歐盟企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)攻略

內(nèi)容概要

　　《歐盟企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)攻略》對(duì)歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資與擴(kuò)張的戰(zhàn)略進(jìn)行了研究和分析。全書(shū)分為綜合攻略篇、企業(yè)攻略篇及展望與借鑒篇，3篇共12章。《歐盟企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)攻略》有助于中國(guó)企業(yè)深入了解歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略，有助于中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒歐盟企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理的水平和決策能力，制定有針對(duì)性的改善投資環(huán)境、吸引投資的政策和策略。　　《歐盟企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)攻略》適合從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中高層管理者和有關(guān)業(yè)務(wù)人員、高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的研究生、本科生及關(guān)注歐盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題的相關(guān)人士閱讀。

書(shū)籍目錄

綜合攻略篇第一章 歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略第一節(jié) 歐盟企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的歷程第二節(jié) 歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的地域分布第三節(jié) 歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)分布第四節(jié) 歐洲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)第二章 歐盟主要國(guó)家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況第一節(jié) 德國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況第二節(jié) 英國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況第三節(jié) 意大利企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況第四節(jié) 法國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況第五節(jié) 荷蘭企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況第六節(jié) 瑞典企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的概況企業(yè)攻略篇第三章 大眾汽車公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇和進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張和布局第三節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷哲學(xué)第四節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略管理第四章 BP公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇和進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 在中國(guó)的清潔能源生產(chǎn)第四節(jié) 在中國(guó)的環(huán)境保護(hù)策略第五章 TNT公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇與進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié) 以創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力第六章 諾基亞公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇與進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 綠色供應(yīng)鏈管理第四節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合策略第七章 lNG公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇與進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略第八章 歐萊雅公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇與進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 在中國(guó)的細(xì)分市場(chǎng)策略第四節(jié) 差異化供應(yīng)鏈管理第五節(jié) 企業(yè)公民文化第九章 家樂(lè)福公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇與進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 自有質(zhì)量體系的引入第四節(jié) 全球采購(gòu)第五節(jié) 家樂(lè)福突發(fā)事件分析第十章 利樂(lè)公司的中國(guó)市場(chǎng)策略第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)的選擇與進(jìn)入第二節(jié) 在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張與布局第三節(jié) 戰(zhàn)略管理第四節(jié) 堅(jiān)持顧客價(jià)值主張展望與借鑒篇第十一章 歐盟企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的效益、面臨問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié) 歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的效益分析第二節(jié) 歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)面臨的問(wèn)題第三節(jié) 歐盟企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資趨勢(shì)第十二章 歐盟企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作的啟示第一節(jié) 對(duì)中國(guó)企業(yè)內(nèi)向性國(guó)際化的啟示第二節(jié) 對(duì)中國(guó)企業(yè)外向性國(guó)際化的啟示第三節(jié) 提高中國(guó)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策建議參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　綜合攻略篇　　第一章 歐盟企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略　　中國(guó)自20世紀(jì)70年代改革開(kāi)放至今，已形成了從沿海到內(nèi)陸、從東部到中西部的區(qū)域開(kāi)放格局；實(shí)現(xiàn)了從貿(mào)易到投資、從貨物貿(mào)易到服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域不斷拓展的貿(mào)易格局。經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率達(dá)9．5％，在全球25個(gè)對(duì)外資最具吸引力的國(guó)家中，已連續(xù)5年居于投資回報(bào)最有保障國(guó)家的首位。2007年9月，世界銀行發(fā)布了中國(guó)利用外資及其對(duì)中國(guó)利用外資的前景的報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為，由于較良好的投資環(huán)境、低廉的工資和近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)，中國(guó)在過(guò)去十年吸引的外商直接投資占發(fā)展中國(guó)家吸引外商直接投資總額的25％。預(yù)計(jì)在2006—2010年期間，中國(guó)吸引外商直接投資將占預(yù)計(jì)流入發(fā)展中國(guó)家2 500億美元外商直接投資的30％左右。20世紀(jì)80年代，中國(guó)與歐共體雙方簽訂了一系列經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)定，雙邊貿(mào)易額不斷增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域的合作迅速發(fā)展。歐盟跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)始了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程。這是一個(gè)雙贏的歷程，一方面歐盟企業(yè)給中國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理方法，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)；另一方面歐盟企業(yè)也找到了新的發(fā)展機(jī)遇，拓展了他們的國(guó)際市場(chǎng)空間，吸收外資和對(duì)外投資合作取得新進(jìn)展。

編輯推薦

　　了解對(duì)手，是為了增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)對(duì)手，是為了提高我們戰(zhàn)勝對(duì)手的能力，戰(zhàn)勝對(duì)手，是為了我們能立于國(guó)際市場(chǎng)的潮頭。　　《歐盟企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)攻略》作為“跨國(guó)公司中國(guó)市場(chǎng)攻略”系列書(shū)之一，以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的歐盟企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行了研究，內(nèi)容主要包括綜合攻略篇，從整體和全局出發(fā)，揭示了歐盟企業(yè)以產(chǎn)品、資金、技術(shù)進(jìn)入中國(guó)（大陸）市場(chǎng)投資與擴(kuò)張戰(zhàn)略的特征；企業(yè)攻略篇，從不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域選擇了八個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的歐盟跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行了研究；展望與借鑒篇，分析了歐盟企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的效益、所遇到的問(wèn)題及其未來(lái)的投資趨勢(shì)，研究提出了歐盟企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化的啟示及提高國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策建議。

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