企業(yè)管理培訓師訓練全書

內容概要

　　陳龍海、韓庭衛(wèi)編著的《企業(yè)管理培訓師訓練全書》內容提要：本書企業(yè)管理培洲叢書是由多位培訓課程研發(fā)人員和資深專業(yè)培訓師共同編創(chuàng)的培訓工具書。從書涵蓋企業(yè)管理和個人素質提升的各個方面，為中嘲本土企業(yè)和培訓師提哄良好的培訓資訊服務，是一套以培訓為主題的系統(tǒng)、專業(yè)、全面的培訓實戰(zhàn)工具書?！镀髽I(yè)管理培訓師訓練全書》針對當前企業(yè)管理和培訓工作中的實際需要，系統(tǒng)研究開發(fā)了系列培訓圖書及音像制品，適合企業(yè)管理人士、培訓經哩、培訓師和教育培訓工作者使用。

書籍目錄

編者的話
第一部分 理論修煉
 1．培訓行業(yè)常識
  1．1培訓的概念
  1．2培訓的意義
  1．3培訓的層次
  1．4培訓的類別
  1．5培訓的原則
 2．培訓師職業(yè)常識
  2. 1培訓師的職責與角色
  2．2培訓師的素質
  2. 3培訓師的技能
  2．4杰出培訓師的特性
  2．5培訓師的職業(yè)生涯規(guī)劃
 3．培訓師的理論工具
  3．1成人學習理論
  3. 2神經語言程式(NLP)理論
  3. 3潛意識的理論
  3．4體驗式培訓理論
 4．培訓師的方法工具
  4．1戶外拓展
  4. 2沙盤模擬
  4. 3行動學習法
  4．4教練
  4．5角色扮演
  4．6頭腦風暴
  4．7游戲法
  4．8深度詢問
  4．9行為模型
  4. 10個案研究
  4．11診所
  4. 12觀點和視角對比
  4．13爭論
  4．14演示
  4．15對話
  4．16討論
  4. 17操練
  4．18實地考察
  4. 19論壇
  4．20指導下的想象
  4．21一攬子方法
  4．22手段和方法
  4．23工作流程培訓
  4．24演講
  4．25聽課小組
  4．26馬拉松
  4．27矩陣分析
  4. 28構思
  4．29名義群體技巧
  4. 30開放空間技巧
  4．31專門小組
  4. 32同事支持的學習
  4．33兩個極端
  4. 34實際練習
  4．35程式化課程
  4．36項目
  4．37提問和回答
  4. 38小測驗
  4. 39閱讀
  4．40反思
  4. 41敏感性訓練
  4. 42模擬
  4. 43滑稽短劇
  4．44故事分類組合
  4．44故事分類組合
  4．45講故事
  4. 46學習指南
  4．47組成小組學習
  4．48電話會議
第二部分 實際操作修煉
第三部分 培訓教案分享
附錄
編后語

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   最后，分析個人的前景：從這次事件中，個人有待提高的能力有哪些，對于未來類似的事件，又該如何應對；經歷了這么多類似的事件，我們又該如何重新定位自己的角色？這些都有關個人的發(fā)展前途。 同理心 我們應該注意角色互換思維，多站在學員、站在對方的角度思考問題。這樣才會慢慢知道該如何從學員、公司和實際工作的角度去合理地安排培訓工作，從而取得更大的培訓實效。有一個人曾經說： “常常以為感動了自己就可以感動別人，卻……’’其實我們每每讀到一些文章都會被感動，但我們是否能有如作者一般深刻的感受和領悟呢？因此，培訓效果自己說好不算數，要學員說好方為好。培訓本源于工作、源于生活，好的培訓師來源于生活和工作中每一個習慣、每一點遭遇、每一個建議的積累。所以，培訓師不光是學習出來的，而是鍛煉出來的。 平常心 培訓師應該時刻用一顆平常心去看待自己。人類自我認知的過程。人的自我認知的過程，可分為四個階段： （1）不知道自己不知道。 （2）知道自己不知道。 （3）知道自己知道。 （4）不知道自己知道。 當我們認為“我是一個知識豐富的人”時，往往就是我們知識貧乏的開始；當我們認為自己足夠專業(yè)時，我們往往開始喪失了繼續(xù)認知的動力。因此，讓我們時刻以一顆平常心提醒著19己：路還很長，還需要許多未知的探索。 自我評估與學員評估 自身的評估是直接的，而學員的評估從側面反映了我們的培訓水平。因此，為了提高我們自身的水平，我們不僅需要自我評估，還需要學員的評估意見。 對于我們自己來說，自我評估應該從下面四個方面進行： （1）準備工作。 （2）課程的實際意義。 （3）授課技巧。 （4）授課態(tài)度。 學員的評估意見則可參考幾個方面： （1）學員對課程的認可程度。 （2）學員對培訓的接受程度。 （3）學員對知識的吸收程度。 （4）學員的配合程度。 培訓師的自測問卷 自測能力 準備培訓時要記住，熟能生巧。把每一次培訓都當成下一次培訓的練習。使用下面的陳述來評估你的表現，并標出最能夠反映你的情況的選項，要如實填寫。 （1）我留出充足的時間對要做的培訓做全面的研究和準備。 選項①從不②有時③經常④總是 （2）我圍繞培訓主題搜索組織相關材料。 選項①從不②有時⑧經常④總是。

