班組安全建設(shè)方法100例

內(nèi)容概要

　　《班組安全建設(shè)方法100例》從班組安全建設(shè)的主題出發(fā)，共闡述了100個班組安全工作方法；班組安全生產(chǎn)激勵；新任班組長如何做好安全工作；班組安全教育；班組反事故活動；班組如何發(fā)展安全批評；班組安全談話；班組安全文化。這100個方法均是從班組安全生產(chǎn)實踐中總結(jié)提煉出來的，具有一定的理論性、指導(dǎo)性和適用性。對企業(yè)班組安全建設(shè)起一定的借鑒作用。　　《班組安全建設(shè)方法100例》可供企業(yè)中從事安全管理、安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作的各級人員尤其是班組長參考。

書籍目錄

第一章 班組長安全工作之道1 班組長怎樣做好安全工作2 班組長要加強安全道德修養(yǎng)3 班組長安全生產(chǎn)切忌“五重五輕”4 班組長安全工作作風談5 班組長要善于開發(fā)和獲取安全信息6 班組長怎樣抓住協(xié)調(diào)安全工作關(guān)系的結(jié)合點7 班組長的安全職責和權(quán)力8 班組長如何對待下屬的“老毛病”9 班組長應(yīng)學會不要面子10 班組長應(yīng)巧用“發(fā)火”的藝術(shù)11 班組長要善于給下屬面子12 平等組長如何強化安全控制力13 班組長如何駕馭“擺老資格”的下屬14 班組長要善于影響和改造“老油條”15 班組長怎樣使用有個性的下屬16 班組長要有效調(diào)控成員之間的紛爭17 班組長如何駕馭頂牛的部屬18 班組長激發(fā)下屬安全工作潛能的方法19 做一名善于溝通的班組長20 班組長如何巧治部屬的懶散作風21 班組長如何贏得下屬的支持22 班組長被成員誤解之后第二章 班組安全工作方法23 班組長安全建設(shè)基礎(chǔ)工作的重要性24 推行班組安全目標管理應(yīng)注意的幾個環(huán)節(jié)25 作業(yè)標準化是班組安全的保障26 崗位安全責任制是班組安全之魂27 班組安全管理的重點在現(xiàn)場28 班組安全管理是個動態(tài)過程29 危險預(yù)知是班組安全之法寶30 班組安全工作打假的十個方面31 筑起班組安全的第二道防線32 班組如何開好安全座談會33 嚴當頭 精為先 情入手……第三章 班組安全生產(chǎn)激勵第四章 新任班組長如何做好安全工作第五章 班組安全教育第六章 班組安全教育第七章 班組如何開展安全批評第八章 班組安全談話第九章 班組安全文化

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