產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新

內(nèi)容概要

《產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新--理論實(shí)踐與政策》在闡述產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，探討了產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的模式、運(yùn)行機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)，分析了我國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了促進(jìn)我國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的若干政策建議。
希望孫福全等?！懂a(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新--理論實(shí)踐與政策》的出版對(duì)于推進(jìn)我國的產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)有所幫助和借鑒。在本書的寫作過程中，作者盡量做到理論聯(lián)系實(shí)際，國內(nèi)分析與國際比較相結(jié)合，現(xiàn)狀分析和對(duì)策建議相結(jié)合。

書籍目錄

第一章 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
一、自組織理論
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈理論
三、資源依賴?yán)碚?br />四、交易成本理論
五、技術(shù)學(xué)習(xí)
六、網(wǎng)絡(luò)理論
第二章 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式的理論分析
一、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式及其組織形式相關(guān)理論概述
二、產(chǎn)業(yè)鏈視角下的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式
三、影響產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式選擇的因素
四、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的重要組織形式——一技術(shù)聯(lián)盟
五、經(jīng)濟(jì)一體化下的產(chǎn)學(xué)研合作新趨勢(shì)
第三章 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的組織模式
一、基于合作方式視角的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式
二、基于合作主體的數(shù)目劃分的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式
三、基于政府作用劃分產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式
第四章 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新過程的運(yùn)行機(jī)制
一、文獻(xiàn)回顧
二、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新機(jī)制：一種概念框架
三、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新機(jī)制的動(dòng)態(tài)演化
四、主要結(jié)論
第五章 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的績(jī)效評(píng)價(jià)
一、文獻(xiàn)回顧
二、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟績(jī)效指標(biāo)體系的建立
三、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的確定
四、主要結(jié)論
第六章 我國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展態(tài)勢(shì)和存在的問題
一、我國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合存在的主要問題
第七章 我國促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的有關(guān)政策分析
一、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的政策演變
二、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的政策現(xiàn)狀
三、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合政策存在的主要問題
第八章 主要發(fā)達(dá)國家產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的基本經(jīng)驗(yàn)及啟示
一、美國的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新
二、英國的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新
三、法國的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新
四、德國的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新
五、北歐國家的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新
六、日本的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新
七、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的國際比較及啟示
第九章 主要發(fā)達(dá)國家產(chǎn)學(xué)研合作計(jì)劃分析
一、產(chǎn)學(xué)研合作計(jì)劃的類型
二、產(chǎn)學(xué)研合作計(jì)劃的目標(biāo)導(dǎo)向
三、產(chǎn)學(xué)研合作計(jì)劃的承擔(dān)主體
四、產(chǎn)學(xué)研合作計(jì)劃項(xiàng)目的管理
五、產(chǎn)學(xué)研合作計(jì)劃形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬
六、啟示
第十章 促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的政策建議
一、加大政府資源配置引導(dǎo)和支持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的力度
二、完善產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織模式和運(yùn)行機(jī)制
三、加快建設(shè)面向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的公共技術(shù)平臺(tái)和服務(wù)體系
四、進(jìn)一步完善促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的政策環(huán)境
五、加強(qiáng)部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)地方的積極性
主要參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　這種機(jī)制簡(jiǎn)單明了，除買方以外的其他企業(yè)只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)，并不關(guān)心之后的產(chǎn)品商品化過程，對(duì)于賣方來說，技術(shù)聯(lián)盟的周期縮短，推出這個(gè)聯(lián)盟后可以與其他企業(yè)再次形成聯(lián)盟，而買方通過合作獲得自己無法獨(dú)立研制開發(fā)的產(chǎn)品，正所謂“各取所需”，達(dá)到一種和諧的狀態(tài)，也不失為聯(lián)盟成果的一種出路。　　但是其中一個(gè)隱患在于產(chǎn)品在研制開發(fā)過程中由聯(lián)盟成員共同完成，聯(lián)盟成員清楚地了解產(chǎn)品及技術(shù)的“訣竅”，在產(chǎn)品出讓給第三方后，仍然無法將技術(shù)及一些隱性知識(shí)從其他成員的知識(shí)框架中去除，那么其他企業(yè)保留的這種技術(shù)訣竅一旦泄露，將對(duì)買方造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，雖然買方可以通過法律手段向侵權(quán)方索賠，即所謂的事后賠償，但也無法彌補(bǔ)全部的損失。所以，采用這種機(jī)制的時(shí)候，一定要在轉(zhuǎn)讓合同上注明此項(xiàng)條款不允許技術(shù)泄露，并且對(duì)由技術(shù)泄露導(dǎo)致的賠償加以明文規(guī)定。再者，在選擇合作伙伴時(shí)就應(yīng)該選擇有誠信的，對(duì)這一很難考察的因素更要加之幾分謹(jǐn)慎。　　3.共同所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)　　當(dāng)聯(lián)盟中的各個(gè)成員對(duì)產(chǎn)品的商品化預(yù)期相同，認(rèn)為有著廣闊的市場(chǎng)空間，而且各個(gè)企業(yè)有能力進(jìn)行商品化時(shí)，聯(lián)盟企業(yè)可以繼續(xù)進(jìn)入商品化階段，共同擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由于聯(lián)盟企業(yè)存在投入不等的事實(shí)，在利潤分配方面往往有如下三種選擇：　?。?）前幾年利潤由牽頭企業(yè)所有，最后共同所有。在產(chǎn)品研制開發(fā)及商品化階段貢獻(xiàn)的力量都有所不同，因此，后期產(chǎn)品帶來的利潤不可能平均分配，造成搭便車的現(xiàn)象，企業(yè)出于自身利潤最大化考慮，也不會(huì)允許這種情況的發(fā)生。　　……

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