企業(yè)員工的自我激勵與管理

出版時間:2010-5  出版社:中國計量出版社  作者:劉江鷹 編著  頁數(shù):157  字數(shù):156000  

前言

  常言道,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。然而在實際工作中,我們自己的視野通常都是在往外看,看技術、看客戶、看市場,認識外部的各種規(guī)則,卻常常忽略我們自己本身的行為規(guī)則。這一“燈下黑”的忽略所帶來的結果,就是我們的理性思維常常面臨感性世界的諸多挑戰(zhàn),在真實自我、自我感知以及外部形象體現(xiàn)的自我等三者之間的關系上出現(xiàn)迷茫,容易走人非此即彼的極端思維誤區(qū)。  客觀上每個企業(yè)員工都處于銷售的角色,都在人才市場中推銷自己的產(chǎn)品并獲得收益,這是不以個人的意志為轉移的,與企業(yè)的經(jīng)營行為相似。員工所推銷的產(chǎn)品即是自己所擁有的“人力資源”,表現(xiàn)為自己所具備的知識、技能、能力、個性、體力等等,是社會經(jīng)濟活動中的重要生產(chǎn)要素;這一體現(xiàn)職業(yè)路徑的產(chǎn)品過程,與企業(yè)產(chǎn)品一樣具有需求與供給的平衡,同樣具有產(chǎn)品生命周期的概念,同樣具有購買價格與使用價值的等價交換的要求。所謂自我管理與發(fā)展,就是要在企業(yè)環(huán)境中的目標調(diào)和、能力成長、人際溝通以及工作決策中管理好自己的產(chǎn)品?! ≡趶娬{(diào)“科學發(fā)展觀”的大環(huán)境下,修煉內(nèi)功成為大勢所趨。簡單的非此即彼的二值邏輯正在被復雜的精細化多值邏輯所取代,角色可替換性成為各方關注焦點。國家層面在反省自身做產(chǎn)業(yè)轉型升級,企業(yè)在反省自身而重視人力資源與鼓勵創(chuàng)新,作為企業(yè)中謀求個人發(fā)展的專業(yè)人士,也到了該加強自我管理與提升,加強內(nèi)功修煉的時候了?! ∵@是一本從企業(yè)員工的角度,從利己思維出發(fā)來討論如何進行自我管理和自我激勵的書籍,以解決員工工作實際中的問題為目標。

內(nèi)容概要

本書為追求自我發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)員工提供了一個如何進行自我管理、自我激勵和自我發(fā)展的指引。按照逐步深入的次序,全書共分為五章。第一章“認識自我、夯實基礎”;第二章“融人企業(yè)、目標調(diào)和”;第三章“自我激勵、提升能力”;第四章“改善溝通、打造環(huán)境”;第五章“正確決策、征服挑戰(zhàn)”?! ”緯m合企業(yè)中追求自我發(fā)展的高素質(zhì)員工作為自學讀物,也可供大型企業(yè)的培訓主管、職業(yè)培訓機構及小型企業(yè)的高層人員在規(guī)劃提升員工素質(zhì)培訓時參考使用。

書籍目錄

第一章 認識自我夯實基礎 引言:“就事論事”藏陷阱 1.1認識自我的行為規(guī)則  1.1.1  什么理念就是什么人  1.1.2人生如戲之內(nèi)外有別  1.1.3客觀存在的自我評估  1.1.4  自我評估過程的陷阱  1.1.5  兩種做事的心態(tài)傾向  1.1.6  自尊嚴重影響著行為 1.2自我個性影響行為  1.2.1個性氣質(zhì)與性格  1.2.2  自我性格的傾向 1.3認識自我思維方式  1.3.1“發(fā)收”是否自如?  1.3.2“縱橫”是否相連? 1.4認識自我激勵機制  1.4.1行為激勵心理過程  1.4.2人的需要層次理論  1.4.3 ERG理論 1.5認識自我挫折行為  1.5.1關于挫折的認識  1.5.2挫折常伴隨行為  ……第二章 融入企業(yè) 目標調(diào)和第三章 自我激勵 提升能力第四章 改善溝通 打造環(huán)境第五章 正確決策 征服挑戰(zhàn)參考文獻

章節(jié)摘錄

  對于正式、口頭上的知識流測量,例如問他人自己的觀點如何,有時對方會從維護人際關系考慮不講實話而應付,應客觀地關注這一情況;另外,在與人溝通中,自己的觀點可能受到別人的反對,不贊同,或者有人感覺你是“好為人師”而反感;這時常會給人“費力不討好”的感覺,這也表明,供給來的不是時候,可能是時間點上超前,或者是客戶對象識別上有誤,給一個不喜歡吃甜食的人賣糖果肯定是不行。  供給只有在滿足需求的時候才有價值,如果需求還沒有產(chǎn)生,供給就沒有意義。做“被需求”的事情,才是正確的事情,這種情況下才有客戶“買單”,才有人說你的好?! ?.5 主動行為的自我激勵常用技巧我們工作一段時間之后,習慣了工作的壓力,能夠游刃有余地處理工作上的事情,工作變成了應付交差,缺乏了工作的激情,可能會產(chǎn)生精神上的疲倦感,變的懶散。這表明我們是需要一些激勵行動了,以下是一些常用的自我激勵的技巧可供參考?! ?.5.1 為自己設置可行目標  可以給自己設置一個適合的目標,有了目標人就有了精神,因為有了做事情的動力。目標的設置可以是與工作相關的,也可以是與生活相關的,或者是建立一個新的個人愛好或興趣。目標的設置和追求可以使人變的很充實,有勁頭?! ∮袀€IT公司做建設實施的項目經(jīng)理,由于技術出身的緣故,在與客戶溝通時雖然能做到有效性,項目工作能夠順利開展,但總是自我感覺不順暢。于是,他就給自己設置了一個目標,希望能夠改善自己的語言表達能力;之后的休息時間里,他就自己找了個陌生的地帶,在街頭主動地跟陌生人一個一個的交談,以練習自己的語言表達。經(jīng)過一段時間后,他再跟客戶交往時,客戶很驚訝,因為他的語言藝術水平已經(jīng)有了很大的提升。

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