國際工程總承包項目管理

內容概要

　　目前，我國在國際工程承包和勞務合作方面取得了顯著成績。工程總承包是目前國際上最為流行的工程建設項目實施模式，工程總承包項目管理則是國際通行的工程項目組織管理形式。　　本書主要論述和分析了國際工程總承包項目管理的主要內容，同時與國內工程管理實踐相結合，對國際工程總承包項目管理進行了深入淺出的介紹，全面展示了工程項目生命周期各個階段的管理方法。主要內容包括國際工程總承包項目管理的基本概念、管理模式、管理過程、綜合管理、范圍管理、質量管理、費用管理、組織管理、信息管理和項目管理計算機軟件等?！　”緯鴥热葚S富，對工程管理人員、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、工程設計人員、律師等從事與國際工程承包管理有關的人員具有較高的參考價值，也可作為廣大工程管理專業(yè)大專院 校師生以及各級管理人員在職培訓的教學參考書或教材。

書籍目錄

第一章概論1第一節(jié)項目與項目管理2第二節(jié)國際工程總承包項目管理的模式7第三節(jié)國際工程總承包項目的一般管理過程18第二章國際工程總承包項目綜合管理23第一節(jié)總承包項目計劃的開發(fā)24第二節(jié)總承包項目計劃的實施27第三節(jié)總承包商對工程項目的全過程變化控制29第三章國際工程總承包項目范圍管理33第一節(jié)總承包項目范圍規(guī)劃35第二節(jié)總承包項目范圍定義37第三節(jié)總承包項目工作分解結構的確定40第四節(jié)總承包項目范圍核實44第五節(jié)總承包項目范圍控制45第四章國際工程總承包項目進度管理49第一節(jié)一般工程項目活動50第二節(jié)工程項目進度計劃的制定57第三節(jié)工程項目進度控制66第四節(jié)項目管理軟件在工程進度管理中的應用70第五章國際工程總承包項目費用管理75第一節(jié)概述76第二節(jié)工程總承包項目資源計劃79第三節(jié)工程項目費用估算82第四節(jié)工程項目費用計劃86第五節(jié)工程項目費用控制93第六章國際工程總承包項目質量管理103第一節(jié)工程總承包項目質量規(guī)劃106第二節(jié)工程總承包項目質量保證109第三節(jié)工程總承包項目質量控制111第四節(jié)質量管理體系國際標準簡介117第七章國際工程總承包項目組織管理127第一節(jié)工程總承包項目組織規(guī)劃設計128第二節(jié)總承包項目組織結構模式及其選擇132第三節(jié)工程總承包項目管理班子的要求和評價142第四節(jié)項目經理的要求和選擇144第八章國際工程總承包項目采購管理153第一節(jié)總承包工程項目采購招標與投標154第二節(jié)工程總承包項目合同管理174第九章國際工程總承包項目風險管理189第一節(jié)概述190第二節(jié)總承包項目風險管理規(guī)劃192第三節(jié)總承包項目風險識別195第四節(jié)總承包項目的定性風險分析198第五節(jié)總承包項目的定量風險分析202第六節(jié)總承包項目風險應對規(guī)劃206第七節(jié)總承包項目風險的監(jiān)控210第十章國際工程項目信息管理215第一節(jié)國際工程項目信息交流規(guī)劃216第二節(jié)國際工程項目信息傳遞220第三節(jié)國際工程項目文件資料管理223第四節(jié)項目管理計算機軟件簡介228第五節(jié)工程項目管理信息化233參考文獻236

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