項目管理進(jìn)階

內(nèi)容概要

　　在過去的幾十年時間里，項目管理在我國有了長足的發(fā)展。項目管理從作為一種科學(xué)管理方法被引入，到發(fā)展成為今天的一門獨立的學(xué)科、一個熱門的專業(yè)甚至成為一種人們熱衷的職業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境與時代的客觀需求?！俄椖抗芾磉M(jìn)階》系統(tǒng)地介紹了項目管理的整個知識體系，包括項目人力資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目財務(wù)管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理等，并均配有具體案例。

書籍目錄

第1章　概論1.1　項目與項目管理1.2　項目管理的發(fā)展、應(yīng)用及推廣1.3　項目管理知識體系第2章　項目范圍管理2.1　項目選擇2.2　項目可行性研究2.3　項目范圍管理2.4　案例第3章　項目人力資源管理3.1　組織規(guī)劃3.2　項目團(tuán)隊3.3　項目經(jīng)理3.4　案例第4章　項目采購管理4.1　基本概念4.2　采購與招投標(biāo)4.3　合同管理4.4　案例第5章　項目溝通管理5.1　基本概念5.2　溝通計劃5.3　溝通管理5.4　案例第6章　項目財務(wù)管理6.1　資金報酬原理6.2　資金規(guī)劃6.3　財務(wù)報表編制6.4　財務(wù)效果評價6.5　財務(wù)中期檢查6.6　案例第7章　項目時間管理7.1　項目時間管理概述7.2　項目時間的計劃7.3　項目時間的控制7.4　案例第8章　項目質(zhì)量管理8.1　基本概念8.2　項目質(zhì)量策劃8.3　項目質(zhì)量控制8.4　項目質(zhì)量保證8.5　項目質(zhì)量改進(jìn)8.6　案例第9章　項目風(fēng)險管理9.1　風(fēng)險及風(fēng)險管理9.2　項目風(fēng)險估計與評價9.3　項目風(fēng)險處理9.4　案例參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《項目管理進(jìn)階》介紹了：項目管理的整個知識體系，包括項目范圍管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目財務(wù)管理、項目時間管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理等，并均配有具體案例?！　　俄椖抗芾磉M(jìn)階》適用于管理專業(yè)的高校本科生、研究生（包括MBA、MPM等專業(yè)碩士）、教師和相關(guān)專業(yè)人員。

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