媒體關注與評論

　　成為一名優(yōu)秀的培訓師，需要大量的學習與實踐，更需要系統(tǒng)的自我提升?！镀髽I(yè)管理培訓師訓練全書》從培訓師學習、成長的各個層面，都有專業(yè)的指導，是培訓師自我學習的最佳讀本?！　　嘤柡Y 鄧安迪　　　　培訓師的成長是一個漫長的過程，專業(yè)培訓師的技能提升更需要全方位的指導和訓練?！镀髽I(yè)管理培訓師訓練全書》是一本非常不錯的參考讀物，希望讀者能從中獲得有益的幫助?！　　嘤枎?李勝杰　　　　本套企業(yè)管理培訓叢書，從培訓師的實際需要出發(fā)，將培訓所需的故事、游戲、案例、音樂、幽默、演示、員工培訓、培訓理論、拓展訓練、培訓師培訓等資源融于一體，是不可多得的培訓師訓練輔助教材?！　　嘤枎?李強　　　　我愿意把這套書推薦給廣大培訓管理者和培訓師，推薦給為培訓員工而探索的經理人，推薦給追求企業(yè)騰飛的領導者。也許大家會有這樣的收獲：開卷有益，釋卷有成，我們的企業(yè)會因培訓而展翅高飛?！　　嘤枎?楊恩卓　　　　多年來，我一直在講企業(yè)培訓課程，為企業(yè)培訓他們自己的培訓師。很多學員在學習的過程中都希望我給他們推薦一些比較實用的工具書，通常我都會把這套企業(yè)管理培訓叢書推薦給他們，因為它系統(tǒng)、全面、專業(yè)。　　——著名企業(yè)培訓培師 杜杰

名人推薦

成為一名優(yōu)秀的培訓師，需要大量的學習與實踐，更需要系統(tǒng)的自我提升?！镀髽I(yè)管理培訓師訓鯨全書》從培訓師學習、成長的各個層面，都有專業(yè)的指導，是培訓師自我學習的最佳讀本。 ——著名培訓師 鄧安迪 培訓師的成長是一個漫長的過程，專業(yè)培訓師的技能提升更需要全方位的指導和訓練。《企業(yè)管理培訓師訓練全書》是一本非常不錯的參考讀物，希望讀者能從中獲得有益的幫助。 ——著名培訓師 李勝杰 本套企業(yè)管理培訓叢書，從培訓師的實際需要出發(fā)，將培訓所需的故事、游戲、案例、音樂、幽默、演示、員工培訓、培訓理論、拓展訓練、培訓師培訓等資源融于一體，是不可多得的培訓師訓練輔助教材。 ——著名培訓師 李強 我愿意把這套書推薦給廣大培訓管理者和培訓師，推薦給為培訓員工而探索的經理人，推薦給追求企業(yè)騰飛的領導者。也許大家會有這樣的收獲：開卷有益，釋卷有成，我們的企業(yè)會因培訓而展翅高飛。 ——著名培訓師 楊思卓

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