出版時(shí)間:2011-4 出版社:地震出版社 作者:逸夫 頁數(shù):245
內(nèi)容概要
要想打開思路、培養(yǎng)能力、想到方法,最重要的一點(diǎn)是觀念的改變,只有轉(zhuǎn)變觀念,才能在思路、能力和方法上有所創(chuàng)新,才能在職場上順風(fēng)順?biāo)?,春風(fēng)得意。為了使自己的人生更加精彩, 《有思路、有能力、有方法》值得一讀!
書籍目錄
上篇 有思路,能贏得更多出路
第一章 打破盲點(diǎn).人生沒有禁錮
停滯不前,誰捆住了你的手腳
什么都沒做錯(cuò)或許是最大的錯(cuò)
走出牢籠,自我設(shè)限最可怕
不被套牢.別總在習(xí)慣中打轉(zhuǎn)
擺脫理性限制.瓶頸只在心中
別瞻前顧后,擔(dān)心過多會怯懦
趕走悲觀自卑,擺脫負(fù)面思維
想往前走,目光就放在遠(yuǎn)處
第二章 開啟創(chuàng)意,腦筋學(xué)會轉(zhuǎn)彎
正常和理性未必是好思路
任何時(shí)候.都不要失去想象力
不要總是“為了安全起見”
不破不立,勇于打破規(guī)矩
拒絕從眾,與眾不同更有價(jià)值
敢于質(zhì)疑.給權(quán)威一封挑戰(zhàn)書
創(chuàng)意從不按常理出牌開始
多與人交流.碰撞出思想火花
第三章 深入思考,不再浮于表面
刨根問底,對答案矢志不渝
多從別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
從細(xì)節(jié)海洋中發(fā)現(xiàn)有用信息
實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美聯(lián)姻
學(xué)習(xí)充電.知識讓思路更務(wù)實(shí)
勤于觀察,思考不是胡思亂想
舍棄現(xiàn)象,關(guān)注從中抽取的本質(zhì)
獨(dú)立思考,嘗試培養(yǎng)創(chuàng)新習(xí)慣
……
中篇 有能力,成就更好的自己
下篇 有方法,開啟成功的門閘
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:什么都沒做錯(cuò)或許是最大的錯(cuò)我們小時(shí)候經(jīng)常接受這種教育:“要乖乖地聽話,千萬不可犯錯(cuò)誤?!庇只蛘撸骸耙坏┦?,不但將遭受重罰,而且從此別人對你再無好印象。”等等。今天回想起來,這種思考模式除了有助于“乖寶寶”的培養(yǎng),同時(shí)也讓我們不切實(shí)際地渴望成為“古之完人”。及長,參加了工作,又開始輪到單位來對我們施行教化職責(zé):“誰若犯錯(cuò),咱有十八般武器伺候著”。“十八般武器”者,廠紀(jì)廠規(guī)上寫得明白,乃警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等處罰形式也。于是,從骨子里,我們就拒絕犯錯(cuò)誤??桌戏蜃诱f:“人非圣賢,孰能無過?”是的,人一定會犯錯(cuò)的,人的本能使自己在犯過錯(cuò)誤以后感到很難受,這是我們祖先在長期的進(jìn)化過程中積累的優(yōu)秀基因,但這也會成為一個(gè)分支點(diǎn):要么犯錯(cuò)誤后,以之改進(jìn),避免今后犯同樣的錯(cuò);或者干脆逃避,今后干脆不做這樣的事情。于是,前者成為推動人類社會進(jìn)步的原動力之一,而后者衍生出“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”這樣的消極觀念。心理學(xué)研究表明,人類行為自身存在著趨吉避兇、自我保護(hù)的因子。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),人們不是勇于擔(dān)當(dāng)、積極解決,而是避開問題、推卸責(zé)任,事不關(guān)己、高高掛起,可是“采取行動也許有些風(fēng)險(xiǎn),但什么都不做才是最大的風(fēng)險(xiǎn)”!法國一家汽車制造公司的老板,在對眾多應(yīng)聘者進(jìn)行面試時(shí),只問了同一個(gè)問題:以往的工作中你犯過多少次錯(cuò)誤?在獲悉大多數(shù)應(yīng)聘者都是一貫正確時(shí),他卻把這項(xiàng)工作交給了一個(gè)犯過多次錯(cuò)誤的“倒霉蛋”,理由是——“我不要20年沒有犯過錯(cuò)誤的人。我需要的人才,是他犯過無數(shù)次錯(cuò)誤,但每次都能及時(shí)吸取教訓(xùn)、立即改正”。并非企業(yè)家同行們腦子“進(jìn)水”,搞得黑白不分、是非不辨,而是因?yàn)?,在他們看來:只有無所事事才不會犯錯(cuò)誤,反過來說,也只有勤勉做事才有可能犯錯(cuò)誤,重要的是知錯(cuò)而能改、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我倒是覺得,這些觀點(diǎn)同“人非圣賢,孰能無過”的中國古訓(xùn)一樣無比正確。