國有企業(yè)扭虧的實踐和思考

作者簡介

作者簡介
董貽正，1931年12月生于
上海。1948～1952年就讀于清
華大學電機系。畢業(yè)后先后在
東北工業(yè)部、中央重工業(yè)部、
中央冶金部工作，曾任冶金部
政策研究室副主任、政策法規(guī)
司司長，教授級高級工程師，
東北大學工商管理學院兼職教
授。1994年離休后當選為中國
冶金企業(yè)管理協(xié)會副理事長。
長期以來，深入企業(yè)作調(diào)查研
究，先后在《人民日報》、（
經(jīng)濟日報）、《求是》、《經(jīng)
濟管理》等中央級及冶金系統(tǒng)
的報刊發(fā)表調(diào)查報告、專論、
評論等500余篇，1999年6目，
將其中的160余篇結(jié)集出版，
書名《管理――工業(yè)發(fā)展的永
恒主題）。

書籍目錄

目錄
扭虧十談
引言
扭虧十談－1 堅定信心 實現(xiàn)三年扭虧
扭虧十談－2 虧損企業(yè)虧在哪兒
扭虧十談－3 千條萬條 觀念轉(zhuǎn)變是第一條
扭虧十談－4 關(guān)鍵在于企業(yè)“一把手”
扭虧十談－5 企業(yè)扭虧 政府干什么
扭虧十談－6 學邯鋼――解困之道
扭虧十談－7 扭虧主體――廣大職工
扭虧十談－8 智力濟困是著好棋
扭虧十談－9 堅持走“三改一加強”之路
扭虧十談－10再接再厲 力爭早日走向良性循環(huán)
虧損企業(yè)扭虧經(jīng)驗
水鋼的減虧和思考
實事求是和遠大目標的結(jié)合
――水鋼煉鋼廠廠長馬春林訪談錄
源于實踐 高于實踐 指導實踐
――水鋼企業(yè)精神的形成和發(fā)展
水鋼調(diào)查隨想八則
從下鋼到東鋼
――探索一條減虧扭虧之路
以觀念的轉(zhuǎn)變促進“改革活廠、從嚴治廠、科技興廠”方針的落實
――新鋼調(diào)查
關(guān)鍵在于有一個好班子
――對萍鋼大幅度減虧的調(diào)查
成鋼大膽改革物資供應體制的調(diào)查
又一個扭虧的好典型
――南鋼電爐廠調(diào)查
在虧損企業(yè)調(diào)查時的講話
在水鋼二級單位主要領(lǐng)導干部學習班結(jié)束時的講話
在水鋼中層干部會議上的講話
在長鋼中層干部會議上的講話
在成鋼中層干部會議上的講話
在北汽摩公司中層干部會議上的講話
在北汽摩1999年工作會議上的講話
在達鋼中層干部會議上的講話
短論
敵人就是我們自己
莫做溫水里的青蛙
還是要講點奉獻精神
水和油，誰貴
――再談學邯鋼
附錄
水鋼扭虧調(diào)研報告
舞鋼扭虧調(diào)研報告
關(guān)于長鋼虧損情況的調(diào)查報告
重特調(diào)研報告

圖書封面

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