財務(wù)管理項目化教程

出版時間:2012-8  出版社:冶金工業(yè)出版社  作者:王桂芹,李鷹 主編  頁數(shù):199  字?jǐn)?shù):315000  

內(nèi)容概要

  本書充分吸取了現(xiàn)代財務(wù)管理理論與方法的精華,根據(jù)高職“項目化”課程改革的實踐而編寫。每個項目都由能力目標(biāo)、知識目標(biāo)、工作任務(wù)、知識鏈接、工作示范、知識拓展、技能拓展、閱讀材料、示范案例、項目總結(jié)、能力訓(xùn)練等板塊組成。

書籍目錄

1 項目一 籌資管理
1.1 工作任務(wù)1 籌資方式的分析
1.1.1 負(fù)債性籌資
1.1.2 權(quán)益性籌資
1.2 工作任務(wù)2 資金成本計算與分析
1.2.1 個別資金成本
1.2.2 加權(quán)平均資金成本
1.3 工作任務(wù)3 確定最佳資金結(jié)構(gòu)
1.3.1 資金結(jié)構(gòu)的含義
1.3.2 最佳資金結(jié)構(gòu)的確定
1.4 工作任務(wù)4 杠桿效應(yīng)計算與分析
1.4.1 經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險
1.4.2 財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險
1.4.3 復(fù)合杠桿與復(fù)合風(fēng)險
項目能力訓(xùn)練
2 項目二 項目投資管理
2.1 工作任務(wù)1 項目投資的現(xiàn)金流量分析
2.1.1 項目投資的特點與項目計算期
2.1.2 項目投資的內(nèi)容與資金投入方式
2.1.3 項目投資現(xiàn)金流量分析
2.2 工作任務(wù)2 項目投資決策評價指標(biāo)的計算
2.2.1 靜態(tài)評價指標(biāo)
2.2.2 動態(tài)評價指標(biāo)
2.3 工作任務(wù)3 項目投資決策評價指標(biāo)的運用
2.3.1 獨立方案財務(wù)可行性評價及投資決策
2.3.2 多個互斥方案的比較決策
2.3.3 多方案組合排隊投資決策
項目能力訓(xùn)練
3 項目三 證券投資
3.1 工作任務(wù)1 股票投資決策
3.1.1 股票與股票收益率
3.1.2 普通股的評價模型
3.2 工作任務(wù)2 債券投資決策
3.2.1 債券及其構(gòu)成要素
3.2.2 債券的估價
3.3 工作任務(wù)3 基金投資決策
3.3.1 投資基金的種類
3.3.2 投資基金的價值
3.3.3 基金收益率
3.3.4 基金投資的優(yōu)缺點
項目能力訓(xùn)練
4 項目四 流動資產(chǎn)管理
4.1 工作任務(wù)1 最佳現(xiàn)金持有量確定
4.1.1 現(xiàn)金的持有動機與成本
4.1.2 最佳現(xiàn)金持有量的確定
4.2 工作任務(wù)2 編寫現(xiàn)金日常管理方案
4.2.1 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
4.2.2 現(xiàn)金回收管理
4.2.3 現(xiàn)金支出管理
4.2.4 閑置現(xiàn)金投資管理
4.3 工作任務(wù)3 應(yīng)收賬款信用政策的確定
4.3.1 應(yīng)收賬款的成本
4.3.2 信用政策的制定
4.4 工作任務(wù)4 編寫應(yīng)收賬款日常管理方案
4.4.1 調(diào)查客戶信用
4.4.2 評估客戶信用
4.4.3 應(yīng)收賬款日常管理分析
4.5 工作任務(wù)5 確定存貨經(jīng)濟采購批量
4.5.1 存貨的功能與成本
4.5.2 存貨經(jīng)濟批量模型
4.6 工作任務(wù)6 編寫存貨日常管理方案
4.6.1 企業(yè)存貨日常管理存在問題及原因
4.6.2 存貨控制系統(tǒng)
項目能力訓(xùn)練
5 項目五 利潤分配管理
5.1 工作任務(wù)1 選擇股利分配政策
5.1.1 剩余股利政策
5.1.2 固定或穩(wěn)定增長的股利政策
5.1.3 固定股利支付率政策
5.1.4 低正常股利加額外股利政策
5.2 工作任務(wù)2 股利分配方案的確定
5.2.1 股利支付程序
5.2.2 股利支付形式
項目能力訓(xùn)練
6 項目六 財務(wù)預(yù)算
6.1 工作任務(wù)1 現(xiàn)金預(yù)算的編制
6.1.1 編制現(xiàn)金預(yù)算的依據(jù)
6.1.2 現(xiàn)金預(yù)算編制的流程
6.2 工作任務(wù)2 預(yù)計財務(wù)報表的編制
6.2.1 預(yù)計利潤表的編制
6.2.2 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
項目能力訓(xùn)練
7 項目七 財務(wù)控制
7.1 工作任務(wù)1 內(nèi)部控制制度的設(shè)計
7.1.1 內(nèi)部控制的基本要素
7.1.2 內(nèi)部控制的基本原則
7.1.3 內(nèi)部控制的一般方法
7.2 工作任務(wù)2 責(zé)任中心的業(yè)績考核
7.2.1 責(zé)任中心的含義和特征
7.2.2 責(zé)任中心的類型和考核指標(biāo)
項目能力訓(xùn)練
8 項目八 財務(wù)分析
8.1 工作任務(wù)1 償債能力分析
8.1.1 短期償債能力分析
8.1.2 長期償債能力分析
8.2 工作任務(wù)2 營運能力分析
8.2.1 流動資產(chǎn)營運能力分析
8.2.2 長期資產(chǎn)營運能力分析
8.2.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析
8.3 工作任務(wù)3 盈利能力分析
8.3.1 銷售盈利能力指標(biāo)
8.3.2 資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)
8.3.3 股本盈利能力指標(biāo)
8.4 工作任務(wù)4 發(fā)展能力分析
8.4.1 銷售(營業(yè))增長率
8.4.2 資本積累率
8.4.3 總資產(chǎn)增長率
8.4.4 資本保值增值率
8.5 工作任務(wù)5 綜合財務(wù)分析
8.5.1 杜邦財務(wù)分析
8.5.2 沃爾比重評分法
項目能力訓(xùn)練
附錄一 復(fù)利終值系數(shù)表
附錄二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄三 年金終值系數(shù)表
附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻

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