人事測量

內(nèi)容概要

　　人事測量是建立在心理測量學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)以及組織行為學(xué)和人力資源管理等多學(xué)科基礎(chǔ)之上的一種新興的、科學(xué)的選人用人之道，旨在通過科學(xué)的測評工具，對個體的素質(zhì)進行量化描述，從而獲得個體知識技能、能力傾向、個性心理特征、心理健康水平等方面的定量信息，為企業(yè)提高核心競爭力提供科學(xué)的測評依據(jù)。　　這本《人事測量》重點介紹了現(xiàn)代人事測量的一些基本原理和技術(shù)，主要內(nèi)容包括勝任力模型的建立、人事測量的方法與流程，及其編制、實施、結(jié)果解釋過程，并對衡量人事測量質(zhì)量的測量學(xué)指標(biāo)進行了詳細介紹。重點介紹了人事測量中常用的量表法、調(diào)查法、以及情境模擬測驗中的面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、評價中心技術(shù)、履歷分析法和績效評估等應(yīng)用性工具?！度耸聹y量》力求涵蓋國內(nèi)外有關(guān)人事測量的理論和技術(shù)的最新成果，注重理論和實踐應(yīng)用的結(jié)合。　　可以廣泛用于人才選拔、安置、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)能力與素質(zhì)測評等領(lǐng)域，也可以作為大專院校人力資源管理方向的參考教材。

書籍目錄

第一章  人事測量概論  第一節(jié)  人事測量的基本概念  第二節(jié)  人事測量的功能及作用  第三節(jié)  人事測量的主要內(nèi)容  第四節(jié)  人事測量的發(fā)展第二章  人事測量的基本原理  第一節(jié)    人事測量源于人力資源管理需求  第二節(jié)  人事測量源于個體差異  第三節(jié)  人事測量的勝任力素質(zhì)模型第三章  人事測量的方法與流程  第一節(jié)  人事測量的方法  第二節(jié)  人事測量的流程  第三節(jié)  人事測量的管理第四章  人事測量的編制與實施  第一節(jié)  人事測量工具的編制  第二節(jié)  人事測量的實施  第三節(jié)  人事測量的計分與解釋第五章  人事測量工具的評價指標(biāo)  第一節(jié)  人事測量的信度  第二節(jié)  人事測量的效度  第三節(jié)  人事測量的項目分析第六章  人事測量中的量表法  第一節(jié)  能力傾向測驗  第二節(jié)  動力測驗  第三節(jié)  人格測驗第七章  人事測量中的調(diào)查法  第一節(jié)  員工開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃測試  第二節(jié)  管理潛質(zhì)測試  第三節(jié)  壓力與心理健康測試第八章  人事測量中的面試  第一節(jié)  面試概述  第二節(jié)  面試中易犯的錯誤及面試技巧  第三節(jié)  面試中的有效工具第九章  人事測量中的模擬測驗  第一節(jié)  模擬測驗的設(shè)計和實施  第二節(jié)  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論  第三節(jié)  案例研究與角色扮演第十章  評價中心技術(shù)  第一節(jié)  評價中心概述  第二節(jié)  制定評價中心的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計  第三節(jié)  評價中心的實施過程及效果分析  第四節(jié)  評價中心在企業(yè)中的具體應(yīng)用第十一章  履歷分析法與績效評估  第一節(jié)  履歷分析法  第二節(jié)  績效評估第十二章  人事測量工具的選擇與組合  第一節(jié)  人事測量工具的比較與組合原理  第二節(jié)  針對不同管理目的測量工具組合  第三節(jié)  針對不同對象的測量工具的組合  第四節(jié)  針對企業(yè)行業(yè)特征測量工具組合主要參考文獻

編輯推薦

李同歸，宗月秦編著的這本《人事測量》共分為十二章，第一、二、三章主要介紹人事測量的基本概念、原理和方法，第四、五章主要講述有關(guān)心理測量的編制實施，以及評價測量工具的指標(biāo)，這些是基本原理部分；第六章介紹人事測量中常用的標(biāo)準(zhǔn)測驗量表，第七章介紹人事測量中的調(diào)查法，這兩章是介紹傳統(tǒng)的人事測量工具。第八章介紹面試技術(shù)，第九章詳解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技術(shù)，第十章對評價中心技術(shù)進行了詳細分析，這三章的內(nèi)容涉及到人事測量中最靈活，也最具有預(yù)測效力的測量技術(shù)。第十一章介紹了履歷分析法和績效評估，第十二章對人事測量工具的組合原理進行了闡述。

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