外國政府促進企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的政策研究/國外科技創(chuàng)新與發(fā)展系列叢書

內(nèi)容概要

　　《國外科技創(chuàng)新與發(fā)展系列叢書：外國政府促進企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的政策研究》通過綜述與案例分論，系統(tǒng)介紹了世界主要國家政府促進企業(yè)自主創(chuàng)新、強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的政策舉措及其企業(yè)創(chuàng)新的案例分析。綜述篇對政府支持企業(yè)創(chuàng)新、促進企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展和培育民族工業(yè)的措施與政策等進行了綜合分析與論述。案例篇通過對國外近10家大型公司如何利用政府的扶持政策成為創(chuàng)新主體的成功經(jīng)驗進行了分析論述，揭示了外國政府在企業(yè)創(chuàng)新中的作用。

書籍目錄

綜述篇第1章 政府鼓勵本國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的政策措施1 支持企業(yè)創(chuàng)新的財政政策1.1 政府投向企業(yè)的研發(fā)投資總額1.2 政府支持企業(yè)創(chuàng)新的資金渠道2 激勵企業(yè)創(chuàng)新的稅收政策2.1 鼓勵企業(yè)增加研究開發(fā)投入的稅收政策2.2 鼓勵企業(yè)采用先進技術(shù)設(shè)備的稅收政策3 促進企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的政策3.1 為鼓勵和保護企業(yè)創(chuàng)新，不斷修改完善知識產(chǎn)權(quán)制度3.2 鼓勵企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和利用3.3 加強知識產(chǎn)權(quán)的保護3.4 強化國際標準化戰(zhàn)略3.5 出臺反壟斷法4 支持企業(yè)創(chuàng)新的人才政策4.1 采用多種方式為企業(yè)培養(yǎng)人才4.2 實行股份與期權(quán)制度吸引高科技人才4.3 資助企業(yè)吸引高科技人才第2章 在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合領(lǐng)域的措施1 政府設(shè)立專門計劃或項目，直接支持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合2 建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合服務(wù)與研究機構(gòu)3 建設(shè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)4 鼓勵產(chǎn)學(xué)研各方自發(fā)進行合作，促進科技成果的轉(zhuǎn)化4.1 政府鼓勵大學(xué)、科研機構(gòu)把尖端科技商品化4.2 產(chǎn)學(xué)研各方自發(fā)開展合作第3章 政府促進中小企業(yè)創(chuàng)新的政策措施1 政府出資設(shè)立專項資金2 政府出資設(shè)立專項基金3 鼓勵民間資金向中小企業(yè)投資3.1 通過國有經(jīng)濟部門的資金渠道促進民間資本向中小企業(yè)投資3.2 鼓勵投資機構(gòu)向中小企業(yè)投資3.3 為中小企業(yè)融資提供信貸擔(dān)保3.4 建立“二板市場4 利用稅收優(yōu)惠政策支持中小企業(yè)創(chuàng)新5 促進中小企業(yè)參與技術(shù)合作5.1 促進中小企業(yè)參與產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作5.2 促進跨國和國際技術(shù)創(chuàng)新合作6 促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)6.1 美國6.2 歐盟6.3 法國6.4 日本6.5 韓國7 政府扶持中小企業(yè)創(chuàng)新的國際經(jīng)驗7.1 針對企業(yè)在不同階段遇到的不同問題，采取不同的資助形式7.2 強調(diào)發(fā)揮政府資金整合社會資源的杠桿作用7.3 強調(diào)資金支持與引導(dǎo)和服務(wù)的結(jié)合7.4 強調(diào)政府支持政策間的配套與銜接第4章 促進與培育民族工業(yè)發(fā)展相關(guān)政策1 利用貿(mào)易政策來保護與培育民族工業(yè)1.1 利用高關(guān)稅限制進口來保護國內(nèi)市場1.2 技術(shù)壁壘等其他非關(guān)稅措施1.3 對外國投資設(shè)限1.4 鼓勵高技術(shù)企業(yè)出口2 組織大型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際競爭2.1 組織本國大型企業(yè)參與國際競爭2.2 通過國際合作或國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進行高技術(shù)開發(fā)……案例篇附錄國外政府促進中小企業(yè)創(chuàng)新的典型計劃

