出版時(shí)間:2005-1 出版社:海洋出版社 作者:鄧聿文 編著 頁數(shù):230 字?jǐn)?shù):250000
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內(nèi)容概要
鄧聿文是一位資深記者,事實(shí)上他兼有學(xué)者的身份。他善于抓熱點(diǎn)問題,又能夠深入事物的本質(zhì),和一般學(xué)者的最大區(qū)別是能夠避免片面性。這和他的職業(yè)生涯有關(guān)系,他能聽到不同意見的聲音,并且作出自己的判斷。所以如果你想了解“郎顧之爭”的全貌,最好是讀他的分析報(bào)道。對于國企改革尤其是這樣,因?yàn)橐庖姷姆制缡呛艽蟮?,如果只聽一面之詞,很容易失之片面。這本書的價(jià)值也正在此。如果你想了解國企改革的各方面的意見,并且有對各種方案的分析,那就應(yīng)該看這本書。
作者簡介
鄧聿文,法學(xué)碩士,現(xiàn)供職于中共中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)社,資深編輯,媒體評論員,關(guān)注并從事國企改革與社會(huì)轉(zhuǎn)型研究,在主流財(cái)經(jīng)媒體和都市報(bào)刊共發(fā)表經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評論100余萬字。著有《國有企業(yè)改革與國有資產(chǎn)管理》一書,即將出版《中國學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)》
書籍目錄
引子第一章 郎咸平底三篇檄文 一、海爾“曲線MBO” 二、格林柯爾“七板斧” 三、TCL的“阿波羅計(jì)劃”第二章 企業(yè)家底反擊 一、張瑞敏:海爾不是國家企業(yè) 二、顧雛軍:一切由法律說話 三、李東生:以我個(gè)人聲譽(yù)擔(dān)保第三章 我與郎咸平的根本分歧 一、張文魁:國企產(chǎn)權(quán)改革方向不容否定 二、張維迎:不與無恥的人論戰(zhàn) 三、周其仁:我為什么要回應(yīng)郎咸平 第四章 我們堅(jiān)決站在郎咸平一邊 一、左大培:我從來沒有失語 二、林毅夫:只有剝離政策性負(fù)擔(dān),才能談國企產(chǎn)權(quán)改革 三、秦暉:為什么國民這個(gè)“主人”制約不了他們的“仆人”第五章 走向深入:各方態(tài)度 一、中間者 二、法學(xué)家參與論戰(zhàn)——以法護(hù)國資 三、海派經(jīng)濟(jì)學(xué)南京研究所的回應(yīng)與十教授聲明 四、政府聲音 五、論戰(zhàn)的情緒與企業(yè)家的缺度第六章 交鋒焦點(diǎn) 一、產(chǎn)權(quán)是不是國企改革的核心 二、管理層收購是否應(yīng)該停止 三、如何看待國有資產(chǎn)流失 四、經(jīng)理人信托制度能否解救國企 五、民營化是不是產(chǎn)權(quán)改革的惟一途徑第七章 郎咸平其人 一、郎咸平是“狼”嗎? 二、郎咸平的學(xué)術(shù)思想與觀點(diǎn) 三、如何看待郎咸平第八章 國有資產(chǎn)流失問題研究 一、國有資產(chǎn)流失原因 二、國有資產(chǎn)流失的手法 三、管理層收購與國有資產(chǎn)流失第九章 公平與效率:中國改革道路的選擇 一、兩條改革道路的論爭 二、國有企業(yè)改革的路徑分析 三、公平與效率:重新審視國企改革附錄:國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革大討論大事記
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