企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容概要

《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理》針對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)財(cái)務(wù)管理的理論與應(yīng)用問題進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的闡述，主要內(nèi)容包括現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論與方法對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的制約及相應(yīng)的對(duì)策，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資的原則與方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資決策方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及知識(shí)資本投資策略，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金分配、預(yù)算編制、研發(fā)支出的會(huì)計(jì)核算、成本控制、進(jìn)度控制，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效評(píng)價(jià)、激勵(lì)與技術(shù)聯(lián)盟的收益分配。

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