核電廠人因管理基礎

內容概要

　　《核電廠人因管理基礎》是核電廠人因管理的基礎培訓教材，本教材介紹了人因管理的發(fā)展歷史、人因失誤的概念、類型及特點、人因事件發(fā)生的機理及預防、人因管理模型、人因管理與環(huán)境、員工、領導者、組織吸文化之間的關系、防人因失誤工具等內容?！　　逗穗姀S人因管理基礎》適用于核電廠員工培訓和自學，對核電廠及其協作單位的人因管理工作有一定的指導和推進作用。

書籍目錄

第一章 人因管理概述1.1 人因管理的發(fā)展1.2 人的固有特性與安全行為表現1.2.1 人的認知特點1.2.2 人的行為模式1.2.3 人的固有局限性1.2.4 常見的不安全心理1.3 核電廠人因管理的基本理念和核心內容1.3.1 核電廠人因管理的基本理念1.3.2 核電廠人因管理的核心內容復習題第二章 人因事件預防2.1 人因失誤2.1.1 失誤的概念辨別與分類2.1.2 工作任務類型2.1.3 人因失誤類型2.1.4 人因失誤發(fā)生的原因2.2 事件發(fā)生機理2.2.1 觸發(fā)事件的行為2.2.2 失誤先兆2.2.3 屏障2.2.4 潛在的組織缺陷2.2.5 案例說明2.2.6 針對性的糾正措施2.3 人因事件的預防框架2.4 事故傾向理論復習題第三章 核電廠人因管理的要素3.1 持續(xù)改進的人因管理模型3.2 人因管理與工作環(huán)境改進3.3 人因管理與員工3.3.l 員工行為規(guī)范3.3.2 人員行為工程學模型3.4 人因管理與領導者3.4.1 領導者行為規(guī)范3.4.2 領導者常用的促進入因管理的工具3.5 人因管理與組織3.5.1 組織簡介3.5.2 確保組織有效性以促進人因管理3.5.3 學習型組織3.6 人因管理與文化3.6.1 組織文化3.6.2 安全文化3.6.3 文化建設的共性弱項復習題第四章 防人因失誤工具4.1 自我檢查4.2 監(jiān)護4.3 獨立驗證4.4 三向交流4.5 使用/遵守規(guī)程4.6 工前會4.7 工后會4.8 質疑的態(tài)度4.9 不確定時暫停4.10 工作交接4.11 觀察指導復習題參考文獻附錄A 重大人因事故簡介A.1 美國三哩島核電站事故A.2 美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事A.3 前蘇聯切爾諾貝利核電站事故A.4 日本茨城縣東海村JCO核原料加工廠臨界事故A.5 美國火星氣象衛(wèi)星墜毀附錄B 根本原因分析B.1 事件調查B.2 描述事件時序并構造時序圖B.3 確定失效模式B.4 根本原因分析B.5 范圍擴展B.6 確定并實施糾正行動B.7 編寫報告B.8 人因事件根本原因分析實例附錄C 文化建設良好實踐介紹--建立一種報告文化附錄D 定義術語表

編輯推薦

　　《核電廠人因管理基礎》圍繞著人因管理的基礎知識展開，主要介紹了人因管理的發(fā)展歷史、人的固有特性與安全行為表現以及開展人因管理應該遵循的基本理念，解釋了人因失誤的概念、工作任務類型及其對應的失誤類型和特點、事件發(fā)生的機理以及如何應用預防框架來防止事件的發(fā)生，闡述了持續(xù)改進的人因管理模型以及人因管理與工作環(huán)境、員工、領導者、組織以及文化之間的關系，包括員工和領導者的行為規(guī)范、角色和責任要求、改進途徑以及組織流程和價值觀等，詳細說明了目前核電業(yè)界廣泛應用的、能有效避免或減少人因失誤的11個防人因失誤工具。。

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