出版時(shí)間:2007-1 出版社:化學(xué)工業(yè) 作者:劉仁志 頁數(shù):199 字?jǐn)?shù):211000
內(nèi)容概要
這是一本結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際談電鍍管理的著作,作者從全新的角度詮釋了生產(chǎn)管理的概念。提出了“全員都是管理者”的理念。對電鍍生產(chǎn)的組織、生產(chǎn)過程、質(zhì)量、成本、設(shè)備、工裝掛具、原材料、環(huán)境保護(hù)等方面的知識和管理工作都作了具有獨(dú)到見解和充滿實(shí)踐的紹,十分重視細(xì)節(jié). 作者以講座的形式,深入淺出地向讀者揭示了電鍍生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵和要訣。全書結(jié)構(gòu)清晰完整,語言通俗易博,實(shí)例豐富而生動。 本書特別適合于電鍍生產(chǎn)管理者和電鍍企業(yè)老板、電鍍生產(chǎn)班組長、電鍍工藝人員和一線生產(chǎn)人員閱讀。也可以作為電鍍(電化學(xué))專業(yè)學(xué)校教師、學(xué)生以及叢他類似專業(yè)的生產(chǎn)管理技術(shù)人員的參考材料。
書籍目錄
第1講 電鍍生產(chǎn)管理概論 1.1 關(guān)于管理 1.1.1 管理的職能 1.1.2 管理者和管理學(xué) 1.1.3 管理并不枯燥 1.2 電鍍生產(chǎn)的管理 1.2.1 電鍍生產(chǎn)的特點(diǎn) 1.2.2 電鍍生產(chǎn)管理三忌 1.3 電鍍生產(chǎn)管理的要素 1.3.1 從生產(chǎn)力的三要素談起 1.3.2 生產(chǎn)管理的第一要素 1.3.3 人力不是成本而是財(cái)富 1.3.4 讓操作者也成為管理者 1.4 電鍍生產(chǎn)的工具 1.4.1 工具決定生產(chǎn)力水平 1.4.2 工藝、設(shè)備和工裝 1.4.3 手工線和自動線 1.5 電鍍生產(chǎn)的物料 1.5.1 電鍍生產(chǎn)所需物料的類別 1.5.2 選好供應(yīng)商 1.5.3 物料的管理 1.6 人員培訓(xùn) 1.6.1 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 1.6.2 將培訓(xùn)作為管理的重要內(nèi)容 1.6.3 交流和溝通 參考文獻(xiàn) 第2講 電鍍生產(chǎn)管理 2.1 從何處著手 2.1.1 了解你要管理的對象 2.1.2 清楚自己的家底 2.1.3 生產(chǎn)的能力與潛力 2.2 目標(biāo)管理 2.2.1 目標(biāo)的制定 2.2.2 目標(biāo)的分解 2.2.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 2.3 電鍍生產(chǎn)管理的實(shí)施 2.3.1 過程控制與可追溯 2.3.2 找到管理的切入點(diǎn) 2.3.3 分工與合作 2.4 緊急事項(xiàng)處理預(yù)案 2.4.1 安全生產(chǎn)中的緊急事項(xiàng) 2.4.2 環(huán)境保護(hù)中的緊急處理預(yù)案 參考文獻(xiàn) 第3講 電鍍質(zhì)量管理 3.1 關(guān)于ISO 9000 3.1.1 讓顧客滿意 3.1.2 電鍍企業(yè)實(shí)行ISO 9000的要點(diǎn) 3.1.3 關(guān)鍵是可持續(xù)改進(jìn) 3.2 從來料的管理做起 3.2.1 電鍍是典型的來料加工 3.2.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)不能馬虎 3.2.3 對電鍍件多一些了解 3.3 電鍍過程的質(zhì)量控制 3.3.1 最重要的控制點(diǎn)是前處理流程 3.3.2 每個(gè)工序的自檢至關(guān)重要 3.3.3 檢驗(yàn)、包裝與庫存 3.4 關(guān)于零缺陷管理 參考文獻(xiàn) 第4講 電鍍工藝管理 4.1 電鍍技術(shù)簡介 4.1.1 電鍍的基本原理 4.1.2 電鍍鍍種 4.1.3 電鍍工藝的特點(diǎn) 4.1.4 電鍍主鹽 4.1.5 電鍍絡(luò)合劑及其他配體 4.1.6 電鍍輔鹽 4.1.7 電鍍添加劑 4.1.8 了解自己是在用什么工藝生產(chǎn) 4.1.9 采用先進(jìn)工藝生產(chǎn) 4.2 電鍍工藝的管理 4.2.1 工藝參數(shù)對電鍍過程的影響 4.2.2 電鍍工藝參數(shù)的管理 4.3 電鍍測試和計(jì)算 4.3.1 電鍍工藝測試方法 4.3.2 電鍍工藝管理中的計(jì)算 參考文獻(xiàn) 第5講 電鍍設(shè)備管理——工欲善其事,必先利其器 5.1 電鍍生產(chǎn)的場所和設(shè)備 5.1.1 電鍍生產(chǎn)的場所 5.1.2 電鍍生產(chǎn)的規(guī)模 5.1.3 電鍍生產(chǎn)的設(shè)備 5.2 電鍍主要設(shè)備的管理 5.2.1 電鍍主要設(shè)備的管理 5.2.2 電鍍掛具的管理 5.2.3 陽極的管理 5.2.4 電鍍輔助設(shè)備的管理 參考文獻(xiàn) 第6講 電鍍生產(chǎn)的績效管理 6.1 關(guān)于績效管理 6.1.1 關(guān)鍵績效指標(biāo)及其特點(diǎn) 6.1.2 電鍍企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的建立方法 6.1.3 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)操作中的難點(diǎn) 6.2 電鍍生產(chǎn)的定額 6.2.1 電鍍生產(chǎn)定額的制定 6.2.2 按電鍍生產(chǎn)定額管理生產(chǎn) 6.2.3 提高生產(chǎn)定額的途徑 6.3 電鍍生產(chǎn)的成本 6.3.1 生產(chǎn)成本的構(gòu)成 6.3.2 原材料消耗定額 6.3.3 生產(chǎn)成本的核算 6.4 電鍍企業(yè)的信息化管理 參考文獻(xiàn) 第7講 見微知著——電鍍生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié) 7.1見微知著 7.1.1 不可忽視細(xì)節(jié) 7.1.2 看得見的投入與看不見的損失 7.1.3 操作者的情緒 7.2 細(xì)節(jié)決定成敗 7.2.1 由細(xì)節(jié)接近目標(biāo) 7.2.2 細(xì)水長流 7.2.3 流水不腐 7.3 做細(xì)心的管理者 7.3.1 善于發(fā)現(xiàn)問題 7.3.2 及時(shí)解決問題 參考文獻(xiàn)第8講 電鍍清潔生產(chǎn) 8.1電鍍與環(huán)境 8.1.1 環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展 8.1.2 關(guān)于環(huán)境管理體系 8.1.3 電鍍生產(chǎn)對環(huán)境的影響 8.2 電鍍的三廢及其治理 8.2.1 電鍍的三廢及其危害 8.2.2 電鍍?nèi)龔U的治理 8.3 電鍍工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 8.3.1 低濃度電鍍技術(shù) 8.3.2 替代型電鍍技術(shù) 8.3.3 鍍層減薄與局部電鍍技術(shù) 8.3.4 可持續(xù)發(fā)展電鍍模式 參考文獻(xiàn)
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