施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)制度范本1000例

內(nèi)容概要

　　《建設(shè)工程管理常用范本匯編系列：施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)制度范本1000例》所選范本均來自國內(nèi)知名工程建設(shè)單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作一般開展得比較早，相對比較規(guī)范，在選擇這些標(biāo)準(zhǔn)范本時(shí)，編者有意忽視了不同類型單位的不同特點(diǎn)，按照工程建設(shè)單位共有的管理事項(xiàng)和工作崗位選取管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，努力爭取做到每人、每崗至少有一個(gè)范本。由于不同工程建設(shè)單位在管理理念、管理方法以及機(jī)構(gòu)設(shè)置上都存在一定的差異，在選取標(biāo)準(zhǔn)范本時(shí)編者尊重企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)利，具體的分工和管理方法不作為本范本的重點(diǎn)?！督ㄔO(shè)工程管理常用范本匯編系列：施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)制度范本1000例》編寫時(shí)追求的目標(biāo)是：范本的編寫格式和內(nèi)容所涉及的方面及范本所提供的管理體系，基本上能滿足現(xiàn)階段工程建設(shè)單位編制本企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的需要。

書籍目錄

第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié) 概述一、企業(yè)規(guī)章制度的概念二、企業(yè)規(guī)章制度的作用三、企業(yè)規(guī)章制度的種類四、企業(yè)規(guī)章制度的管理第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制一、實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制的意義二、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)生三、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職四、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的職權(quán)第三節(jié) 建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制一、各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制三、職能人員崗位責(zé)任制第二章 建筑施工企業(yè)經(jīng)營制度第一節(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度一、市場調(diào)查及預(yù)測工作管理制度二、經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度三、工程投標(biāo)管理辦法四、勞務(wù)、工程分包管理制度第二節(jié) 建筑施工企業(yè)合同管理制度一、合同管理制度二、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解、仲裁辦法第三節(jié) 建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度第四節(jié) 建筑施工企業(yè)預(yù)結(jié)算制度一、工程概（預(yù)）算制度二、工程結(jié)算管理制度三、“三材”供應(yīng)、結(jié)算價(jià)格管理辦法第三章 建筑施工企業(yè)施工管理制度第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作制度第二節(jié) 開工報(bào)告制度第三節(jié) 施工調(diào)度制度第四節(jié) 現(xiàn)場管理制度第五節(jié) 竣工驗(yàn)收制度第四章 技術(shù)管理制度第一節(jié) 技術(shù)管理責(zé)任制度一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制三、各級技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制第二節(jié) 施工技術(shù)管理基本制度一、圖紙會(huì)審制度二、圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則三、圖紙會(huì)審變更制度四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度五、技術(shù)交底制度六、工程測量管理制度七、測量工作管理實(shí)施細(xì)則八、施工定位放線管理程序九、工程洽商管理制度十、計(jì)量管理制度十一、施工試驗(yàn)管理制度十二、技術(shù)檔案管理制度第五章 質(zhì)量管理制度第一節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié) 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會(huì)制度二、質(zhì)量檢查制度三、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度四、工程質(zhì)量評定、核定制度五、成品保護(hù)制度六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度七、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例八、質(zhì)量檔案及原始記錄管理規(guī)定第六章 安全管理制度第一節(jié) 安全責(zé)任制度一、各職能部門安全責(zé)任制二、各級管理人員安全責(zé)任制……第七章 人力資源管理制度第八章 材料管理制度第九章 機(jī)械設(shè)備管理制度第十章 財(cái)務(wù)管理制度第十一章 行政辦公管理制度參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.質(zhì)量部責(zé)任制　?。?）組織貫徹落實(shí)國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實(shí)施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　。?）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量管理計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制?！　。?）參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定?！　。?）參與項(xiàng)目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況?！　。?）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作。控制、監(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運(yùn)行?！　。?）協(xié)助工程項(xiàng)目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。　?。?）參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進(jìn)場的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽查和考核。　?。?）組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。　　3.安全部責(zé)任制　?。?）組織貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度。　?。?）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全、環(huán)境保護(hù)方面保證措施的審核和安全技術(shù)交底工作?！　。?）組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。　?。?）實(shí)施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。　?。?）協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)?！　。?）負(fù)責(zé)公司消防安全管理。加強(qiáng)防火重點(diǎn)部位消防設(shè)施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生?！　。?）組織安全、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)分析，制定措施計(jì)劃并予落實(shí)。　?。?）組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。　?。?）勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃的制定與審批發(fā)放?！　　?/pre>




編輯推薦
　　編寫權(quán)威：以知名工程建設(shè)單位企業(yè)管理制度為范本；　　目標(biāo)明確：以滿足企業(yè)編制單位工作制度需要為目的；　　靈活多樣：具體分工和管理方法不作為各范本的重點(diǎn)；　　強(qiáng)調(diào)自主：選取標(biāo)準(zhǔn)范本時(shí)尊重企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)利。





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