應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論·實(shí)踐·實(shí)例》基于國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)者在應(yīng)急救援方面的科研成果的學(xué)習(xí)，在參閱國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案編制及應(yīng)急管理理論的基礎(chǔ)上完成的，書中介紹了應(yīng)急管理與應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)理論知識(shí)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企事業(yè)單位及地方政府應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)踐進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，最后一章針對(duì)前述的理論及實(shí)踐知識(shí)給出了參考范例供讀者參考?！　　稇?yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論·實(shí)踐·實(shí)例》編寫過程中力求語言文字通俗易懂，編寫結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、合理、實(shí)用?！　　稇?yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論·實(shí)踐·實(shí)例》將理論、實(shí)踐、實(shí)例融于一體，語言通俗易懂。通過閱讀《應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論·實(shí)踐·實(shí)例》，讀者將掌握應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)理論知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，《應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論·實(shí)踐·實(shí)例》對(duì)預(yù)案編制過程中的關(guān)鍵點(diǎn)展開論述，并給出相關(guān)案例。《應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù)：理論·實(shí)踐·實(shí)例》將有助于讀者所在組織建立、使用并維護(hù)其合理的、有效的、科學(xué)的各類緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，使組織在緊急事件時(shí)遭遇的損失降低到最低程度。

書籍目錄

第一章　應(yīng)急管理一、應(yīng)急救援與應(yīng)急管理的概念1．應(yīng)急救援簡(jiǎn)介2．應(yīng)急管理簡(jiǎn)介二、應(yīng)急管理要素1．指揮與控制2．溝通3．生命安全4．財(cái)產(chǎn)保護(hù)5．社區(qū)外延6．恢復(fù)和重建7．行政管理與后勤三、緊急事件的應(yīng)急處理1．火災(zāi)2．危險(xiǎn)物質(zhì)3．科技緊急事件4．自然災(zāi)害的應(yīng)急處理第二章　應(yīng)急救援預(yù)案基本知識(shí)一、應(yīng)急救援預(yù)案概述1．應(yīng)急救援預(yù)案的概念2．應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)法律法規(guī)要求二、應(yīng)急救援系統(tǒng)1．應(yīng)急救援系統(tǒng)的要素2．應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)3．應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)機(jī)制4．應(yīng)急救援的響應(yīng)程序三、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制1．應(yīng)急救援預(yù)案的層次2．應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系3．應(yīng)急救援預(yù)案的核心要素4．應(yīng)急救援預(yù)案的編制原理四、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施1．應(yīng)急培訓(xùn)2．應(yīng)急演練3．演練實(shí)施的基本過程4．演練結(jié)果的評(píng)價(jià)第三章　企事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制一、建立預(yù)案編制小組1．預(yù)案編制小組任命2．職權(quán)劃分3．發(fā)表任務(wù)申明4．制定計(jì)劃表和預(yù)算二、應(yīng)急實(shí)施能力的評(píng)估1．熟悉企事業(yè)單位內(nèi)部有關(guān)計(jì)劃與政策2．符合外部組織要求3．辨識(shí)法規(guī)和章程4．評(píng)審相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案5．辨識(shí)關(guān)鍵性的產(chǎn)品、服務(wù)和操作6．內(nèi)部應(yīng)急資源分析7．外部應(yīng)急資源分析8．應(yīng)急能力分析三、企事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析1．危險(xiǎn)、危害辨識(shí)方法2．危險(xiǎn)、危害辨識(shí)的主要內(nèi)容3．分析潛在緊急事件4．評(píng)價(jià)緊急事件發(fā)生的可能性5．評(píng)估對(duì)人可能造成的影響6．評(píng)估對(duì)財(cái)產(chǎn)可能造成的影響7．評(píng)估潛在的商業(yè)影響8．評(píng)估內(nèi)部與外部的資源9．評(píng)估匯總四、企事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案文件要素1．執(zhí)行概要2．應(yīng)急管理要素3．應(yīng)急響應(yīng)程序4．支持文件五、應(yīng)急救援預(yù)案的制定過程1．風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析2．書寫預(yù)案3．建立應(yīng)急訓(xùn)練時(shí)刻表4．與外部組織的協(xié)調(diào)5．與其他社團(tuán)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系6．應(yīng)急救援預(yù)案的檢查、演練與修正7．尋求最終批準(zhǔn)8．預(yù)案的批準(zhǔn)與分發(fā)六、實(shí)施預(yù)案1．將應(yīng)急救援預(yù)案與單位的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合2．應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃3．員工應(yīng)急培訓(xùn)4．應(yīng)急演練設(shè)計(jì)5．應(yīng)急演練方式6．評(píng)價(jià)并修改預(yù)案第四章　地方政府應(yīng)急救援預(yù)案編制一、地方政府應(yīng)急管理概述二、建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1．應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)2．應(yīng)急救援預(yù)案編制組織3．預(yù)案編制組織的任務(wù)三、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源與能力評(píng)估1．現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審與整合2．應(yīng)急資源評(píng)估3．應(yīng)急行動(dòng)人員的確定4．應(yīng)急設(shè)施的確定5．應(yīng)急設(shè)備的確認(rèn)四、轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)分析1．危險(xiǎn)、危害辨識(shí)2．事故后果分析3．風(fēng)險(xiǎn)分析五、制定應(yīng)急救援預(yù)案六、實(shí)施預(yù)案1．應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)2．演練和訓(xùn)練組織的規(guī)定3．應(yīng)急救援預(yù)案的更新七、公共信息1．應(yīng)急前的公共信息2．應(yīng)急公共信息第五章　應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)例一、某電力公司燃機(jī)電廠應(yīng)急救援預(yù)案總預(yù)案實(shí)例二、某電力公司燃機(jī)電廠應(yīng)急救援預(yù)案程序文件實(shí)例1．電廠“三防”應(yīng)急程序2．鍋爐壓力容器事故應(yīng)急程序3．電廠公共安全危機(jī)應(yīng)急程序附錄附錄一　國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案附錄二　北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案附錄三　危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)附錄四　關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作的通知參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    應(yīng)急救援預(yù)案編制實(shí)務(wù) PDF格式下載

---