領(lǐng)導(dǎo)變革

內(nèi)容概要

你是否正感受到信息時代瞬息萬變的震撼力？
    你是否正處在公司經(jīng)營困境中茫然四顧？
    你是否聆聽過偉大公司突破困境的傳奇？
    你是否了解變革時代偉大領(lǐng)導(dǎo)者震驚世界的大手筆？
    變革是最終的主題。面對知識經(jīng)濟時代永久的“臨時性”，變化成了惟一不變的東西。不會變革的企業(yè)將在這個時代里迅速陷入困境。這是最后一個問題：你具備引領(lǐng)企業(yè)實施變革突破困境的“新領(lǐng)導(dǎo)力”嗎？

書籍目錄

第一篇 組織變革的時代浪潮 第一章 知識經(jīng)濟時代的企業(yè)困境  領(lǐng)導(dǎo)故事：宏基集團董事長 施振榮   一 企業(yè)經(jīng)營困境   二 企業(yè)制度困境   三 企業(yè)管理困境   四 企業(yè)競爭困境  專家觀點：未來近在咫尺 第二章 變革的時代  領(lǐng)導(dǎo)故事：臺灣紙業(yè)公司董事長 張伯鳴   一 來自新產(chǎn)業(yè)秩序的要求   二 改變思想：從“怎么做”到“做什么”  領(lǐng)導(dǎo)論壇：我們激起了一次革新浪潮 第三章 組織變革的時代趨勢  領(lǐng)導(dǎo)故事：永豐余紙業(yè)公司總經(jīng)理 談理平   一 朝學(xué)習(xí)型組織邁進(jìn)   二 從心智上突破   三 從企業(yè)再造到X再造  專家觀點：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織  領(lǐng)導(dǎo)變革在進(jìn)行之一    ——走馬換將·樂百氏組織結(jié)構(gòu)悄然變臉第二篇 組織變革的新領(lǐng)導(dǎo)力要求 第四章 把握未來組織的發(fā)展方向  領(lǐng)導(dǎo)故事：美國在線董事長兼首席執(zhí)行官 史蒂芬·凱斯   一 決策組織發(fā)展方向的新經(jīng)濟形式   二 決策組織發(fā)展方向的豐富而多樣化的勞動力   三 決策組織發(fā)展方向的科技生產(chǎn)力   四 決策組織發(fā)展方向的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)   五 符合時代要求的新領(lǐng)導(dǎo)行為  專家觀點：瘋狂的時代需要瘋狂的管理 第五章 變革時代的新領(lǐng)導(dǎo)能力  領(lǐng)導(dǎo)故事：特力公司董事長 何湯雄   一 系統(tǒng)思考能力   二 超常規(guī)的期望   三 帶領(lǐng)組織不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和改善   四 給組織以愿意、意義、方向和焦點  領(lǐng)導(dǎo)論壇：培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者  領(lǐng)導(dǎo)變革在進(jìn)行之二    ——萬科的成長與變遷第三篇 領(lǐng)導(dǎo)變革的實現(xiàn) 第六章 突破式改善  領(lǐng)導(dǎo)故事：威京集團主席 沈慶京  …… 第七章 整合組織結(jié)構(gòu) 第八章 激勵與效率 第九章 領(lǐng)導(dǎo)人格修養(yǎng)第四篇 變革失敗的原因與對策 第十章 變革失敗的原因及對策 第十一章 對變革領(lǐng)導(dǎo)人的15條忠告 參考文獻(xiàn)

圖書封面

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