家具建材企業(yè)及經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)

內(nèi)容概要

　　全書(shū)共分為兩部分，第一部分講述了家具、建材經(jīng)銷商經(jīng)常存在的十大誤區(qū)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法．包括自然銷售、專賣店促銷，品牌推廣、顧客管理和服務(wù)等；第二部分講述了家具、建材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常存在的十大誤區(qū)和相應(yīng)的解決方案，包括促銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、銷售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)份額等?！　⊥ㄟ^(guò)對(duì)家具、建材生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的各種經(jīng)營(yíng)誤區(qū)進(jìn)行全面深刻的分析，以及對(duì)這些誤區(qū)所提供的解決方案，這本書(shū)為您提供的一些參考或建議，可使您在事業(yè)成長(zhǎng)的路上少走一些彎路、獲得更多的成果。這是本書(shū)的特點(diǎn)之一?！　”緯?shū)的另外一個(gè)特點(diǎn)是通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)和渠道經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)營(yíng)誤區(qū)認(rèn)識(shí)相結(jié)合的方式，方便了生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商雙方之間的了解和溝通，對(duì)雙方的經(jīng)營(yíng)管理起到了促進(jìn)作用。

作者簡(jiǎn)介

　　吳飛彤，中國(guó)專業(yè)家具培訓(xùn)師，知行天下專業(yè)家具培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師，營(yíng)銷策劃人、戰(zhàn)略研究者。　　吳飛彤被稱為家具界最專業(yè)的培訓(xùn)師，他的課程也被稱為對(duì)家具企業(yè)業(yè)績(jī)提升最有效的訓(xùn)練課程。他獨(dú)創(chuàng)的：306度業(yè)績(jī)提升模式、家具銷售10大步驟、快速說(shuō)服6步程式、目標(biāo)達(dá)成5步法則、業(yè)績(jī)倍增12定律、絕對(duì)成交13法寶、家具經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略，等皆為家具企業(yè)業(yè)績(jī)提升的幾大核心關(guān)鍵?！　秋w彤暢銷著作：《千萬(wàn)別賣家具--終端銷售攻略》、《家具暢銷36策略》?！　秋w彤培訓(xùn)課程：《成功家具經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)方法》、《家具導(dǎo)購(gòu)攻心說(shuō)服力》。

書(shū)籍目錄

第一部分 經(jīng)銷商篇——家具建材經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)第一章 可怕的自然銷售第二章 自欺欺人的游戲第三章 不打折能活下去嗎第四章 推廣而不要促銷第五章 簡(jiǎn)單有效的推廣方法第六章 推廣無(wú)效的原因第七章 讓更多顧客購(gòu)買(mǎi)的方法第八章 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)為什么無(wú)效第九章 讓專賣店會(huì)說(shuō)話第十章 高回報(bào)的服務(wù)第二部分 企業(yè)篇——家具建材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)第十一章 誰(shuí)模仿誰(shuí)成功第十二章 促銷的圈套第十三章 戰(zhàn)略有那么復(fù)雜嗎第十四章 冷眼看培訓(xùn)第十五章 策劃的真相第十六章 銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張之謎第十七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)第十八章 市場(chǎng)份額的騙局第十九章 專賣店的潛在力量第二十章 家具建材企業(yè)成功的真正突破口附錄 20年后依然成功的家具企業(yè)擁有什么

編輯推薦

　　通過(guò)對(duì)家具、建材生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的各種經(jīng)營(yíng)誤區(qū)進(jìn)行全面深刻的分析，以及對(duì)這些誤區(qū)所提供的解決方案，這《家具建材企業(yè)及經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)》為您提供的一些參考或建議，可使您在事業(yè)成長(zhǎng)的路上少走一些彎路、獲得更多的成果。這是《家具建材企業(yè)及經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)》的特點(diǎn)之一。　　《家具建材企業(yè)及經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)》的另外一個(gè)特點(diǎn)是通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)和渠道經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)營(yíng)誤區(qū)認(rèn)識(shí)相結(jié)合的方式，方便了生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商雙方之間的了解和溝通，對(duì)雙方的經(jīng)營(yíng)管理起到了促進(jìn)作用。

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