冶金過程自動(dòng)化基礎(chǔ)

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第一章 概述第二章 企業(yè)管理級(jí)(L4級(jí))第三章 生產(chǎn)控制級(jí)(L3級(jí))第四章 過程控制級(jí)(L2級(jí))第五章 生產(chǎn)過程數(shù)學(xué)模型第六章 基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)(L1級(jí))第七章 自動(dòng)化控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)第八章 電氣傳動(dòng)控制系統(tǒng)第九章 液壓傳動(dòng)控制系統(tǒng)第十章 先進(jìn)控制策略及其在冶金過程控制中的應(yīng)用參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　工業(yè)生產(chǎn)根據(jù)其特點(diǎn)可以分為連續(xù)過程工業(yè)和離散過程工業(yè)。離散型生產(chǎn)企業(yè)主要是指機(jī)械加工企業(yè)，如汽車制造、飛機(jī)制造、電子企業(yè)、服裝企業(yè)等。連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)是指被加工對(duì)象不斷地通過生產(chǎn)設(shè)備、典型的連續(xù)流程工業(yè)，如化工廠、水泥廠、發(fā)電廠。批量流程生產(chǎn)是指既有連續(xù)流程生產(chǎn)的特征，又有離散工業(yè)生產(chǎn)的特征，因此又稱批量流程生產(chǎn)為混合過程生產(chǎn)。冶金工業(yè)各工序連續(xù)，工序之間銜接離散，是典型的混合過程工業(yè)。冶金企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，其最終產(chǎn)品一般為其他行業(yè)的原材料，同時(shí)鋼鐵生產(chǎn)過程又是一個(gè)高能耗的生產(chǎn)工藝過程。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)國(guó)家的冶金行業(yè)水平直接反映了該國(guó)的生產(chǎn)力水平。要使冶金企業(yè)能夠高水平的持續(xù)生產(chǎn)，必須實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)自動(dòng)化，而自動(dòng)化技術(shù)總是緊隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)展。冶金生產(chǎn)過程是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，為了有序地實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，必須要配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。如何為冶金聯(lián)合企業(yè)配置計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，如何實(shí)現(xiàn)它們的控制功能，這就是本書所要敘述的基本內(nèi)容。本章介紹了冶金企業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、分級(jí)方式和各級(jí)所要完成的主要功能?！　．I冶金自動(dòng)化系統(tǒng)的分級(jí)　　1962年，英國(guó)RTB鋼鐵公司將生產(chǎn)管理和過程控制相結(jié)合，形成了一個(gè)分級(jí)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)從下到上為生產(chǎn)過程級(jí)、生產(chǎn)控制級(jí)、生產(chǎn)管理級(jí)、全廠生產(chǎn)調(diào)度級(jí)。隨著計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步和冶金企業(yè)信息化建設(shè)，冶金企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略各個(gè)范圍內(nèi)廣泛采用集成（一體化）技術(shù)，使企業(yè)效益不斷提高，冶金企業(yè)自動(dòng)化分級(jí)控制系統(tǒng)的各級(jí)含義也逐漸明確。1989年美國(guó)普渡大學(xué)williams教授提出Purdue模型，將流程工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)自下而上分為過程控制、過程優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策等五個(gè)層次；國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO在其技術(shù)報(bào)告中將冶金企業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)分為L(zhǎng)0～L5級(jí)結(jié)構(gòu)，如圖1-1所示，其中，L1～L5級(jí)為冶金企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容?！　≡趫D1一l所示的遞級(jí)結(jié)構(gòu)中，L1級(jí)～L3級(jí)面向生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)調(diào)的是信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，L4級(jí)～L5級(jí)面向業(yè)務(wù)管理，強(qiáng)調(diào)的是信息的關(guān)聯(lián)性和可管理性?！　∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理級(jí)主要完成銷售、研究和開發(fā)管理等，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃和年度綜合計(jì)劃等。　　區(qū)域管理級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)的職能、計(jì)劃和調(diào)度生產(chǎn)，主要功能有生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本消耗和維修管理等，其主要任務(wù)是按部門落實(shí)綜合計(jì)劃的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)日常的管理業(yè)務(wù)?！　∩a(chǎn)控制級(jí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工序或車間的生產(chǎn)，合理分配資源，執(zhí)行并負(fù)責(zé)完成企業(yè)管理級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，并進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制。

編輯推薦

　　建國(guó)以來，冶金工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中一直占據(jù)很重要的位置，1949年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量占世界第26位，到1996年粗鋼產(chǎn)量為一億零一百萬噸，上升到世界第1位。預(yù)計(jì)今年鋼產(chǎn)量能達(dá)到二億六千萬噸左右，穩(wěn)居世界第1位。根據(jù)　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2003年我國(guó)7臺(tái)金工業(yè)總產(chǎn)值為4501．74億元，占整個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4．8％。　　統(tǒng)計(jì)表明，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和鋼材需求之間有著非常緊密的關(guān)系。2000年我國(guó)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率為8．0％，鋼材需求增長(zhǎng)率為8．O％。2002年我國(guó)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率為7．5％，鋼材需求增長(zhǎng)率為21．3％。預(yù)計(jì)今年我國(guó)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率為7．5％，而鋼材需求增長(zhǎng)率為13％。據(jù)美國(guó)《世界鋼動(dòng)態(tài)》雜志社的研究，鋼材需求受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響是：如果經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率為2％，鋼材需求通常沒有變化，但是如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為7％，鋼材需求可能會(huì)上漲10％。這也就是20世紀(jì)90年代初期遠(yuǎn)東地區(qū)和中國(guó)鋼材需求量迅猛上漲的原因。

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