企業(yè)創(chuàng)新集成研究

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)創(chuàng)新集成研究》是筆者在經(jīng)過(guò)多年對(duì)建材、能源及信息等不同行業(yè)的眾多典型企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研并汲取眾多創(chuàng)新理論精華的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)深入研究而取得的重要理論成果。全書共八章節(jié)，內(nèi)容包括企業(yè)創(chuàng)新集成導(dǎo)論、企業(yè)創(chuàng)新集成的理論基礎(chǔ)、企業(yè)創(chuàng)新集成、企業(yè)創(chuàng)新集成的因素分析、企業(yè)創(chuàng)新集成的機(jī)理研究等。本書給供相關(guān)人員參考使用。

書籍目錄

1 企業(yè)創(chuàng)新集成導(dǎo)論1.1 問(wèn)題的提出1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述1.3 研究意義1.4 研究方法1.5 本書結(jié)構(gòu)1.6 本章小結(jié)2 企業(yè)創(chuàng)新集成的理論基礎(chǔ)2.1 管理學(xué)中人性假設(shè)的發(fā)展歷程2.2 管理學(xué)中各種人性假設(shè)的比較分析2.3 管理學(xué)中各種人性假設(shè)的相關(guān)性分析2.4 本章小結(jié)3 企業(yè)創(chuàng)新集成3.1 創(chuàng)新3.2 集成3.3 企業(yè)創(chuàng)新集成3.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的特點(diǎn)3.5 企業(yè)創(chuàng)新集成的類型3.6 企業(yè)創(chuàng)新集成的原則3.7 本章小結(jié)4 企業(yè)創(chuàng)新集成的因素分析4.1 企業(yè)創(chuàng)新集成的環(huán)境分析4.2 企業(yè)創(chuàng)新集成的目標(biāo)分析4.3 企業(yè)創(chuàng)新集成的資源分析4.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的組織分析4.5 本章小結(jié)5 企業(yè)創(chuàng)新集成的機(jī)理研究5.1 從“創(chuàng)新人”假設(shè)分析企業(yè)創(chuàng)新集成機(jī)理5.2 從管理學(xué)木桶原理分析企業(yè)創(chuàng)新集成機(jī)理5.3 企業(yè)創(chuàng)新集成自組織機(jī)理5.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的和諧機(jī)理5.5 本章小結(jié)6 企業(yè)創(chuàng)新集成的結(jié)構(gòu)分析6.1 企業(yè)創(chuàng)新集成的三維結(jié)構(gòu)分析6.2 企業(yè)創(chuàng)新集成的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)分析6.3 企業(yè)創(chuàng)新集成的解析結(jié)構(gòu)分析6.4 企業(yè)創(chuàng)新集成的層次結(jié)構(gòu)6.5 本章小結(jié)7 企業(yè)創(chuàng)新集成的優(yōu)化分析7.1 企業(yè)創(chuàng)新集成的和諧分析7.2 企業(yè)創(chuàng)新集成現(xiàn)狀和諧分析7.3 企業(yè)創(chuàng)新集成的優(yōu)化分析7.4 本章小結(jié)8 企業(yè)創(chuàng)新集成實(shí)例分析8.1 困境中的神華集團(tuán)8.2 針對(duì)困境神華集團(tuán)的創(chuàng)新集成對(duì)策8.3 神華集團(tuán)創(chuàng)新集成實(shí)施的效果8.4 本章小結(jié)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　隨著經(jīng)濟(jì)的全球化與一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于某一國(guó)家、某一行業(yè)，而是面向全世界，并且競(jìng)爭(zhēng)比以往更加激烈，創(chuàng)新的地位與作用更加突出，“創(chuàng)新人”假設(shè)也應(yīng)運(yùn)而生。楊俊一（2000）分析了“創(chuàng)新人”的管理學(xué)內(nèi)涵及“創(chuàng)新人”的思想基礎(chǔ)，闡述了“創(chuàng)新人”的行為特點(diǎn)及創(chuàng)新原理，論述了“創(chuàng)新人”的管理結(jié)構(gòu)與機(jī)制，給出了“創(chuàng)新人”管理的三維圖?？梢哉f(shuō)，與“創(chuàng)新人”假設(shè)相對(duì)應(yīng)的管理理論是創(chuàng)新管理與創(chuàng)新集成，因?yàn)樽鳛閯?chuàng)新主體的“創(chuàng)新人”在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中是最主要、最革命的因素，明確“創(chuàng)新人”的具體內(nèi)涵及其思想基礎(chǔ)、特點(diǎn)等，對(duì)于調(diào)動(dòng)“創(chuàng)新人”的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，更好地進(jìn)行創(chuàng)新管理與創(chuàng)新集成，具有十分重要的意義。從這個(gè)角度上講，“創(chuàng)新人”假設(shè)是創(chuàng)新理論的邏輯起點(diǎn)?！　【C上所述，筆者認(rèn)為，管理學(xué)中人性假設(shè)的發(fā)展歷程就是人們對(duì)人性內(nèi)在本質(zhì)認(rèn)識(shí)不斷深化與發(fā)展的過(guò)程，從“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”、“管理人”、“復(fù)雜人”，再到“文化人”與“創(chuàng)新人”，人性假設(shè)每前進(jìn)一步，都是對(duì)以往人性假設(shè)的繼承與發(fā)展，是“揚(yáng)棄”；與此對(duì)應(yīng)的管理理論也不斷深化，展現(xiàn)出管理學(xué)從科學(xué)管理到行為科學(xué)、決策理論、權(quán)變理論，再到知識(shí)管理與創(chuàng)新管理的波瀾壯闊的理論發(fā)展圖景?！　　?/pre>








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