企業(yè)安全經(jīng)濟分析與決策

內(nèi)容概要

　　企業(yè)安全經(jīng)濟分析與決策管理水平事關(guān)企業(yè)安全資源配置和安全生產(chǎn)水平，與企業(yè)的安全文化水平密切相關(guān)。開展安全經(jīng)濟分析與決策實踐也是樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。　　安全經(jīng)濟分析與決策屬安全經(jīng)濟學(xué)范疇，是安全科學(xué)的一個重要分支?！　　镀髽I(yè)安全經(jīng)濟分析與決策》從企業(yè)安全經(jīng)濟分析與決策視角切入，在闡述企業(yè)安全經(jīng)濟分析的重要性、界定企業(yè)安全經(jīng)濟分析對象的基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全經(jīng)濟利害相關(guān)者和企業(yè)開展安全經(jīng)濟活動的參與者展開分析，進而較為系統(tǒng)的討論和介紹了以下問題：企業(yè)發(fā)生事故的風(fēng)險分析和管理；如何進行安全投入；如何策劃促進安全健康的項目；如何估算事故的真實損失；如何進行安全決策；如何進行安全整改和建立安全長效機制。　　《企業(yè)安全經(jīng)濟分析與決策》具有理論性和實用性的特點，可供企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、安全科研和教學(xué)單位以及注冊安全工程師和安全專業(yè)大學(xué)生等相關(guān)人員學(xué)習(xí)使用。

