班組安全建設(shè)方法100例新編

內(nèi)容概要

本書(shū)是作者繼《班組安全建設(shè)方法100例》之后的又一力作。全書(shū)針對(duì)“班組、安全、方法”六個(gè)字，共闡述了125個(gè)班組安全建設(shè)的方法。共分為十章，包括：班組長(zhǎng)安全工作方法；班組安全工作方法；班組安全生產(chǎn)激勵(lì)方法；新班組長(zhǎng)安全工作方法；班組安全教育工作方法；班組反事故工作方法；班組如何開(kāi)展批評(píng)；班組安全談話；班組安全文化建設(shè)方法；職工安全生產(chǎn)權(quán)益保障方法等。這125個(gè)班組安全建設(shè)方法，是在班組安全生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的，對(duì)企業(yè)班組安全建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。    本書(shū)可供企業(yè)安全管理人員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班組長(zhǎng)在工作中參考。

書(shū)籍目錄

第一章 班組長(zhǎng)安全工作方法  1.班組長(zhǎng)在安全工作中必須做到“五要”　2.年輕班組長(zhǎng)要警惕“不良性格”　3.班組長(zhǎng)體態(tài)語(yǔ)言在安全活動(dòng)中的運(yùn)用原　4.班組長(zhǎng)應(yīng)正確對(duì)待職工的逆耳之言　5.值得注意的班組長(zhǎng)不讀書(shū)現(xiàn)象　6.如何對(duì)待下屬的失禮、失信和失誤　7.離任班組長(zhǎng)交班“三忌”　8.在什么情況下安全決策易失誤　9.聽(tīng)匯報(bào)的學(xué)問(wèn)　10.把握平衡的支點(diǎn)　11.正確處理班組長(zhǎng)與下屬的關(guān)系　12.不要輕易對(duì)下屬發(fā)怒　13.班組長(zhǎng)如何評(píng)價(jià)下屬的安全工作　14.要善于調(diào)解下屬間的矛盾　15.班組長(zhǎng)傾聽(tīng)的藝術(shù)　16.讓下級(jí)變?yōu)闃?lè)于服從你領(lǐng)導(dǎo)的人　17.班組長(zhǎng)怎樣制定年度安全工作計(jì)劃　18.班組長(zhǎng)安全工作切忌亂忙　19.班組長(zhǎng)安全工作決策應(yīng)警惕的問(wèn)題　20.班組長(zhǎng)，讓你的下屬追隨你　21.班組長(zhǎng)應(yīng)有的安全工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　22.班組長(zhǎng)的安全行為與班組安全凝聚力　23.班組長(zhǎng)安全工作的“放”與“統(tǒng)”　24.班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的藝術(shù)　25.班組領(lǐng)導(dǎo)如何為職工挑擔(dān)子第二章 班組安全工作方法　26.改進(jìn)班組安全會(huì)風(fēng)的方法　27.下屬要以健康的心態(tài)與班組長(zhǎng)相處　28.如何正確處理班組中的不同安全工作意見(jiàn)　29.對(duì)下屬要關(guān)心到點(diǎn)子上　30.善用“過(guò)失之才”　31.怎樣向上級(jí)提安全工作建議　32.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處的學(xué)問(wèn)　33.善于識(shí)別和使用有安全潛能的職工　34.制定落定安全制度的制度　35.怎樣對(duì)待安全工作不力的下屬　36.安全小過(guò)莫自諒　37.職工要善于自我調(diào)控情緒　38.班組安全工作謀勢(shì)“三法”　39.班組安全工作請(qǐng)示匯報(bào)“八不要”　40.如何對(duì)待班組長(zhǎng)的賞識(shí)　41.安全思想深度決定安全工作力度　　42.讓下屬感到安全工作有干頭　43.走出“懷才不遇”的怪圈　44.班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理要以人為本　45.學(xué)會(huì)把握職王的安全情感脈絡(luò)　46.避免與下屬安全工作中突的有效方法　47.班組安全集思廣益主要　48.班組安全座談會(huì)發(fā)言巧引導(dǎo)　49.如何對(duì)待安全工作中失意的下屬　50.班組怎樣抓好安全工作典型　51.班組安全建設(shè)的“五個(gè)創(chuàng)新”　52如何對(duì)待犯過(guò)安全錯(cuò)誤的下屬　　53.巧用“攻勢(shì)”安全王作法　54.班組安全工作評(píng)先存在的問(wèn)題及改進(jìn)辦法　55.副班組長(zhǎng)如何當(dāng)好正班組長(zhǎng)的安全助手　56.怎樣與個(gè)性強(qiáng)的下屬相處……第三章 班組安全生產(chǎn)激勵(lì)方法第四章 新班組長(zhǎng)安全工作方法第五章 班組安全教育工作方法第六章 班組反事故工作方法第七章 班組如何開(kāi)展安全批評(píng)第八章 班組安全談話第九章 班組安全文化建設(shè)方法第十章 職工安全生產(chǎn)權(quán)益保障方法

圖書(shū)封面

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