房地產(chǎn)人力資源管理

內(nèi)容概要

本書在人力資源管理的框架內(nèi)，結合房地產(chǎn)行業(yè)的特點，重點討論了房地產(chǎn)企業(yè)人力資源及人力資源管理的概念、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、員工培訓、績效考核與人事測評、薪酬管理、職業(yè)管理與員工的流動管理、勞動關系等內(nèi)容，部分章節(jié)后附有案例。     本書適合房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作者使用，可作為大中專院校房地產(chǎn)管理專業(yè)教學用書，也可供從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的人員參考。

書籍目錄

第一章 房地產(chǎn)人力資源管理概論   第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理   第二節(jié) 房地產(chǎn)人力資源概述   第三節(jié) 房地產(chǎn)人力資源管理概述 第二章 房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略   第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵   第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的作用與目標   第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的程序和方法   第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 第三章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)劃   第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的概念與內(nèi)容   第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的基本程序和原則   第三節(jié) 人力資源供需預測   第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng) 第四章 房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析   第一節(jié) 工作分析概述   第二節(jié) 工作分析的程序   第三節(jié) 工作分析的基本方法   第四節(jié) 工作說明書的編寫 第五章 房地產(chǎn)企業(yè)的員工招聘與甄選   第一節(jié) 人員招聘的基本內(nèi)容   第二節(jié) 招聘渠道   第三節(jié) 人員甄選測試的基本方法 第六章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)   第一節(jié) 培訓概述   第二節(jié) 培訓的方法   第三節(jié) 新員工導入 第七章 房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核與人事測評   第一節(jié) 績效考核體系的設計   第二節(jié) 績效考核的常用方法及其選擇策略   第三節(jié) 績效管理   第四節(jié) 人事測評概述   第五節(jié) 人事測評的方法與技術   第六節(jié) 人事測評的實施過程 第八章 房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬管理   第一節(jié) 薪酬的概念   第二節(jié) 工資制度及工資給付方式   第三節(jié) 福利與獎懲   第四節(jié) 薪酬管理 第九章 房地產(chǎn)企業(yè)的職業(yè)管理與員工的流動管理   第一節(jié) 職業(yè)管理   第二節(jié) 員工的流動管理 第十章 房地產(chǎn)企業(yè)的勞動關系   第一節(jié) 勞動關系概述   第二節(jié) 我國的勞動關系與社會保障體系   第三節(jié) 企業(yè)勞動關系管理的基本依據(jù)與基本事務 參考文獻

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