比爾·蓋茨給員工的8條法則

出版時間:2004-5-1  出版社:地震出版社  作者:毛人  
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內(nèi)容概要

  你從這本書獲得的越多,你就能從人生中獲得更多?! ”葼枴どw茨時常被問及如何做一個優(yōu)秀的經(jīng)理,為了回答這個問題,他思索了不止一次。但他認(rèn)為另一個問題也很重要:怎樣才算是一名優(yōu)秀的員工?比爾·蓋茨在他認(rèn)為“最好最杰出”的員工身上找到并總結(jié)出了8個共同特征,他認(rèn)為公司應(yīng)盡可能地吸納并重用這些員工:  第1條準(zhǔn)則:熟悉自己所在的公司及產(chǎn)品?! 〉?條準(zhǔn)則:用傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶?! 〉?條準(zhǔn)則:通過售后服務(wù)提高公司的信譽,擴大市場占有率。  第4條準(zhǔn)則:努力培養(yǎng)自己成為一個勝利者。  第5條準(zhǔn)則:要具備合理的知識結(jié)構(gòu)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度?! 〉?條準(zhǔn)則:有事半功倍的辦事能力?! 〉?條準(zhǔn)則:要有和諧的人際關(guān)系?! 〉?條準(zhǔn)則:要具備忠誠,敬業(yè),冒險,謙虛和責(zé)任的美德。

書籍目錄

第1條準(zhǔn)則:你必須先對自己所在的公司及產(chǎn)品具備起碼的熟悉程度,然后再對客戶做好充分的拜訪準(zhǔn)備。1盡快了解本公司的情況2全面了解本公司的產(chǎn)品情況3做好對客戶資料的準(zhǔn)備4營銷前先推銷自己5做好失敗的心理準(zhǔn)備6堅持必勝的信念7掌握有效接近客戶的技巧8成功預(yù)約新客戶實例第2條準(zhǔn)則:在向你的客戶推銷產(chǎn)品時,你需要以極大的興趣和傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶,了解他們欣賞什么,抱怨什么?!?條準(zhǔn)則:當(dāng)你滿足了客戶的首次需求后,你必須要采取各種形式的配合步驟,通過售后服務(wù)來提高自身公司的信譽,擴大產(chǎn)品的市場占有率?!?條準(zhǔn)則:你必須學(xué)會在特定的工作環(huán)境中,努力使自己成為一個勝利者;一顆冉冉升起的新星;一個對公司有價值的人?!?條準(zhǔn)則:在對周圍事物具有高度洞察力的同時,你必須具有合理的知識結(jié)構(gòu)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度?!?條準(zhǔn)則:員工最需要的職責(zé)就是做事。任何一個公司都希望自己的員工做事有效率,辦事有能力。因此,一個合格的員工必須要有良好的工作習(xí)慣且辦事能事半功倍?!?條準(zhǔn)則:對于一個優(yōu)秀的員工來說,要想使自己的職業(yè)生涯一帆風(fēng)順,同樣也要培養(yǎng)自己與同事、下屬、上司之間和諧的人際關(guān)系,這將成為別人衡量你優(yōu)秀與否的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。……第8條準(zhǔn)則:永遠擁有一些必須具備的美德,如忠誠、敬業(yè)、冒險、謙虛和責(zé)任等。……

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