國際工程承包項目管理實務(wù)

內(nèi)容概要

一個從事國際工程項目管理的管理者，不僅要有豐富的技術(shù)知識，更多的還需要有適應(yīng)國際工程項目管理的國際慣例以及適應(yīng)國際市場需要的其他國際金融、國際貿(mào)易、保險、風(fēng)險管理等方面的相關(guān)知識，只有這樣才能滿足項目管理的需要和適應(yīng)國際工程建設(shè)市場激烈競爭的需要。
本書主要是結(jié)合國際工程項目管理，就工程項目管理的主要工作做簡要介紹。其特點主要是做必要的基本知識介紹外，重點在于結(jié)合工程項目管理實際介紹工程項目管理主要工作的具體操作程序和要求；并盡量為剛剛進(jìn)入國際工程建設(shè)市場的項目管理者提示一些可能遇到的風(fēng)險以及為降低風(fēng)險需采取的主要措施。作者的初衷是盡量使本書具有一定的實用性和可操作性，以滿足工程建設(shè)項目管理者的實際需要。

作者簡介

趙丕熙，1942年生，中國建筑股份有限公司教授級高級工程師，長期從事國內(nèi)外工業(yè)與民用建筑、工業(yè)安裝工程施工的項目管理工作，主持過各類大型建筑工程的項目管理工作，有豐富的項目管理經(jīng)驗，出版了《建筑安裝工程企業(yè)質(zhì)量管理》、
《建筑安裝技術(shù)質(zhì)量管理手冊》、 《施工企業(yè)質(zhì)量體系建立與審核操作指南》等著作5本發(fā)表論文30余篇。
目前主要從事施工企業(yè)管理和國際工程項目管理領(lǐng)域的研究、培訓(xùn)和咨詢工作。

書籍目錄

第一章 國際工程承包項目管理概述
 第一節(jié) 國際工程及國際工程承包
 第二節(jié) 國際工程項目管理
 第三節(jié) 我國國際工程承包事業(yè)的發(fā)展與差距
 第四節(jié) 國際工程項目的主要承包模式
 第五節(jié) 項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)及組織機構(gòu)模式
 第六節(jié) 矩陣式組織機構(gòu)模式下的責(zé)任工程師制
第二章 項目策劃與項目管理目標(biāo)責(zé)任
 第一節(jié) 項目策劃
 第二節(jié) 項目管理目標(biāo)責(zé)任書
 第三節(jié) 承包商對項目經(jīng)理的授權(quán)
第三章 合約管理
 第一節(jié) 合約管理概述
 第二節(jié) 國際工程招投標(biāo)管理
 第三節(jié) 國際工程合同
 第四節(jié) 承包商的合約管理
第四章 進(jìn)度管理
第五章 分包商管理
 第一節(jié) 分包商的評價與選擇
 第二節(jié) 對工程分包商的管理
 第三節(jié) 對勞務(wù)分包商管理
第六章 物資采購管理
 第一節(jié) 國際物資采購概述
 第二節(jié) 物資需求計劃與物資采購計劃
 第三節(jié) 供應(yīng)商的評價與選擇
 第四節(jié) 物資采購合同與運輸保險
 第五節(jié) 物資清關(guān)及物資驗證
 第六節(jié) 貨款支付與信用證管理
 第七節(jié) 物資采購過程的風(fēng)險管理
第七章 保函管理
 第一節(jié) 保函概述
 第二節(jié) 保函申辦及風(fēng)險控制
第八章 索賠管理
 第一節(jié) 索賠概述
 第二節(jié) 國際工程索賠
第九章 質(zhì)量管理
 第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
 第二節(jié) IS0 9001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實施
 第三節(jié) 過程記錄的管理
第十章 項目安全管理
 第一節(jié) 安全管理概述
 第二節(jié) OHSAS l8001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實施
 第三節(jié) 項目施工過程安全管理
 第四節(jié) 項目社會公共安全風(fēng)險管理
第十一章 項目環(huán)境管理
 第一節(jié) 環(huán)境管理概述
 第二節(jié) IS0 14001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實施
第十二章 項目風(fēng)險管理與危機管理
 第一節(jié) 項目風(fēng)險管理
 第二節(jié) 項目危機管理
第十三章 項目文化與公共關(guān)系管理
 第一節(jié) 項目文化管理
 第二節(jié) 項目公共關(guān)系管理
 第十四章 項目社會責(zé)任管理
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實施
第十五章 工程保險管理
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 項目保險管理工作
　第三節(jié) 保險索賠
第十六章 工程交付與質(zhì)量保修
　第一節(jié) 工程竣工驗收與交付
　第二節(jié) 技術(shù)培訓(xùn)
　第三節(jié) 工程質(zhì)量保修及最終驗收
　第四節(jié) 項目工程檔案及移交
 主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    國際工程承包項目管理實務(wù) PDF格式下載

---