建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2006-1  出版社:化學(xué)工業(yè)出版社  作者:王國(guó)誠(chéng)  頁(yè)數(shù):236  

內(nèi)容概要

  本書為教育部高職高專建材行業(yè)規(guī)劃教材,主要內(nèi)容包括建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論、相關(guān)法規(guī)、招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、施工組織設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)、組織協(xié)調(diào)與信息管理以及案例分析?! ”緯勺鳛楦呗毟邔=ㄖb飾裝修工程、建筑裝飾裝修工程管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可供從事建筑裝飾裝修工程施工組織與管理的人員參考。

書籍目錄

第一章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目的定義、特征及其分類二、工程項(xiàng)目管理及其特征第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織一、項(xiàng)目組織的基本概念及其職能二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則與程序三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的主要形式四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與解體復(fù)習(xí)思考題第二章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理相關(guān)法規(guī)第一節(jié) 《建筑法》概述一、《建筑法》的立法目的二、《建筑法》關(guān)于施工許可的主要內(nèi)容三、《建筑法》關(guān)于建筑工程發(fā)承包的主要內(nèi)容四、《建筑法》關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容五、《建筑法》關(guān)于安全生產(chǎn)管理六、《建筑法》關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理第二節(jié) 《招標(biāo)投標(biāo)法》概述一、必須招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目二、招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則三、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于招標(biāo)的主要規(guī)定四、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于投標(biāo)的主要規(guī)定五、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的主要規(guī)定第三節(jié) 《合同法》概述一、《合同法》的基本概念、適用范圍與基本原則二、合同的訂立三、合同的內(nèi)容四、合同的成立五、合同的履行第四節(jié) 《安全生產(chǎn)法》概述一、《安全生產(chǎn)法》的適用范圍、方針與原則二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保證三、安全生產(chǎn)中從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理五、安全生產(chǎn)責(zé)任事故處理第五節(jié) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》簡(jiǎn)介一、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》制定的目的二、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》適用范圍三、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的基本內(nèi)容第六節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理法規(guī)一、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB —)二、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB —)三、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB —)四、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB —)復(fù)習(xí)思考題第三章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本概念二、實(shí)行建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度的作用三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)方式五、政府行政主管部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的管理六、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo)基本內(nèi)容一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工招標(biāo)二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目投標(biāo)及其策略一、投標(biāo)準(zhǔn)備二、投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)勘察三、分析招標(biāo)文件并參加答疑四、建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)五、建筑裝飾裝修工程投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)決策及其技巧六、投標(biāo)文件的編制與遞交第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與合同的簽訂一、開標(biāo)二、評(píng)標(biāo)三、定標(biāo)四、簽訂合同復(fù)習(xí)思考題第四章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同管理第一節(jié) 合同基礎(chǔ)知識(shí)一、合同的形式和內(nèi)容二、合同的效力三、合同的履行四、合同的變更和轉(zhuǎn)讓五、合同的擔(dān)保六、承擔(dān)違約責(zé)任的方式第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工合同一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同的作用三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同的談判四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同的訂立與無(wú)效合同五、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同類型六、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工合同的內(nèi)容七、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同的履行與變更八、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目合同糾紛的處理第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)概述二、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程索賠一、工程索賠概述二、建設(shè)工程索賠成立的條件及施工項(xiàng)目索賠應(yīng)具備的理由三、常見的建設(shè)工程索賠四、建設(shè)工程索賠的依據(jù)五、建設(shè)工程索賠的程序和索賠文件的編制方法六、建設(shè)工程的反索賠復(fù)習(xí)思考題第五章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)概述一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的分類二、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容三、施工組織設(shè)計(jì)的作用第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工部署與施工方案一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工部署二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工方案第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的作用二、組織施工的方式三、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果四、流水施工的分級(jí)和表達(dá)方式五、流水施工的主要參數(shù)六、流水施工的基本方式七、流水施工的具體應(yīng)用八、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制一、工程概況描述二、施工方案制定三、施工進(jìn)度計(jì)劃編排四、施工準(zhǔn)備工作及各種資源需要量計(jì)劃五、施工平面圖設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題第六章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制概述一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本概念二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本的形式三、建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目成本控制概述第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制過程一、工程成本的事前控制二、工程成本的事中控制三、工程成本的事后控制第三節(jié) 