工業(yè)企業(yè)人工成本實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)全面地介紹了人工成本管理的基本理論、工業(yè)企業(yè)特別是鋼鐵企業(yè)人工成本實(shí)務(wù)，具有較強(qiáng)的可操作性。主要內(nèi)容包括：人工成本的涵義、結(jié)構(gòu)與主要評(píng)價(jià)指標(biāo)；人工成本的雙重性和可轉(zhuǎn)換性；人工成本的多因素分析、定量預(yù)測(cè)與控制體系模型的建立和分析；人工成本的計(jì)劃與規(guī)劃；人工成本的管理機(jī)制創(chuàng)新；人工成本控制的具體案例介紹等。     本書可供工業(yè)企業(yè)中從事人工成本實(shí)務(wù)操作的財(cái)會(huì)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部以及大專院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

陳建中，湖南桃源縣人。2948年出生，大學(xué)畢業(yè)，高經(jīng)經(jīng)濟(jì)師。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是鋼鐵企業(yè)人工成本管理有一定研究。現(xiàn)任湖南華菱鋼鐵集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理及湖南勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

書籍目錄

第一章 人工成本理論綜述  一、對(duì)人工成本內(nèi)涵的研究  二、對(duì)人工成本管理的研究  三、對(duì)人工成本指標(biāo)體系的研究  四、對(duì)人工成本現(xiàn)狀的研究第二章 人工成本的基本概念  第一節(jié) 人力資本與人工成本    一、人力資源與人力資本    二、人力資本與人工成本  第二節(jié) 人工成本結(jié)構(gòu)    一、原始成本的構(gòu)成    二、重置成本的構(gòu)成    三、保障成本的構(gòu)成  第三節(jié) 人工成本的基本涵義和主要評(píng)價(jià)指標(biāo)    一、人工成本的基本涵義    二、人工成本的基本構(gòu)成    三、人工成本的主要指標(biāo)  第四節(jié) 從工資管理到人工成本管理    一、生產(chǎn)函數(shù)與勞動(dòng)變量    二、我國工資管理的三個(gè)階段    三、從人工工資管理轉(zhuǎn)向人工成本管理第三章 人工成本的基本屬性  第一節(jié) 人工成本的雙重性    一、人工成本是一把“雙刃劍”    二、人工成本雙重性的統(tǒng)一  第二節(jié) 人工成本競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性    一、與國際同行業(yè)比較    二、與國內(nèi)同行業(yè)比較  第三節(jié) 人工成本競(jìng)爭(zhēng)的艱巨性    一、先天不足決定了國企人工成本調(diào)控的長(zhǎng)期性    二、后天難調(diào)決定了國企人工成本調(diào)控的艱巨性    三、科技進(jìn)步?jīng)Q定了人工成本調(diào)控的復(fù)雜性  第四節(jié) 人工成本的可轉(zhuǎn)換性    一、人工成本和物力成本    二、等成本線的應(yīng)用    三、兩類成本的相互轉(zhuǎn)換第四章 人工成本的因素分析  第一節(jié) 產(chǎn)品人工成本和工序人工成本    一、產(chǎn)品人工成本    二、工序人工成本    三、產(chǎn)品人工成本與工序人工成本的優(yōu)化    四、長(zhǎng)、短流程鋼鐵企業(yè)的人工成本  第二節(jié) 直接人工成本、間接人工成本和遺留人工成本    一、三類人工成本的基本概念    二、細(xì)分人工成本的應(yīng)用  第三節(jié) 當(dāng)量人工成本    一、當(dāng)量概念的引入    二、當(dāng)量人工成本的運(yùn)用    三、直接人工成本差異(direct labor variance)  第四節(jié) 邊際人工成本    一、人工成本的邊際收益遞減規(guī)律    二、邊際人工成本與產(chǎn)出的關(guān)系    三、邊際人工成本的應(yīng)用  第五節(jié) 人工成本的多因素分析    一、內(nèi)在因素分析    二、相關(guān)因素分析    三、因素分析的簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)推導(dǎo)  第六節(jié) 人工成本的定量預(yù)測(cè)    一、預(yù)測(cè)分析是前提    二、定性定量相結(jié)合    三、案例分析  第七節(jié) 人工成本控制體系模型和分析    一、人工成本的彈性控制體系    二、人工成本的水平控制體系    三、人工成本控制體系模型    四、案例分析第五章 人工成本的管理應(yīng)用  第一節(jié) 企業(yè)人工成本    一、日常管理的重點(diǎn)    二、三個(gè)基本步驟    三、加強(qiáng)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)控  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人工成本    一、集團(tuán)人工成本的特點(diǎn)    二、集團(tuán)人工成本的管理  第三節(jié) 人工成本與用工分配    一、人工成本與勞動(dòng)力市場(chǎng)    二、外部市場(chǎng)與內(nèi)部因素  第四節(jié) 人工成本與改革改制    一、鎖定法    二、轉(zhuǎn)化法    三、對(duì)比法    四、改制法  第五節(jié) 人工成本規(guī)劃(計(jì)劃)    一、人工成本規(guī)劃(計(jì)劃)的編制    二、人工成本規(guī)劃(計(jì)劃)滾動(dòng)管理    三、大型企業(yè)集團(tuán)的人工成本規(guī)劃(計(jì)劃)附錄  附錄一 企業(yè)人工成本表  附錄二 與人工成本數(shù)據(jù)有關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)科目  附錄三 某公司2004年度人工成本分析報(bào)告  附錄四 某集團(tuán)鋼鐵主業(yè)“十一五”期間人工成本預(yù)測(cè)分析  附錄五 勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于建立行業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度的通知  附錄六 國務(wù)院國資委關(guān)于報(bào)送人工成本有關(guān)情況的通知  附錄七 企業(yè)人工成本調(diào)查表及其說明  附錄八 北京市關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)人工成本管理工作的意見  附錄九 上海市2003年度人工成本信息資料主要參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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