秦山核電站安全運行20周年管理與技術論文集

內(nèi)容概要

　　20年來，秦山核電有限公司始終牢記并發(fā)揚核工業(yè)“事業(yè)高于一切、責任重于一切、嚴細融入一切、進取成就一切”的“四個一切”精神，自強不息、銳意進取，克服原型堆核電站在技術、設備、管理上存在的諸多“先天不足”，認真汲取先進技術和管理經(jīng)驗，開展國內(nèi)外同行的技術交流和評估，不斷在學習中發(fā)展進步，在發(fā)展進步中改進安全文化和技術管理水平，狠抓技術改造和設備整治，加強全員培訓，提高全體員工的安全文化素養(yǎng)和技術技能，建立起以核安全文化為核心的企業(yè)文化，使原型堆核電站按照商用核電站標準安全運行。

書籍目錄

管理篇秦山核電廠安全殼老化管理秦山核電廠頂蓋及相關部件的技術改造安全殼結(jié)構完整性和整體密封性試驗及管理改進秦山核電廠的大修管理及優(yōu)化對策從大修運行管理看創(chuàng)新對秦山核電低中水平放射性固體廢物減容處理的考慮秦山核電廠海水系統(tǒng)防腐蝕措施及管理秦山核電廠電纜老化管理秦山核電廠放射源管理風險控制分析核燃料循環(huán)成本與核電的競爭力核事故應急與突發(fā)公共事件應急接口關系探討推行“春繭”計劃實現(xiàn)運行管理大跨越核電運行人員情緒管理與安全生產(chǎn)研究換料大修的核安全風險管理人因培訓的新探索——人因?qū)嶒炇仪厣胶穗姀S基層班組長的管理培訓淺談秦山核電有限公司核安全文化實踐秦山核電廠換料大修輻射防護管理淺析核電企業(yè)的資金管理合同金額的控制核電廠如何實現(xiàn)放射性廢物最少量化一回路現(xiàn)場防“跑水”管理的優(yōu)化C-2調(diào)試策劃和準備正挖和負挖搭接施工在方家山核電工程的應用關于電力企業(yè)預算管理編碼系統(tǒng)的研究技術篇秦山核電廠燃料組件隨堆燃耗考驗及評價主泵軸封壓蓋滲水原因及處理要點秦山核電廠堆芯燃料管理策略改進影響MSIV速關時間的因素分析及改進措施控制棒棒位探測器的改進輔助給水泵轉(zhuǎn)子彎曲故障原因分析及改進措施核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)維修恰?，敽穗娬痉磻驯Ｗo系統(tǒng)總體符合停堆邏輯的安全故障樹分析與改進秦山核電廠安全電源可靠性分析秦山核電廠大修期間輻射源項分析汽輪機EH系統(tǒng)油質(zhì)污染分析及控制措施探討秦山核電廠主泵首次在線動平衡試驗燃料組件防異物裝置的開發(fā)應用一回路海水泵腐蝕原因分析及防腐處理汽輪機汽缸螺栓失效原因分析及預防措施探討秦山核電廠裝卸料系統(tǒng)水下運輸小車和傾翻機控制柜的改造秦山核電廠凝結(jié)水精處理系統(tǒng)技術改造主系統(tǒng)水實體狀態(tài)下壓力的擾動分析及控制主蒸汽旁路排放控制系統(tǒng)改造秦山核電廠GIS首次大修準備及其實踐α、β表面發(fā)射率標準裝置研制主泵3號密封泄漏流流量計研發(fā)單相接地造成PT諧振的原因及其消諧措施淺析秦山核電廠高壓加熱器更新改造秦山核電廠氣態(tài)流出物監(jiān)測系統(tǒng)的研究及其改進放射性廢物桶外活度測量系統(tǒng)在秦山核電廠的應用反應堆廠房高放射性環(huán)境電視監(jiān)視系統(tǒng)研究與優(yōu)化設計核電廠反應堆冷卻劑系統(tǒng)流量測量方法簡析汽輪機保護系統(tǒng)（ETS）改進方案利用單片機實現(xiàn)控制與數(shù)據(jù)采集的α、β標準裝置測量道一回路直流220V系統(tǒng)蓄電池設計方家山核電工程儀控設備的技術準備蒸汽發(fā)生器泄漏率監(jiān)測儀原理分析及應用堆芯水位測量系統(tǒng)修復方法的設計與實踐通風系統(tǒng)DCS安裝與調(diào)試