書籍目錄

緒論第一節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟問題的提出一、提出企業(yè)安全經(jīng)濟問題的背景二、國內(nèi)外安全經(jīng)濟問題的研究動態(tài)三、從安全經(jīng)濟角度看企業(yè)安全與健康問題第二節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟分析的重要性一、事故和疾病給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失二、企業(yè)安全經(jīng)濟問題的普遍性和可控性三、企業(yè)安全經(jīng)濟分析的作用第三節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟分析問題的界定一、企業(yè)安全策劃二、企業(yè)事故預(yù)防三、企業(yè)安全整改第四節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟利害相關(guān)者分析一、政府與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系二、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系三、競爭者與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系四、消費者與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系五、股東與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系六、社區(qū)與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系七、員工與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系八、媒體與企業(yè)安全經(jīng)濟的關(guān)系第五節(jié)　企業(yè)開展安全經(jīng)濟活動的參與者分析一、安全經(jīng)濟活動中企業(yè)管理者的角色二、安全經(jīng)濟活動中員工的角色三、企業(yè)管理者與員工的安全經(jīng)濟合作關(guān)系第六節(jié)　本書的視角一、本書的視角二、本書的主要概念和術(shù)語企業(yè)安全策劃篇第一章　風(fēng)險分析第一節(jié)　風(fēng)險概述一、基本概念二、風(fēng)險的特點三、風(fēng)險的種類四、風(fēng)險、事故和損失的關(guān)系第二節(jié)　風(fēng)險辨識一、危險因素的分類二、風(fēng)險辨識的內(nèi)容三、風(fēng)險辨識方法第三節(jié)　風(fēng)險分析程序的建立一、危險源識別二、確定損失的范圍和程度三、評估風(fēng)險引發(fā)事故的概率四、風(fēng)險控制的優(yōu)先順序及對策五、風(fēng)險分析過程中應(yīng)注意的問題第四節(jié)　風(fēng)險分析的方法一、安全檢查表（SCL）法二、事件樹分析（ETA）法三、故障樹分析（FTA）法四、預(yù)先危險性分析（PHA）法五、因果分析法六、作業(yè)條件風(fēng)險性評價第五節(jié)　危險點、作業(yè)的風(fēng)險控制管理一、危險點的控制管理二、危險作業(yè)的控制管理第二章　企業(yè)安全投資決策第一節(jié)　安全投資概述一、安全投資及其意義二、安全投資類別與來源三、安全投資的影響因素第二節(jié)　安全投資分析一、安全健康費用分析二、過程費用分析三、被扭曲的費用模型四、安全投資的效益分析五、安全經(jīng)濟投資最優(yōu)化第三節(jié)　安全投資決策方法一、決策的概念二、決策的分類方法三、決策的依據(jù)四、安全決策過程中幾個值得注意的重要問題五、“利益一成本”分析決策方法六、安全投資的風(fēng)險決策七、安全投資的綜合評分決策法八、安全投資合理度求算的諾模圖方法第四節(jié)　長期安全投資決策的時間價值分析一、資金的時間價值概述二、資金的等值換算公式三、資金的時間價值在安全投資決策中的應(yīng)用企業(yè)事故預(yù)防篇第三章　安全價值工程分析方法第一節(jié)　價值工程概述一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展二、價值工程中價值的含義三、價值工程的活動步驟和活動準則第二節(jié)　安全價值工程概述一、安全的現(xiàn)狀二、安全與價值工程的關(guān)系三、安全價值工程的概念及內(nèi)容第三節(jié)　安全價值工程的任務(wù)及應(yīng)用范圍第四節(jié)　安全價值工程對象選擇一、安全對象選擇的原則二、安全價值工程對象選擇方法第五節(jié)　安全防能分析與評價一、安全功能定義二、安全功能分析與整理三、安全功能評價第六節(jié)　安全方案的策劃與制定一、安全方案策劃的內(nèi)容與重要性二、安全方案策劃三、安全方案的具體制定、試驗研究與提案審批第七節(jié)　安全方案的評價一、概略評價二、詳細評價三、SVE成果總評第八節(jié)　價值工程方法應(yīng)用一、運用價值工程原理分析防洪減災(zāi)的經(jīng)濟效益二、利用價值工程原理改進綜采工作面的液壓支架三、WS-1礦燈產(chǎn)品功能的價值工程分析及評價四、某礦第二期瓦斯管路施工的價值分析五、價值工程在改進礦用導(dǎo)風(fēng)筒中的應(yīng)用第四章　企業(yè)安全成本分析第一節(jié)　企業(yè)安全成本的概述一、安全成本概念二、企業(yè)安全成本分析的內(nèi)容三、企業(yè)安全成本經(jīng)濟特性四、安全成本的構(gòu)成第二節(jié)　企業(yè)安全成本核算分析一、企業(yè)安全成本核算的涵義二、企業(yè)安全成本核算的科目設(shè)置三、企業(yè)安全成本會計核算體制的建立四、企業(yè)安全成本核算運作程序第三節(jié)　企業(yè)安全成本控制分析一、企業(yè)安全成本相關(guān)指標分析二、企業(yè)安全成本的控制第四節(jié)　企業(yè)安全成本的優(yōu)化分析一、安全成本準確分析的意義二、煤礦安全成本構(gòu)成分析及投資對策第五節(jié)　案例一、案例一--從礦難看煤礦安全成本二、案例二--安陽煤炭：“天”字號工程抓出零死亡第五章　企業(yè)安全經(jīng)濟管理第一節(jié)　