國際建筑工程項目索賠案例詳解

內(nèi)容概要

本書以國際建筑工程項目索賠案例為主線，共分7個章節(jié)，分別闡述了如何做好國際建筑工程項目的索賠和引發(fā)索賠的主要因素；以各種實例告訴讀者如何索賠、如何報價等。    本書的案例都是作者及同事集20余年從事國際建筑工程的親身經(jīng)歷。定會對從事國際金融機構(gòu)、外商投資的工程項目設計、投標報價和施工的管理人員、估價師、監(jiān)理工程師、大專院校建筑施工管理專業(yè)的教師和學生及從事國內(nèi)建筑工程項目經(jīng)營和施工管理的高層人士有所幫助。

書籍目錄

前言第1章 如何做好國際建筑工程項目的索賠  1.1 保護承包商的合法權(quán)益  1.2 做好建筑工程項目索賠的必要條件  1.3 做好國際建筑工程項目索賠的注意事項  1.4 索賠工程量和費用的計算依據(jù)第2章 引發(fā)國際建筑工程項目索賠的主要因素  2.1 變更設計——應業(yè)主要求  2.2 變更設計——因原設計條件發(fā)生變化  2.3 因業(yè)主原因而造成工期延誤  2.4 因業(yè)主咨詢工程師的原因而造成工期延誤  2.5 原招標文件工程量的遺漏和偏差  2.6 公用事業(yè)設施部門的原因  2.7 其他各種不可預見因素引發(fā)的索賠第3章 續(xù)建建筑工程項目的索賠  3.1 界定和前承包商的工程范圍和責任  3.2 清理和核定前承包商留在項目現(xiàn)場的材料和設備  3.3 清理和修復前承包商的殘留工程  3.4 糾正修補前承包商已做工程的缺陷  3.5 前承包商的遺漏工程  3.6 分包工程量的變更  3.7 新增工程量的索賠  3.8 對(前承包商的)分包商配合管理的索賠  3.9 原設計遺漏和不妥  3.11 因業(yè)主方面的原因而導致工期延誤的索賠第4章 改擴建(及經(jīng)援)工程項目的索賠  4.1 實施經(jīng)援項目的一般程序  4.2 該項改擴建(及經(jīng)援)工程項目的實施特點  4.3 基礎部分增加的工程量  4.4 鋼結(jié)構(gòu)部分因原設計變更引發(fā)的額外工作量  4.5 現(xiàn)場設計考察資料不全  4.6 根據(jù)現(xiàn)場實際情況變更原設計  4.7 應受援國項目業(yè)主要求增加的工程內(nèi)容  4.8 電氣工程的變更  4.9 管道工程的變更第5章 幾種特殊事項的索賠  5.1 建筑工程項目暫停施工的索賠  5.2 雙方爭議的特殊子項  5.3 (總承包商)向分包商的索賠  5.4 分包商向總承包商的索賠  5.5 額外施工樣板費用的索賠  5.6 避免施工不當導致無效索賠  5.7 向第三方的索賠及應由業(yè)主承擔的相關費用  5.8 美國建筑工程項目索賠案例第6章 建筑工程項目索賠和投標報價的關系  6.1 工期的設定  6.2 單價中的幾項主要因素  6.3 暫列款及其取費費率、點工和不可預見費  6.4 注意確定特殊子項(item)工程的單價  6.5 工程量清單中的施工(間接)準備費  6.6 關于混合型標價(單價+分類項合計價)  6.7 注意工程量的特殊計量方式  6.8 關于議標項目的報價  6.9 防止報價失誤(而導致無效索賠)  6.10 查看現(xiàn)場和市場調(diào)查第7章 建筑工程項目索賠的計量問題  7.1 工期索賠的計量問題  7.2 關于延誤工期的賠償辦法  7.3 單價的確定  7.4 關于(計時)點工的計量問題后記

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