精致管理

內(nèi)容概要

在現(xiàn)在企業(yè)管理中，關(guān)于如何對(duì)員工精致管理的問(wèn)題已越來(lái)越被管理者所重視。
    現(xiàn)代管理不應(yīng)只著眼于提高科學(xué)技術(shù)水平及構(gòu)架牢固的管理體系，所有這些，都必須建立在對(duì)員工的精致管理之上，“以人為本”，才是管理之根本。
    企業(yè)中，員工分為許多種，老員工、新員工、男員工、女員工、愛(ài)挑剔員工及重感情員工等等，因此，在企業(yè)管理中，對(duì)于不同的員工，也應(yīng)采取不同的管理技巧。本書(shū)突出“精致”二字，全面分析員工之間的差異，并找出其各自的特點(diǎn)，“因材施教”，對(duì)不同員工施以與之相適應(yīng)的精致管理技巧。細(xì)致之果，也證明了科學(xué)才是最重要的。

書(shū)籍目錄

第一章 對(duì)老員工精致管理的技巧
第二章 對(duì)新員工精致管理的技巧
第三章 對(duì)男員工精致管理的技巧
第四章 對(duì)女員工精致管理的技巧
第五章 對(duì)大齡員工精致管理的技巧
第六章 對(duì)年輕員工精致管理的技巧
第七章 對(duì)愛(ài)挑剔的員工精致管理的技巧
第八章 對(duì)重感情的員工精致管理的技巧
第九章 對(duì)理性員工精致管理的技巧
第十章 對(duì)有影響力的員工精致管理的技巧
第十一章 對(duì)脾氣暴躁的員工精致管理的技巧
第十二章 對(duì)脾氣溫和的員工精致管理的技巧
第十三章 對(duì)白領(lǐng)精致管理的技巧 
第十四章 對(duì)藍(lán)領(lǐng)精致管理的技巧
第十五章 對(duì)來(lái)自城里的員工精致管理的技巧
第十六章 對(duì)來(lái)自農(nóng)村的員工精致管理的技巧

圖書(shū)封面

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