你想,如果身處在一家容不得員工犯錯(cuò)誤或失敗的企業(yè),那么大家干脆齊心合力只管做循規(guī)蹈矩、唯唯諾諾的“機(jī)械人”好了,誰還肯冒著風(fēng)險(xiǎn)去開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)???“害怕犯錯(cuò)本身就是最大的錯(cuò)誤。”,這讓我對自己的一個(gè)警示。害怕犯錯(cuò)實(shí)際上就是把自己置身于一個(gè)安全的環(huán)境里面,不愿冒險(xiǎn)。“做多錯(cuò)多,能夠不做最好不做,或者盡量少做?!薄安磺笥泄Γ鬅o過。”“多一事不如少一事?!薄澳芏嗾乙粋€(gè)人簽字確認(rèn)就多找一個(gè)人簽字確認(rèn)?!敝T如此類的對話就是錯(cuò)誤的具體表現(xiàn)。甚至,這些對話漸漸演變?yōu)橐恍┤说奶幨缿B(tài)度。這樣的結(jié)果是不思進(jìn)取,心態(tài)保守,不敢去嘗試新事物。正確的處事經(jīng)驗(yàn),是在錯(cuò)誤中積累的。多做固然會多多發(fā)生錯(cuò)誤,但是也同時(shí)提供多多正確積累的回報(bào)。如果抱著多做多錯(cuò)的觀念,將會永遠(yuǎn)失去這些積累的時(shí)機(jī)。美國企業(yè)也很注重職員在過去工作中犯錯(cuò)誤的經(jīng)歷,不但優(yōu)先錄用那些曾經(jīng)有過犯錯(cuò)誤經(jīng)歷的新人,而且經(jīng)常鼓勵(lì)職員在工作中犯錯(cuò)誤。一些長壽公司,如荷蘭飛利浦、德國西門子,他們在員工中極力提倡敢于失敗的創(chuàng)業(yè)精神,對員工充分授權(quán)。還有一些企業(yè),提出了更為決絕的用人原則:如果經(jīng)營管理人員在一年內(nèi)不犯“合理的錯(cuò)誤”,將要卷鋪蓋走人。一個(gè)人要成長,首先要有犯錯(cuò)誤的機(jī)會,將那些低級的、普遍性的錯(cuò)誤都盡早地犯過,結(jié)果就像接種天花疫苗一樣,越早越好。多做,可能會多錯(cuò),但是不會犯大錯(cuò),這就像分力原理,分開了大錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。另外,因?yàn)槎嘧龆粩嗵峁┑臍v練機(jī)會使人有眼光避免撞上大礁石。雖然人可以不做不錯(cuò),但是一旦有錯(cuò)誤產(chǎn)生往往會是大錯(cuò)誤,而懷著“不做不錯(cuò)”觀念的人大多不具備處理錯(cuò)誤的應(yīng)急能力,一旦真正遇上棘手的事情,那時(shí)將要犯下的錯(cuò)誤可不能估量了。走出牢籠,自我設(shè)限最可怕人最難了解的就是自己,特別是在社會上經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,在職場上經(jīng)過了各種挫折打擊后,就更難正確地評估自己??倳{空設(shè)立了一個(gè)高度,然后對自己說,這就是你的極限了,你能做的就只有這么多!于是再也不敢拼搏,再也不思進(jìn)取,每次都低著頭,弓著腰。其實(shí)只要你抬頭挺胸地大步前行,會發(fā)現(xiàn)那個(gè)所謂的高度并不存在,而你能做的事要比你想象中多得多!走出自我設(shè)限的牢籠,會發(fā)現(xiàn)自己的潛能其實(shí)是巨大的。不要再把“我不行”、“我不是這塊料”之類的話當(dāng)做口頭禪,這只會使你意志消沉。每個(gè)人都有著巨大的潛能,很多事并不是你做不到,而是你不敢做,別再處處自我設(shè)限,否則你的人生只會是一團(tuán)糟。
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《有思路、有能力、有方法》:親愛的朋友們,當(dāng)你身處職場或即將走上社會,你希望自己的朋友更多些嗎?你希望自己的路子更寬些嗎?你知道如何打開思路、培養(yǎng)能力、想到方法來為自己的人生鋪路嗎?你想自己的人生更精彩些嗎?《有思路、有能力、有方法》是您的最佳選擇,它是一種嶄新的競爭力提升戰(zhàn)略,體現(xiàn)在事事處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,也體現(xiàn)在觀念的轉(zhuǎn)變,方法的改進(jìn)中?!队兴悸?、有能力、有方法》將從多個(gè)不同的角度講述思路、能力、方法的體現(xiàn)的培養(yǎng),讓您輕輕松松增強(qiáng)競爭力,踏上強(qiáng)者之列。成功不是成功者的專利,還在為成功之道兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)么?別著急,秘籍在這里!思路決定方向,能力奠定基礎(chǔ),方法成就成功,三者缺一不可。有思路、有能力、有方法,你也可以很成功。成功不是偶然,成功需要具備的因素,翻開你就明了。
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