油氣管道工程監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)

內(nèi)容概要

　　《油氣管道工程監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)》是為適應(yīng)管道工程監(jiān)理業(yè)快速發(fā)展的需要，專門為油氣管道工程監(jiān)理從業(yè)人員而編寫的工具書。內(nèi)容涵蓋油氣管道工程建設(shè)監(jiān)理概論、油氣管道工程監(jiān)理招投標(biāo)、油氣管道工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理、油氣管道工程設(shè)備材料監(jiān)理、油氣管道工程施工監(jiān)理、信息與文檔管理、合同管理和油氣管道工程監(jiān)理的HSE管理等方面。另外，書中還附有管道工程建設(shè)常用的法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的目錄。
　　本手冊(cè)突出了簡(jiǎn)明性，兼顧了實(shí)用性、指導(dǎo)性、可靠性和先進(jìn)性，不僅可作為管道工程監(jiān)理人員的工作指導(dǎo)書，同時(shí)也可供有關(guān)大專院校師生閱讀與教學(xué)參考。

作者簡(jiǎn)介

　　中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司，中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱朗威公司）始稱中國(guó)石油天然氣管道勘察設(shè)計(jì)院工程建設(shè)監(jiān)理部，成立于1993年7月，是國(guó)家建設(shè)部認(rèn)證的甲級(jí)監(jiān)理單位。注冊(cè)資金800萬(wàn)元人民幣，具有獨(dú)立法人資質(zhì)的企業(yè)。取得了GB／T19001-2000
idt IS09001 2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、GB／T 24001－1996 idt
IS014001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，GB／T
28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書及對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資格證書。
　　朗威公司業(yè)務(wù)能力：工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理.技術(shù)支持、造價(jià)咨詢、駐廠監(jiān)造、設(shè)備監(jiān)理、項(xiàng)目策劃和可研、設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)監(jiān)督、設(shè)備采購(gòu)咨詢、保修階段監(jiān)理、項(xiàng)目后評(píng)估以及環(huán)境、職業(yè)健康和安全監(jiān)理。
　　朗威公司有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)和科學(xué)的一體化管理機(jī)制.下設(shè)若干個(gè)分公司.擁有30余個(gè)專業(yè)的復(fù)合性管理人才和數(shù)百種先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和工具，累計(jì)完成了投資達(dá)900多億元人民幣的國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目。
　　朗威公司已由單一型的工程監(jiān)理，逐步轉(zhuǎn)向多元型的咨詢服務(wù)與項(xiàng)目管理（PMC）企業(yè)。如承擔(dān)了西氣東輸可行性研究、勘察與設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)以及蘭一成一渝設(shè)計(jì)階段和和田電站供氣管道設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)。實(shí)施了國(guó)內(nèi)長(zhǎng)－吉復(fù)線、廊坊國(guó)際飯店B座以及蘇丹、哈薩克斯坦油氣管道工程的項(xiàng)目管理（PMC）等。
　　朗威公司倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)合作戰(zhàn)略，并通過自身的努力.使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨向成熟。先后與加拿大威科、美國(guó)田納可與環(huán)球、英國(guó)摩迪、德國(guó)愛勒夫等國(guó)外知名公司合作.共同進(jìn)行了項(xiàng)目管理和咨詢服務(wù)，贏得了各方的贊譽(yù)。
　　朗威公司的特點(diǎn)是全新的經(jīng)營(yíng)理念、正確的價(jià)值觀、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、充足的各類專業(yè)人才、科學(xué)的股本結(jié)構(gòu)、靈活的激勵(lì)機(jī)制、完善的項(xiàng)目管理體系文件、健全的規(guī)章制度和程序作業(yè)文件、嚴(yán)密的項(xiàng)目巡視和檢查、強(qiáng)大的培訓(xùn)系統(tǒng)及權(quán)威的專家顧問團(tuán)體等。
　　朗威公司在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新.積累了豐富的工程項(xiàng)目監(jiān)督與管理經(jīng)驗(yàn)，贏得了廣大客戶的信賴，獲得了大量的榮譽(yù).僅獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)杯近百項(xiàng)?，F(xiàn)正以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱忱、穩(wěn)健的步伐向國(guó)際型項(xiàng)目管理公司邁進(jìn)！
　　朗威公司的愿景讓朗威的管理.服務(wù)于世界的每一項(xiàng)工程。
　　　　

