定第四章 企業(yè)安全文化維度研究第一節(jié) 維度確定的方法第二節(jié) 維度信息的沉淀一、維度信息的提取二、提取信息的分析第三節(jié) 沉淀信息的處理一、合并表面意思相同或相近的維度二、歸類實(shí)際含義相同或相近的維度第四節(jié) 企業(yè)安全文化維度結(jié)構(gòu)的確定第五章 小屯礦安全文化建設(shè)實(shí)例第一節(jié) 我國(guó)煤炭行業(yè)安全狀況第二節(jié) 制約我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的客觀因素一、固有的風(fēng)險(xiǎn)水平高……第六章 管理層安全承諾第七章 安全文化傳播第八章 員工層行為第九章 安全文化建設(shè)分析附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：有研究結(jié)果表明，事故的發(fā)生不僅與個(gè)人因素有關(guān)，而且與生產(chǎn)條件有關(guān)，與工人的年齡有關(guān)，與工人的工作經(jīng)驗(yàn)、熟練程度有關(guān)。明茲（A.mintz）和布盧姆（M.L.B）建議用事故遭遇傾向取代事故頻發(fā)傾向的概念。研究結(jié)果表明，前后不同時(shí)期事故發(fā)生次數(shù)的相關(guān)系數(shù)與作業(yè)條件有關(guān)。例如，羅奇發(fā)現(xiàn)，工廠規(guī)模不同，生產(chǎn)作業(yè)條件也不同，大工廠的場(chǎng)合相關(guān)系數(shù)大約在0.6左右，小工廠則或高或低，表現(xiàn)出勞動(dòng)條件的影響。高勃（P.w.Gobb）考察了6年和12年問(wèn)兩個(gè)時(shí)期事故頻發(fā)傾向穩(wěn)定性，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：前后兩段時(shí)間事故發(fā)生次數(shù)的相關(guān)系數(shù)與職業(yè)有關(guān)，變化在一0.08到0.72的范圍內(nèi)。當(dāng)從事規(guī)則的、重復(fù)性作業(yè)時(shí)，事故頻發(fā)傾向較為明顯?？蔂枺╓.A.Kerr）調(diào)查了53個(gè)電子工廠中40項(xiàng)個(gè)人因素與生產(chǎn)作業(yè)條件因素和事故發(fā)生頻度以及傷害嚴(yán)重程度之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)影響事故發(fā)生頻度的主要因素有搬運(yùn)距離短、噪聲嚴(yán)重、臨時(shí)工多、工人自覺性差等；與事故后果嚴(yán)重程度有關(guān)的主要因素是工人的“男子漢”作風(fēng)，其次是缺乏自覺性、缺乏指導(dǎo)、老年員工多、不連續(xù)出勤等，證明事故發(fā)生與生產(chǎn)作業(yè)條件有密切關(guān)系。一些研究表明，事故的發(fā)生與工人的年齡有關(guān)。青年人和老年人容易發(fā)生事故。此外，還與工人的工作經(jīng)驗(yàn)、熟練程度有關(guān)。米勒等的研究表明，對(duì)于一些危險(xiǎn)性高的職業(yè)，工人要有一個(gè)適應(yīng)期，在此期間，新工人容易發(fā)生事故。

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《企業(yè)安全文化建設(shè)方法與實(shí)例》由氣象出版社出版。

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