出版時(shí)間:2004-01 出版社:地震出版社 作者:俞慧霞
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內(nèi)容概要
在危機(jī)管理的整個(gè)過程中,“控制”貫穿始終,是危機(jī)管理中最根本、最重要的工作。在震驚世界的巴林銀行破產(chǎn)案中,我們可以深切地感受到嚴(yán)格的控制于企業(yè)管理的重要意義——該破產(chǎn)案可以看做是缺乏危機(jī)意識而疏于控制最終導(dǎo)致災(zāi)難臨頭的典型。沒有危機(jī)感,其實(shí)就是有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能沒有危機(jī);在危機(jī)感中生存,反而避免了危機(jī)。管理計(jì)劃工作是尋求有連續(xù)性的、一致的及彼此銜接的計(jì)劃方案。而管理控制工作則是謀求、迫切一切實(shí)踐活動(dòng)都按計(jì)劃進(jìn)行。
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