書籍目錄

第一篇 油氣管道工程建設(shè)監(jiān)理概論
第一章 工程建設(shè)監(jiān)理
第一節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的涵義
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想與基本方法
第三節(jié) 我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度
第四節(jié) 我國(guó)監(jiān)理的法規(guī)體系和國(guó)際監(jiān)理簡(jiǎn)介
第二章 油氣管道工程建設(shè)監(jiān)理
第一節(jié) 油氣管道工程及其特點(diǎn)
第二節(jié) 油氣管道工程建設(shè)程序
第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容
第四節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
第五節(jié) 油氣管道工程建設(shè)監(jiān)理的組織
第六節(jié) 油氣管道工程的PMC模式
第二篇 油氣管道工程監(jiān)理招投標(biāo)
第三章 監(jiān)理招投標(biāo)概述
第四章 監(jiān)理招標(biāo)
第五章 監(jiān)理投標(biāo)
第三篇 油氣管道工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理
第六章 勘察設(shè)計(jì)建設(shè)監(jiān)理概述
第一節(jié) 勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本工作內(nèi)容和依據(jù)
第二節(jié) 勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本工作程序
第七章 勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理規(guī)劃
第八章 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
第九章 勘察設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
第十章 勘察設(shè)計(jì)階段的投資（費(fèi)用）控制
第十一章 勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
第十二章 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理常用表格
第四篇 油氣管道工程設(shè)備材料監(jiān)理
第十三章 工程設(shè)備、材料采購(gòu)階段的監(jiān)理
第一節(jié) 管道工程設(shè)備、材料采辦概述
第二節(jié) 建設(shè)單位采購(gòu)過程中監(jiān)理的任務(wù)
第三節(jié) 承包商采購(gòu)過程的質(zhì)量控制
第十四章 設(shè)備材料監(jiān)造
第一節(jié) 板卷的監(jiān)造
第二節(jié) 彎管的監(jiān)造
第三節(jié) 鋼管的制管監(jiān)造
第四節(jié) 防腐管的監(jiān)造
第五節(jié) 質(zhì)量問題的處理
第五篇 油氣管道工程施工監(jiān)理
第十五章 管道工程施工監(jiān)理概述
第一節(jié) 管道工程施工監(jiān)理的步驟和內(nèi)容
第二節(jié) 管道工程施工階段監(jiān)理的特點(diǎn)
第三節(jié) 施工階段的監(jiān)理規(guī)劃的編制
第四節(jié) 監(jiān)理細(xì)則的編制
第十六章 管道施工監(jiān)理的質(zhì)量控制
第一節(jié) 施工監(jiān)理質(zhì)量控制綜述
第二節(jié) 一般線路施工質(zhì)量控制
第三節(jié) 管道穿越工程施工
第四節(jié) 一般隧道施工
第五節(jié) 盾構(gòu)法大型隧道施工
第六節(jié) 管道跨越工程施工
第七節(jié) 水工保護(hù)施工監(jiān)理
第八節(jié) 伴行路工程施工
第九節(jié) 硅管施工監(jiān)理
第十節(jié) 站場(chǎng)施工監(jiān)理
第十一節(jié) 混凝土和鋼筋混凝土工程
第十二節(jié) 驗(yàn)收階段的檢驗(yàn)
……
第六篇 信息與文檔管理
第七篇 合同管理
第八篇 油氣管道工程監(jiān)理的HSE管理
附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制可行性研究報(bào)告。1.項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書是建設(shè)某一項(xiàng)工程的建議性文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是為推薦擬建項(xiàng)目提出說明，論述建設(shè)它的必要性，以便供有關(guān)部門選擇并確定是否有必要進(jìn)行可行性研究工作。項(xiàng)目建議書根據(jù)國(guó)家計(jì)委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù)的通知》規(guī)定內(nèi)容編寫。2.可行性研究可行性研究是在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后開展的工作?？尚行匝芯繉?duì)擬建項(xiàng)目從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度進(jìn)行分析，論證其可行性，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。承擔(dān)可行性研究工作的單位應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過資質(zhì)審定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢和監(jiān)理單位。可行性研究階段還提交項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書。3.編制可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目，編制設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)依據(jù)。可行性研究報(bào)告不僅要論證項(xiàng)目的可行性，而且要選擇最優(yōu)的建設(shè)方案?？尚行匝芯繄?bào)告經(jīng)有關(guān)部門審批后，即作為最終的決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)，不得隨意修改或變更。管道工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱主要包括：（1）總論：編制依據(jù)；研究目的和工程范圍；主要工藝方案和技術(shù)方案；主要方案經(jīng)濟(jì)比較；推薦方案及其可行性結(jié)論；主要數(shù)據(jù)匯總。（2）線路工程：線路走向方案選擇原則；各方案自然地理狀況；各方案工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象、地震烈度、活動(dòng)板塊、滑坡地帶等情況；各方案穿跨越工程情況；各方案人文、交通及能源；防腐材料類型與結(jié)構(gòu)及管線防腐措施；線路敷設(shè)方式及工作量；各線路走向方案對(duì)比。（3）輸送工藝：輸送介質(zhì)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)；原油管道保溫方案的選擇；管徑及管材方案的選擇；輸送工藝及輸送方式的確定；各種管徑方案工藝計(jì)算及站址布置；推薦的最佳方案；站內(nèi)主要工藝設(shè)備與設(shè)施。（4）動(dòng)力選擇：沿線可供選用動(dòng)力情況；泵站動(dòng)力方案比選和推薦；電力供應(yīng)方案及控制方案；第二動(dòng)力方案。

編輯推薦

《油氣管道工程監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)》是由中國(guó)計(jì)量出版社出版的。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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