降低建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本的途徑一、成本控制的措施二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制要點(diǎn)三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)施各階段降低成本的措施復(fù)習(xí)思考題第七章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概念二、影響建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較一、橫道圖比較法二、S曲線比較法三、前鋒線比較法四、列表比較法第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工階段的進(jìn)度控制一、施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查二、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整三、工程延期復(fù)習(xí)思考題第八章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念及特點(diǎn)二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的發(fā)展四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則五、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理的概念二、全面質(zhì)量管理的工作方法三、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作四、質(zhì)量保證體系五、全面質(zhì)量管理的常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制實(shí)施一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目決策質(zhì)量控制三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量驗(yàn)收一、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)術(shù)語(yǔ)二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收四、建筑裝飾裝修工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收五、建筑裝飾裝修工程分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收六、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收七、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序與組織第五節(jié) ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介一、ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)的概念二、ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡(jiǎn)介三、建筑施工企業(yè)推行ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)的必要性復(fù)習(xí)思考題第九章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目安全控制一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目安全控制概述二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目安全控制的實(shí)施第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述二、施工作業(yè)計(jì)劃三、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作四、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)度第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的文明施工與環(huán)境保護(hù)一、文明施工與環(huán)境保護(hù)的概念二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求三、工程環(huán)境保護(hù)復(fù)習(xí)思考題第十章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概論一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的方法三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的一般程序第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目人力資源管理一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目人力資源管理概述二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目勞動(dòng)力來(lái)源三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目勞務(wù)管理第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目材料管理一、項(xiàng)目材料管理概述二、項(xiàng)目材料采購(gòu)供應(yīng)管理三、項(xiàng)目材料現(xiàn)場(chǎng)管理第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備管理概述二、機(jī)械設(shè)備合理裝備管理三、機(jī)械設(shè)備的使用管理四、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、修理第五節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目技術(shù)管理一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)涵二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目技術(shù)管理的基本制度四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目技術(shù)組織措施和技術(shù)開發(fā)五、工程資料管理與工程技術(shù)檔案第六節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目資金管理一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目資金收入與支出的預(yù)測(cè)及對(duì)比二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目資金的籌措三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目資金管理復(fù)習(xí)思考題第十一章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理概述一、我國(guó)建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與前景二、建設(shè)監(jiān)理的概念三、社會(huì)建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)四、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)五、監(jiān)理業(yè)務(wù)的取得第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要性第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的具體實(shí)施一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的基本方法三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的程序復(fù)習(xí)思考題第十二章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)施四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工結(jié)算和決算一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工結(jié)算二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工決算三、竣工結(jié)算和竣工決算的區(qū)別第三節(jié) 用戶服務(wù)管理一、工程保修二、工程回訪三、工程保修金四、建立用戶服務(wù)管理新機(jī)制第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第十三章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)和信息管理第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)一、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)二、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目信息管理概述一、信息二、信息的特征三、信息管理四、管理信息系統(tǒng)第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)概述一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的信息二、計(jì)算機(jī)輔助建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理一、計(jì)算機(jī)輔助建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)二、計(jì)算機(jī)輔助建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)三、計(jì)算機(jī)輔助建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理軟件一、Primavera Project Planner(P)項(xiàng)目管理軟件二、Microsoft Project軟件三、夢(mèng)龍智能項(xiàng)目管理軟件復(fù)習(xí)思考題第十四章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目案例分析第一節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案例分析第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制案例分析第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制案例分析第四節(jié) 建筑裝飾裝修工程成本控制案例分析案例分析練習(xí)題參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  本書內(nèi)容依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2001),結(jié)合建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)編寫而成。并根據(jù)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的基本活動(dòng),即“四控制”(進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制)、“四管理”(信息、合同、生產(chǎn)要素和現(xiàn)場(chǎng)管理)和“一協(xié)調(diào)”展開論述。本書可作為相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材。

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