B2B平臺(tái)

內(nèi)容概要

　　B2B平臺(tái)為國(guó)際買(mǎi)家和供應(yīng)商帶來(lái)了巨大的商機(jī)，同時(shí)其中也潛藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為幫助國(guó)際買(mǎi)家和供應(yīng)商規(guī)避B2B平臺(tái)上的各種風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)B2B平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思路，《B2B平臺(tái)：質(zhì)量成就商機(jī)》從國(guó)際買(mǎi)家進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的需求分析出發(fā)，研究國(guó)際買(mǎi)家通過(guò)B2B平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)的關(guān)鍵關(guān)注點(diǎn)，探討在B2B平臺(tái)上國(guó)際買(mǎi)家、供應(yīng)商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，指出這些風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)在于B2B平臺(tái)的質(zhì)量缺失。最后從質(zhì)量創(chuàng)新的角度探討了B2B平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)基于質(zhì)量的B2B平臺(tái)搜索模式進(jìn)行了探討。　　《B2B平臺(tái)：質(zhì)量成就商機(jī)》適合于電子商務(wù)人士、采購(gòu)商、供應(yīng)商，以及大中專(zhuān)院校的師生閱讀參考。

書(shū)籍目錄

第一章 采購(gòu)與基于B2B平臺(tái)的國(guó)際采購(gòu)采購(gòu)消費(fèi)者采購(gòu)與企業(yè)采購(gòu)有效采購(gòu)能為企業(yè)帶來(lái)什么？國(guó)際采購(gòu)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路企業(yè)國(guó)際化采購(gòu)的趨勢(shì)國(guó)際采購(gòu)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的三塊“蛋糕”傳統(tǒng)采購(gòu)方式在國(guó)際化過(guò)程中的問(wèn)題傳統(tǒng)采購(gòu)方法嚴(yán)重阻礙采購(gòu)進(jìn)步基于B2B平臺(tái)的國(guó)際采購(gòu)B2B：電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊B2B平臺(tái)：門(mén)戶(hù)平臺(tái)VS搜索平臺(tái)B2B平臺(tái)：國(guó)際采購(gòu)的利器國(guó)際采購(gòu)哪些環(huán)節(jié)需要用到B2B平臺(tái)？國(guó)際買(mǎi)家為什么越來(lái)越青睞B2B平臺(tái)？國(guó)際買(mǎi)家可借助B2B平臺(tái)在全球市場(chǎng)“大海撈針”B2B平臺(tái)可以有效提高國(guó)際采購(gòu)的效率B2B平臺(tái)：國(guó)際采購(gòu)的“砍價(jià)”工具B2B平臺(tái)解決國(guó)際采購(gòu)的費(fèi)用瓶頸B2B平臺(tái)將國(guó)際采購(gòu)?fù)该骰疊2B平臺(tái)：中小買(mǎi)家進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的主渠道中國(guó)崛起為B2B平臺(tái)匯聚國(guó)際買(mǎi)家提供強(qiáng)有力支持第二章 質(zhì)量——國(guó)際買(mǎi)家的關(guān)注焦點(diǎn)買(mǎi)家是B2B平臺(tái)價(jià)值鏈的最終顧客供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)國(guó)際買(mǎi)家的影響正越來(lái)越大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國(guó)際買(mǎi)家的關(guān)注焦點(diǎn)比價(jià)采購(gòu)為什么被國(guó)際買(mǎi)家所拋棄？國(guó)際買(mǎi)家賦予質(zhì)量更豐富的含義國(guó)際買(mǎi)家與供應(yīng)商的關(guān)系已經(jīng)不再是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)已成為國(guó)際買(mǎi)家選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵依據(jù)供應(yīng)商戰(zhàn)略的確立了解供應(yīng)商基礎(chǔ)信息掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品信息挖掘供應(yīng)商的深層次信息對(duì)供應(yīng)商的綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)第三章 B2B平臺(tái)：質(zhì)量缺失——國(guó)際買(mǎi)家面臨的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)之一：想找最好的，但總也找不到風(fēng)險(xiǎn)表象——排在前面的就是最好的供應(yīng)商？