班組安全建設(shè)方法100例

內(nèi)容概要

　　《班組安全建設(shè)方法100例》從班組安全建設(shè)的主題出發(fā)，共闡述了100個(gè)班組安全工作方法；班組安全生產(chǎn)激勵(lì)；新任班組長(zhǎng)如何做好安全工作；班組安全教育；班組反事故活動(dòng)；班組如何發(fā)展安全批評(píng)；班組安全談話；班組安全文化。這100個(gè)方法均是從班組安全生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的，具有一定的理論性、指導(dǎo)性和適用性。對(duì)企業(yè)班組安全建設(shè)起一定的借鑒作用?！　　栋嘟M安全建設(shè)方法100例》可供企業(yè)中從事安全管理、安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作的各級(jí)人員尤其是班組長(zhǎng)參考。

書(shū)籍目錄

第一章 班組長(zhǎng)安全工作之道1 班組長(zhǎng)怎樣做好安全工作2 班組長(zhǎng)要加強(qiáng)安全道德修養(yǎng)3 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)切忌“五重五輕”4 班組長(zhǎng)安全工作作風(fēng)談5 班組長(zhǎng)要善于開(kāi)發(fā)和獲取安全信息6 班組長(zhǎng)怎樣抓住協(xié)調(diào)安全工作關(guān)系的結(jié)合點(diǎn)7 班組長(zhǎng)的安全職責(zé)和權(quán)力8 班組長(zhǎng)如何對(duì)待下屬的“老毛病”9 班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)不要面子10 班組長(zhǎng)應(yīng)巧用“發(fā)火”的藝術(shù)11 班組長(zhǎng)要善于給下屬面子12 平等組長(zhǎng)如何強(qiáng)化安全控制力13 班組長(zhǎng)如何駕馭“擺老資格”的下屬14 班組長(zhǎng)要善于影響和改造“老油條”15 班組長(zhǎng)怎樣使用有個(gè)性的下屬16 班組長(zhǎng)要有效調(diào)控成員之間的紛爭(zhēng)17 班組長(zhǎng)如何駕馭頂牛的部屬18 班組長(zhǎng)激發(fā)下屬安全工作潛能的方法19 做一名善于溝通的班組長(zhǎng)20 班組長(zhǎng)如何巧治部屬的懶散作風(fēng)21 班組長(zhǎng)如何贏得下屬的支持22 班組長(zhǎng)被成員誤解之后第二章 班組安全工作方法23 班組長(zhǎng)安全建設(shè)基礎(chǔ)工作的重要性24 推行班組安全目標(biāo)管理應(yīng)注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)25 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障26 崗位安全責(zé)任制是班組安全之魂27 班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)28 班組安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程29 危險(xiǎn)預(yù)知是班組安全之法寶30 班組安全工作打假的十個(gè)方面31 筑起班組安全的第二道防線32 班組如何開(kāi)好安全座談會(huì)33 嚴(yán)當(dāng)頭 精為先 情入手……第三章 班組安全生產(chǎn)激勵(lì)第四章 新任班組長(zhǎng)如何做好安全工作第五章 班組安全教育第六章 班組安全教育第七章 班組如何開(kāi)展安全批評(píng)第八章 班組安全談話第九章 班組安全文化

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    班組安全建設(shè)方法100例 PDF格式下載

---