木桶效應(yīng)

內(nèi)容概要

說到木桶理論，可謂眾所周知。
    一個(gè)由許多塊長(zhǎng)短不同的木板箍成的木桶，決定其容水量的大小的并非是其中最長(zhǎng)的那塊木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而是取決于最短的那塊木板。要想提高木桶容量的整體效應(yīng)，不是增加最長(zhǎng)的那塊木板的長(zhǎng)度，而是下功夫補(bǔ)齊最短的那塊木板的長(zhǎng)度。
    這個(gè)理論由誰提出，目前已經(jīng)無從考究了，但是這個(gè)理論的應(yīng)用范圍卻是十分廣泛，從經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、人力資源到個(gè)人發(fā)展。

書籍目錄

前言 無處不在的木桶效應(yīng)
第一章 決策分析上的木桶效應(yīng)
第二章 資源配置上的木桶效應(yīng)
第三章 產(chǎn)品定位上的木桶效應(yīng)
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷上的木桶效應(yīng)
第五章 廣告宣傳上的木桶效應(yīng)
第六章 競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的木桶效應(yīng)
第七章 質(zhì)量管理中的木桶效應(yīng)
第八章 人力資源上的木桶效應(yīng)
第九章 協(xié)調(diào)管理中的木桶效應(yīng)
第十章 庫存管理中的木桶效應(yīng)
第十一章 不可小視的木桶效應(yīng)
結(jié)束語 讓我們從現(xiàn)在開始

圖書封面

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