風(fēng)險(xiǎn)成因——競(jìng)價(jià)排名風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)——B2B平臺(tái)經(jīng)營(yíng)思想的迷失風(fēng)險(xiǎn)之二：金牌供應(yīng)商的含金量風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表象——滿(mǎn)城盡是黃金甲——泛濫的金牌供應(yīng)商……第四章 B2B平臺(tái)：質(zhì)量缺失——供應(yīng)商面臨的風(fēng)險(xiǎn)第五章 B2B平臺(tái)：質(zhì)量成就商機(jī)第六章 基于質(zhì)量的B2B平臺(tái)搜索模式參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章，采購(gòu)與基于B2B平臺(tái)的國(guó)際采購(gòu)　　采購(gòu)　　采購(gòu)，就是通過(guò)合適的渠道，從合適的供應(yīng)商那里，以合適的價(jià)格，獲得合適質(zhì)量和合適數(shù)量的物資，并在合適的時(shí)間，遞送到合適的收貨地點(diǎn)。　　消費(fèi)者采購(gòu)與企業(yè)采購(gòu)　　采購(gòu)；無(wú)論對(duì)于個(gè)人，還是對(duì)于各類(lèi)企業(yè)組織，都不陌生。在物質(zhì)生活如此豐富的當(dāng)今社會(huì)，隨著人們生活水平以及需求層次的提高，從個(gè)人角度來(lái)講，所有人都會(huì)經(jīng)歷過(guò)采購(gòu)行為，不管是日常生活必需品的購(gòu)買(mǎi)，還是其他物品的購(gòu)買(mǎi)都可以稱(chēng)為“采購(gòu)”；隨著社會(huì)產(chǎn)品的日益復(fù)雜以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都不可能獨(dú)自完成從原材料、零部件到產(chǎn)成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，必須借助于供應(yīng)商的生產(chǎn)能力來(lái)完成某些原材料、零部件甚至成品生產(chǎn)，那么企業(yè)對(duì)這些原材料、零部件和成品的購(gòu)買(mǎi)，都可以稱(chēng)為企業(yè)的“采購(gòu)”?！　∨c個(gè)人消費(fèi)品采購(gòu)相比，企業(yè)的采購(gòu)則復(fù)雜的多。企業(yè)的采購(gòu)（procurement）是指企業(yè)在一定的條件下向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品作為企業(yè)資源以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。既然是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，則企業(yè)的采購(gòu)最終目的必然是為企業(yè)存在的目的——實(shí)現(xiàn)盈利服務(wù)的。首先從采購(gòu)目的來(lái)看，個(gè)人消費(fèi)品的采購(gòu)目的是滿(mǎn)足其個(gè)人的需要，而對(duì)于企業(yè)采購(gòu)來(lái)講，雖然最終目的是盈利，但其直接目的則是為了滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，是為了保證企業(yè)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)或服務(wù)的正常進(jìn)行而進(jìn)行的一種經(jīng)營(yíng)行為；從采購(gòu)動(dòng)機(jī)來(lái)看，個(gè)人消費(fèi)品的采購(gòu)帶有明顯的個(gè)人喜好或沖動(dòng)，其采購(gòu)是否能完成，受到消費(fèi)者個(gè)人感性的影響程度非常大，而企業(yè)的采購(gòu)則必須是出于理性考慮的結(jié)果，若僅憑采購(gòu)人員的感性決斷，其必然導(dǎo)致成本的提升和利潤(rùn)的喪失；從采購(gòu)決策上來(lái)看，個(gè)人消費(fèi)品采購(gòu)?fù)耆窍M(fèi)者個(gè)人決定的個(gè)人行為，而企業(yè)的采購(gòu)則是企業(yè)采購(gòu)部門(mén)、甚至企業(yè)整體經(jīng)過(guò)多人參與的程序化的采購(gòu)行為，而且企業(yè)采購(gòu)數(shù)量一般較大?！　　?/pre>








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