2011中國品牌力研究

內(nèi)容概要

　　《2011中國品牌力研究》是在工信部專項(xiàng)資金支持的中國品牌建設(shè)基礎(chǔ)工程——2011C-BPI項(xiàng)目基礎(chǔ)上完成的。本書由三部分組成。第一部分是品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，從理論層面提出如何更好地進(jìn)行品牌忠誠度和認(rèn)知度管理，以提升品牌力；第二部分則是基于2011C-BPI調(diào)查結(jié)果之上的中國品牌力現(xiàn)狀及特征分析，同時(shí)給出105個(gè)消費(fèi)行業(yè)年度C-BPI品牌力排名前三位的品牌力指標(biāo)及相關(guān)構(gòu)成要素指標(biāo)的數(shù)據(jù)；第三部分則介紹了12個(gè)2011C-BPI行業(yè)第一品牌的最佳實(shí)踐案例?！　”緯m合各類不同的讀者閱讀，如在政府決策部門、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、媒體等領(lǐng)域工作的讀者通過本書可以系統(tǒng)了解到中國消費(fèi)行業(yè)品牌現(xiàn)狀、存在的問題及相關(guān)特征；品牌經(jīng)營者和研究者則可以通過本書學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀品牌的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略理論。特別要提出的是，本書第二部分的數(shù)據(jù)可以讓消費(fèi)者了解到105個(gè)消費(fèi)行業(yè)中的品牌排名，從而供大家在選擇品牌時(shí)作參考之用。

作者簡介

中國企業(yè)品牌研究中心成立于2010年7月，是工業(yè)和信息化部系統(tǒng)內(nèi)專門從事品牌研究和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心為主管單位。當(dāng)前，面臨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)全球化加劇，中國企業(yè)亟需提升在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，而品牌競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵支點(diǎn)之一。中國企業(yè)品牌研究中心將致力于幫助中國企業(yè)樹立戰(zhàn)略品牌營銷觀念和體系，提升品牌價(jià)值和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)品牌國際化。

書籍目錄

2011品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 品牌忠誠度應(yīng)進(jìn)行體系化管理 如何打造強(qiáng)有力的行業(yè)第一品牌 2011C-BPI DATA REPORT C-BPI項(xiàng)目概述 2011年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）的結(jié)果與特點(diǎn) 2011年C-BPI行業(yè)第一品牌 2011年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）研究報(bào)告 2011 BEST PRACTICE 三星 王者之道：三星電視創(chuàng)新四十載 海爾 海爾時(shí)刻到來了 中糧酒業(yè) 14個(gè)月的世博營銷戰(zhàn)役 新浪網(wǎng) weibo.com：“無處不在”的傳播秘訣 九陽 一頭闖進(jìn)豆?jié){市場(chǎng)的“植物奶?！?永和大王 立志成為中國中式快餐連鎖第一品牌 蒙牛 蒙牛果蔬酸酸乳精彩演繹時(shí)尚品牌 強(qiáng)生 前沿研究專業(yè)撫觸 國美 “四核”驅(qū)動(dòng)國美躍上世界級(jí) 思念 心系顧客，實(shí)至名歸 搜房網(wǎng) 搜房網(wǎng)店創(chuàng)新營銷模式 淘寶網(wǎng) “世界最小汽車”身段靈活 

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：    隨著中國消費(fèi)市場(chǎng)趨于成熟，部分行業(yè)的行業(yè)代表性品牌逐漸形成。在C—BPI調(diào)查的105個(gè)細(xì)分行業(yè)中，第一品牌與第二品牌C—BPI分差在100分以上的行業(yè)有53個(gè)，占全部調(diào)查行業(yè)的50％，在食品f一般食品、飲料、乳制品）、家電／數(shù)碼產(chǎn)品／IT產(chǎn)品、餐飲（特許經(jīng)營）、流通、網(wǎng)站等行業(yè)尤為明顯。其中，快速消費(fèi)品與耐用消費(fèi)品的行業(yè)代表性品牌多以長期的品牌傳播獲得其品牌地位，如德芙、康師傅、太太樂、美汁源、蒙牛、海爾等。而服務(wù)行業(yè)的行業(yè)代表性品牌則更多依賴其網(wǎng)絡(luò)覆蓋、服務(wù)口碑而建立了品牌地位，如綜合性購物網(wǎng)站的淘寶網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)書店的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等品牌，這些品牌最具代表性。正如其中一家企業(yè)所表明的那樣，公司的品牌不僅要代表本公司，還要代表整個(gè)行業(yè)，而一個(gè)公司擁有多少個(gè)這樣的品牌即成為公司未來發(fā)展的籌碼。構(gòu)建一個(gè)可以經(jīng)得起長期考驗(yàn)的行業(yè)代表性品牌是與企業(yè)未來收益直接掛鉤的問題。 根據(jù)蘭開斯特經(jīng)營戰(zhàn)略描述，在穩(wěn)定的市場(chǎng)條件下，No.1品牌會(huì)占據(jù)40％的市場(chǎng)份額，No.2品牌占有20％，No.3品牌占有10％，那么行業(yè)代表性品牌至少可以享受40％以上的占有優(yōu)勢(shì)。換句話說，那些擁有行業(yè)代表性品牌的行業(yè)，其第二、第三品牌只擁有非常狹窄的生存空間。 行業(yè)代表性品牌的地位使得其他品牌失去了立足的陣地，依據(jù)其壓倒性的市場(chǎng)支配能力鋪好了未來發(fā)展的道路。對(duì)以持續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)的企業(yè)來說，與開拓新的市場(chǎng)，先人為主成為No.1企業(yè)的做法比起來，努力成為行業(yè)代表性品牌，支配行業(yè)群具有更重要的戰(zhàn)略意義。即使不上升到戰(zhàn)略角度，行業(yè)代表性品牌更有機(jī)會(huì)擁有來自消費(fèi)者的無限信賴，從而形成友好的企業(yè)形象。這些都是在市場(chǎng)初期參加了激烈競(jìng)爭(zhēng)，艱難地爬上了No.1品牌高地的企業(yè)，之后又通過不斷地創(chuàng)新和營銷活動(dòng)鞏固了這一地位。 競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，第一品牌面臨強(qiáng)力挑戰(zhàn) 在另外一些行業(yè)，顯現(xiàn)出更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第一位與第二位品牌問的分值差距小于50分的細(xì)分行業(yè)有29個(gè)。主要集中于市場(chǎng)成熟但存在多個(gè)相對(duì)寡頭品牌的行業(yè)（如鮮奶、口香糖、電視機(jī)、洗衣機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、快遞服務(wù)、航空服務(wù)等），或尚未形成市場(chǎng)領(lǐng)袖的行業(yè)（如男式皮鞋、燃?xì)庠?、車載導(dǎo)航等）。

編輯推薦

《中國品牌力研究(2011)》適合各類不同的讀者閱讀，如在政府決策部門、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、媒體等領(lǐng)域工作的讀者通過《中國品牌力研究(2011)》可以系統(tǒng)了解到中國消費(fèi)行業(yè)品牌現(xiàn)狀、存在的問題及相關(guān)特征；品牌經(jīng)營者和研究者則可以通過《中國品牌力研究(2011)》學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀品牌的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略理論。特別要提出的是，《中國品牌力研究(2011)》第二部分的數(shù)據(jù)可以讓消費(fèi)者了解到105個(gè)消費(fèi)行業(yè)中的品牌排名，從而供大家在選擇品牌時(shí)作參考之用。

圖書封面

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