兩步識(shí)人法

內(nèi)容概要

　　對(duì)于個(gè)人，不知己知彼。難以找到適合自己的位置，難以在職場(chǎng)中脫穎而出；對(duì)于企業(yè)。不能慧眼識(shí)人。難以恰當(dāng)用人，難以讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！　∽髡邚娜瞬诺恼衅浮⑷瞬诺氖褂?、人才的提拔和人才的管理等方面入手。用真實(shí)的案例細(xì)致入微地向讀者闡述了如何使用自畫(huà)像和角色分析技術(shù)對(duì)人的行為和心理進(jìn)行分析。為企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、中高層主管提供了一個(gè)有效的了解員工的工具。

作者簡(jiǎn)介

關(guān)雪峰：
　　《角色決定命運(yùn)》作者；北京博思天字文化公司高級(jí)顧問(wèn)；北京智成慧谷顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：渠道管理、流程管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、角色分析和角色沙盤(pán)等。

書(shū)籍目錄

第一篇 兩個(gè)識(shí)別人的重要工具　第一章 對(duì)人的特性的識(shí)別是人力資源管理中的關(guān)鍵因素　第二章 自畫(huà)像技術(shù)——一種心理投射技術(shù)　第三章 角色分析技術(shù)——一種量表測(cè)試技術(shù)第二篇 自畫(huà)像工具的使用　第四章 人，認(rèn)識(shí)你自己　第五章 招聘主管可以通過(guò)自畫(huà)像看到什么　第六章 繪畫(huà)技術(shù)　第七章 自畫(huà)像工具的介紹第三篇 角色分析工具的使用　第八章 角色分析工具的介紹　第九章 招聘主管可以通過(guò)角色分析看到什么第四篇 兩個(gè)工具的結(jié)合　第十章 如何在人力資源管理過(guò)程中同時(shí)使用兩個(gè)工具

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