章節(jié)摘錄

　　日本是個自然資源貧乏的國家，開發(fā)燃耗低、功率高、可靠耐用的汽車對日本汽車工業(yè)來說乃是至關(guān)重要的課題。他堅守父親豐田佐吉制訂的執(zhí)著的社訓(xùn)“潛心研究和創(chuàng)新，常立時代潮流之先”，決心走自主創(chuàng)新之路。但創(chuàng)業(yè)之初，他深知模仿比創(chuàng)造更簡單，如果能在模仿的同時給予改進，那就更好。首先必須生產(chǎn)安全、牢固、經(jīng)濟、傳統(tǒng)的汽車，而不是完全創(chuàng)新性的產(chǎn)品。在很長一段時間內(nèi)，所有的豐田車都具有這樣的特點。豐田也正是堅持這一特點，才不斷生產(chǎn)出廣受歡迎的國民車。　　為了學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，被譽為“日本大批量汽車生產(chǎn)之父”的豐田喜一郎曾遠赴美國學(xué)習(xí)亨利·福特的生產(chǎn)系統(tǒng)，完全掌握了福特的傳送帶思想并在豐田的小規(guī)模汽車生產(chǎn)中加以改造應(yīng)用。豐田喜一郎以戰(zhàn)略家的眼光，從組織汽車生產(chǎn)開始就注意到要從基礎(chǔ)工業(yè)人手提高整體素質(zhì)，使材料工業(yè)、機械制造、汽車零部件業(yè)與汽車工業(yè)同步發(fā)展，為汽車的大批量生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。他注重進行系統(tǒng)創(chuàng)新，摸索出了一套對汽車生產(chǎn)過程進行科學(xué)管理的方法。首先，將全公司的工廠結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，實現(xiàn)自身結(jié)構(gòu)的專業(yè)化、合理化、科學(xué)化。其次，將工廠內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，使其適合于專業(yè)化生產(chǎn)。豐田喜一郎以汽車總裝廠為中心，把社會上零散的零部件廠組織起來，有計劃地把自己的生產(chǎn)需要同他們的技術(shù)結(jié)合起來，利用外部訂貨的方法，實行零部件生產(chǎn)的擴散。另外，豐田喜一郎還創(chuàng)出了后來風(fēng)靡全球的“豐田生產(chǎn)模式”。按照傳統(tǒng)做法，汽車生產(chǎn)從鑄件到半成品都要先入庫，需要時再取貨、加工，加工好的零部件每天也要依工廠生產(chǎn)需要辦理入庫、出庫。按照這一程序動作，無形之中加大了庫存。豐田喜一郎的創(chuàng)新之處在于將傳統(tǒng)的整批生產(chǎn)方式改為彈性生產(chǎn)方式。按照豐田喜一郎的模式組織生產(chǎn)，工人和工廠都可得到好處：工人“每天只做必要的工作量”即可，早做完者早下班，做不完者可加班；工廠無需設(shè)置存貨倉庫，無需占用大量周轉(zhuǎn)資金，許多外購零部件在付款之前就已被裝車賣出了。豐田喜一郎為推廣這一生產(chǎn)方式提出“justintime”（零部件應(yīng)在正好需要的時間以正好需要的數(shù)量到達正好需要的位置）的理念，經(jīng)后來公司副總裁大野耐一進一步發(fā)展之后，成為完善的“豐田生產(chǎn)i方式”?！　?0世紀50年代，為了在產(chǎn)量上超過對手日產(chǎn)公司，大野耐一發(fā)明了舉世聞名的“看板方式”，尋找在不提高成本的前提下增加產(chǎn)品品種的方法。豐田拼命縮短生產(chǎn)線上品種更換時間和設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)的時間，并且訂有具體目標，即從生產(chǎn)一種部件到生產(chǎn)另一種部件的時間不能超過一分鐘。對于機械的加工設(shè)備及輔助設(shè)備的位置也進行了重新調(diào)整，使其連續(xù)開機時間和更換別種產(chǎn)品過程的時間盡量縮短，盡量減少庫存積壓。另外，豐田在提高勞動生產(chǎn)率上也大下工夫。由“一人一個工位”變?yōu)椤耙蝗硕鄠€工位”操作，勞動生產(chǎn)率提高了30%～50%。為此，將機械設(shè)備進行“U”型配置。將設(shè)備與設(shè)備之間用傳送帶相連接，使物件傳遞自動化，并對工人進行專門訓(xùn)練，一個工人從以前只干一種活到車、磨、刨、銑樣樣全能。　　……

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