章節(jié)摘錄

　　2010年，核電發(fā)展變革到了最關鍵的時刻，巨大的機遇與挑戰(zhàn)同時擺到了我們面前。公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，亟須順應發(fā)展需要，乘勢而為，努力提升核心競爭力，融人專業(yè)化運營，積極促進集團公司“集團化、專業(yè)化運作”發(fā)展戰(zhàn)略的實施。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。作為站在公司運營發(fā)展前線的運行人，我們必須切合自身實際，在多年來的發(fā)展基礎上進行積極的思考和探索，分析自身優(yōu)勢與劣勢，逐步進行觀念及管理上的改革，發(fā)展和探索適應自身需要的管理手段，運用創(chuàng)新機制優(yōu)化運行管理，進而提升整體運行管理水平，達成優(yōu)良的運行業(yè)績，提升核心競爭力，以實際成果推動企業(yè)專業(yè)化發(fā)展，同時，將創(chuàng)新理念貫穿至部門工作中的各個環(huán)節(jié)，從細節(jié)著手，落到實處，全方位提升運行管理水平。日常運行如是，換料大修亦如是?！　∨c日常運行有所區(qū)別的是，在換料大修過程中，除了繼續(xù)保持對系統(tǒng)的嚴密監(jiān)視，按照法規(guī)與技術規(guī)范要求保障核安全與設備安全外，運行部還承擔了大量的系統(tǒng)／設備停復役、隔離的執(zhí)行／解除以及部分定期試驗等工作。再加上換料大修前的準備與大修后的總結(jié)工作，要達成高質(zhì)、高效的大修運行管理目標，換料大修的運行管理必須達到更高的水平。在大修運行管理中運用創(chuàng)新機制，其目標就是通過管理舉措，運用質(zhì)量保證手段進行嚴格的過程控制，由上至下提升執(zhí)行力。在實際應用中，我們將重點集中在以下幾個方面?！　? 運行管理規(guī)范化　　要實現(xiàn)規(guī)范化的運行管理，必須以制度為先，強調(diào)必須在制度指引下開展工作。同時，通過常態(tài)化的自我評審，對各項運行工作進行觀察和評估，修正過程與目標間的偏差?！　　爸贫缺Ｕ闲б妗?，制度觀作為公司五大核心價值觀之一，其重要性不言而喻。制度是公司與員工行為的準則和依據(jù)，科學、完善的制度不僅是安全生產(chǎn)的保證，也是高質(zhì)、高效的生產(chǎn)活動所提出的實際需求。完備而完善的管理制度，能夠在大修準備、大修實施、大修總結(jié)的各個階段，為各項工作理清思路、指明方向，對各項工作行為進行合理的約束。2003年根據(jù)第七次大修的特點，運行部內(nèi)部對大修中的相關事項作了臨時規(guī)定，出版了《運行部大修期間暫行規(guī)定》；之后的幾次大修對上述規(guī)定作了補充和完善，逐漸形成《運行部大修管理規(guī)定》；2010年在《規(guī)定》的基礎上，又組織編寫了《運行部大修管理制度》，對加強大修風險控制，運行部高風險控制等相關工作進行了補充；同時，在R12大修實施期間，為強化大修技術文件管理，出臺了《運行崗位文件管理規(guī)定》。至此，大修運行部相關的準備、組織、實施和總結(jié)等各方面的工作，大修中各項資源的合理調(diào)配，運行風險的識別與控制都納入到制度管理的行列，運行部大修管理工作逐漸步入制度規(guī)范化的軌道。　　……

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    秦山核電站安全運行20周年管理與技術論文集 PDF格式下載

---