歐盟企業(yè)中國市場攻略

內(nèi)容概要

　　《歐盟企業(yè)中國市場攻略》對歐盟企業(yè)在中國市場投資與擴張的戰(zhàn)略進行了研究和分析。全書分為綜合攻略篇、企業(yè)攻略篇及展望與借鑒篇，3篇共12章?！稓W盟企業(yè)中國市場攻略》有助于中國企業(yè)深入了解歐盟企業(yè)在中國市場的經(jīng)營理念、市場戰(zhàn)略與策略，有助于中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒歐盟企業(yè)市場運作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以提高我國企業(yè)國際化經(jīng)營管理的水平和決策能力，制定有針對性的改善投資環(huán)境、吸引投資的政策和策略?！　　稓W盟企業(yè)中國市場攻略》適合從事企業(yè)經(jīng)營的中高層管理者和有關(guān)業(yè)務(wù)人員、高校經(jīng)濟管理類專業(yè)的研究生、本科生及關(guān)注歐盟企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展問題的相關(guān)人士閱讀。

書籍目錄

綜合攻略篇第一章 歐盟企業(yè)在中國市場的擴張戰(zhàn)略第一節(jié) 歐盟企業(yè)進入中國市場的歷程第二節(jié) 歐盟企業(yè)在中國市場的地域分布第三節(jié) 歐盟企業(yè)在中國市場的產(chǎn)業(yè)分布第四節(jié) 歐洲企業(yè)進入中國市場的動機第二章 歐盟主要國家進入中國市場的概況第一節(jié) 德國企業(yè)進入中國市場的概況第二節(jié) 英國企業(yè)進入中國市場的概況第三節(jié) 意大利企業(yè)進入中國市場的概況第四節(jié) 法國企業(yè)進入中國市場的概況第五節(jié) 荷蘭企業(yè)進入中國市場的概況第六節(jié) 瑞典企業(yè)進入中國市場的概況企業(yè)攻略篇第三章 大眾汽車公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇和進入第二節(jié) 在中國市場的擴張和布局第三節(jié) 在中國市場的營銷哲學(xué)第四節(jié) 在中國市場的戰(zhàn)略管理第四章 BP公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇和進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 在中國的清潔能源生產(chǎn)第四節(jié) 在中國的環(huán)境保護策略第五章 TNT公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇與進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 中國市場競爭戰(zhàn)略第四節(jié) 以創(chuàng)新打造核心競爭力第六章 諾基亞公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇與進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 綠色供應(yīng)鏈管理第四節(jié) 中國市場的營銷組合策略第七章 lNG公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇與進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 在中國市場的營銷策略第八章 歐萊雅公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇與進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 在中國的細分市場策略第四節(jié) 差異化供應(yīng)鏈管理第五節(jié) 企業(yè)公民文化第九章 家樂福公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇與進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 自有質(zhì)量體系的引入第四節(jié) 全球采購第五節(jié) 家樂福突發(fā)事件分析第十章 利樂公司的中國市場策略第一節(jié) 中國市場的選擇與進入第二節(jié) 在中國市場的擴張與布局第三節(jié) 戰(zhàn)略管理第四節(jié) 堅持顧客價值主張展望與借鑒篇第十一章 歐盟企業(yè)進入中國市場的效益、面臨問題及發(fā)展趨勢第一節(jié) 歐盟企業(yè)在中國市場的效益分析第二節(jié) 歐盟企業(yè)在中國市場面臨的問題第三節(jié) 歐盟企業(yè)對中國市場的投資趨勢第十二章 歐盟企業(yè)中國市場運作的啟示第一節(jié) 對中國企業(yè)內(nèi)向性國際化的啟示第二節(jié) 對中國企業(yè)外向性國際化的啟示第三節(jié) 提高中國企業(yè)國際化競爭能力的對策建議參考文獻

章節(jié)摘錄

　　綜合攻略篇　　第一章 歐盟企業(yè)在中國市場的擴張戰(zhàn)略　　中國自20世紀(jì)70年代改革開放至今，已形成了從沿海到內(nèi)陸、從東部到中西部的區(qū)域開放格局；實現(xiàn)了從貿(mào)易到投資、從貨物貿(mào)易到服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域不斷拓展的貿(mào)易格局。經(jīng)濟年均增長率達9．5％，在全球25個對外資最具吸引力的國家中，已連續(xù)5年居于投資回報最有保障國家的首位。2007年9月，世界銀行發(fā)布了中國利用外資及其對中國利用外資的前景的報告。報告認為，由于較良好的投資環(huán)境、低廉的工資和近幾年來國內(nèi)市場的迅速增長，中國在過去十年吸引的外商直接投資占發(fā)展中國家吸引外商直接投資總額的25％。預(yù)計在2006—2010年期間，中國吸引外商直接投資將占預(yù)計流入發(fā)展中國家2 500億美元外商直接投資的30％左右。20世紀(jì)80年代，中國與歐共體雙方簽訂了一系列經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)定，雙邊貿(mào)易額不斷增長，經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域的合作迅速發(fā)展。歐盟跨國企業(yè)開始進入中國，開始了中國市場的發(fā)展歷程。這是一個雙贏的歷程，一方面歐盟企業(yè)給中國企業(yè)發(fā)展帶來了資金、技術(shù)和先進的管理方法，同時也帶來了挑戰(zhàn)；另一方面歐盟企業(yè)也找到了新的發(fā)展機遇，拓展了他們的國際市場空間，吸收外資和對外投資合作取得新進展。

編輯推薦

　　了解對手，是為了增強我們的競爭力，學(xué)習(xí)對手，是為了提高我們戰(zhàn)勝對手的能力，戰(zhàn)勝對手，是為了我們能立于國際市場的潮頭。　　《歐盟企業(yè)中國市場攻略》作為“跨國公司中國市場攻略”系列書之一，以進入中國市場的歐盟企業(yè)為對象進行了研究，內(nèi)容主要包括綜合攻略篇，從整體和全局出發(fā)，揭示了歐盟企業(yè)以產(chǎn)品、資金、技術(shù)進入中國（大陸）市場投資與擴張戰(zhàn)略的特征；企業(yè)攻略篇，從不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域選擇了八個進入中國市場的歐盟跨國企業(yè)進行了研究；展望與借鑒篇，分析了歐盟企業(yè)進入中國市場的效益、所遇到的問題及其未來的投資趨勢，研究提出了歐盟企業(yè)的中國市場運作經(jīng)驗對中國企業(yè)內(nèi)向國際化和外向國際化的啟示及提高國際化競爭能力的對策建議。

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