安全經(jīng)濟管理的特點和分類一、安全經(jīng)濟管理的特點二、安全經(jīng)濟管理的分類第二節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟統(tǒng)計一、安全經(jīng)濟統(tǒng)計的對象和方法二、安全經(jīng)濟統(tǒng)計指標三、安全經(jīng)濟統(tǒng)計指標體系第三節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟管理的手段和方法一、安全經(jīng)濟管理采取的手段二、安全經(jīng)濟管理的方法第四節(jié)　企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的建立與認證一、OSF-IMS的基本要求二、OSI-IMS標準與ISO 9000和ISO 14000的區(qū)別三、企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系的意義四、我國目前職業(yè)安全健康管理體系認證情況五、國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)職業(yè)安全健康管理體系認證的基本流程六、企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系過程應(yīng)注意的問題第六章　保險與事故預(yù)防第一節(jié)　風(fēng)險管理與保險一、風(fēng)險管理二、風(fēng)險與保險的關(guān)系三、保險概述第二節(jié)　企業(yè)事故經(jīng)濟損失預(yù)防與保險防災(zāi)一、保險防災(zāi)的含義二、保險防災(zāi)與社會防災(zāi)的聯(lián)系與區(qū)別三、保險防災(zāi)與投保企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系四、保險防災(zāi)與企業(yè)的風(fēng)險控制相結(jié)合五、保險防災(zāi)與投保企業(yè)事故控制的手段、措施和形式第三節(jié)　社會保險對企業(yè)事故損失的經(jīng)濟補償一、社會保險的有關(guān)概念二、社會保險又寸象三、社會保險與商業(yè)保險的本質(zhì)區(qū)別四、社會保險費分擔比例五、工傷保險六、我國工傷保險制度管理七、建立工傷保險與事故預(yù)防機制第四節(jié)　商業(yè)保險對企業(yè)事故損失的經(jīng)濟補償一、商業(yè)人身保險對企業(yè)事故損失的經(jīng)濟補償二、商業(yè)財產(chǎn)保險對企業(yè)事故損失的經(jīng)濟補償企業(yè)安全整改篇第七章　企業(yè)事故經(jīng)濟損失估算第一節(jié)　事故經(jīng)濟損失計算的基本理論和方法一、事故的種類二、事故損失分類三、事故嚴重程度四、我國事故損失計算方法第二節(jié)　常見事故經(jīng)濟損失的估算方法一、企業(yè)傷亡事故經(jīng)濟損失計算法二、火災(zāi)事故三、交通事故四、職業(yè)病經(jīng)濟損失計算第三節(jié)　企業(yè)事故經(jīng)濟損失估算一、企業(yè)事故經(jīng)濟損失費用要素二、事故費用要素的計算三、企業(yè)事故經(jīng)濟損失估算方法分析四、事故經(jīng)濟損失分析指標第四節(jié)　事故非價值對象損失的價值估算方法一、人的生命價值的估算二、工效損失價值的估算三、環(huán)境損失價值的估算四、商譽損失價值的估算第八章　企業(yè)安全經(jīng)濟效益分析第一節(jié)　安全效益概述一、安全效益的含義二、安全效益的特點三、安全效益的影響因素四、安全效益的實現(xiàn)過程第二節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟效益理論分析一、安全經(jīng)濟效益概述二、企業(yè)安全經(jīng)濟效益評價三、企業(yè)安全經(jīng)濟效益的研究范疇第三節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟效益評價一、安全宏觀經(jīng)濟效益計算二、安全微觀經(jīng)濟效益計算三、企業(yè)安全經(jīng)濟效益評價四、安全經(jīng)濟效益計算實例第四節(jié)　提高安全效益的基本途徑和領(lǐng)域一、提高安全效益的基本途徑二、提高安全效益的有效途徑第九章　建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制第一節(jié)　安全生產(chǎn)長效機制的概述一、安全生產(chǎn)長效機制的內(nèi)涵二、安全生產(chǎn)長效機制的功能三、安全生產(chǎn)長效機制的特征四、建立安全生產(chǎn)長效機制的要素五、建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的意義第二節(jié)　建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的依據(jù)及策略一、建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的依據(jù)二、建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的策略第三節(jié)　建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的途徑一、加強法制教育，依法治理企業(yè)二、落實安全責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)安全目標管理三、合理進行安全投入，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全四、建設(shè)“企業(yè)安全文化”，提高全員安全意識五、建立預(yù)警和救援體系，加強安全防范工作六、利用安全科技手段，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平七、建立安全激勵和懲處機制，激發(fā)全員共創(chuàng)安全健康環(huán)境八、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，建立和實施企業(yè)現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系第四節(jié)　基于安全需求供給和博弈規(guī)律的安全對策分析一、安全需求與供給的規(guī)律二、事故控制的博弈規(guī)律附錄　企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準參考文獻

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