中國可持續(xù)商業(yè)發(fā)展案例

內(nèi)容概要

　　本書是推動中國可持續(xù)商業(yè)發(fā)展，有關走新型工業(yè)化道路的第一本典范介紹。書中八個案例共包括九家企業(yè)作為可持續(xù)商業(yè)發(fā)展在中國的典型案例，介紹了這些企業(yè)如何從各個環(huán)節(jié)入手改善其環(huán)境與經(jīng)濟績效，全面提升企業(yè)的綜合競爭力和可持續(xù)的競爭力，如何發(fā)展新的商業(yè)模式，取得良好的社會、經(jīng)濟、環(huán)境綜合效益。這些案例分別從企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場、研究開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、環(huán)境管理等不同經(jīng)營側(cè)面說明了可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的含義。書后還附有中國?歐盟環(huán)境管理合作計劃及工業(yè)發(fā)展項目簡介及全書英文概要。　　書中的案例涉及不同行業(yè)，來源于企業(yè)第一手資料，對廣大企業(yè)家、政府管理者、研究者有重要的參考價值。

書籍目錄

引言第一章　可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的新思考第一部分　可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇　第二章共同實踐可持續(xù)商業(yè)發(fā)展——諾維信（中國）生物技術有限公司與天津泰達生態(tài)園林發(fā)展有限公司第二部分　技術、生產(chǎn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展商業(yè)機遇　第三章環(huán)境資源友好的研發(fā)與設計為神龍汽車有限公司的商業(yè)發(fā)展添翼第四章　四川鋼銼廠的生產(chǎn)工藝創(chuàng)新第五章　天津冠達集團公司“變廢為寶”創(chuàng)造商機第三部分　市場服務戰(zhàn)略與可持續(xù)商業(yè)發(fā)展　第六章服務于市場發(fā)展的高新技術戰(zhàn)略在福州福華紡織印染有限公司的實踐第四部分　優(yōu)秀的管理、更多的商業(yè)發(fā)展機遇　第七章　“以人為本”的天津天士力制藥股份有限公司　第八章　金東紙業(yè)環(huán)境管理與經(jīng)濟雙贏第五部分　循環(huán)經(jīng)濟實踐與可持續(xù)商業(yè)發(fā)展　第九章　四川沱牌曲酒股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟實踐　后記附錄1　中國歐盟環(huán)境管理合作計劃與工業(yè)發(fā)展項目簡介附錄2　全書英文概要

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