核電廠質(zhì)量保證

前言

　　為確保核電廠安全、可靠和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，中國核工業(yè)集團(tuán)公司下屬各運(yùn)行核電廠已制定和執(zhí)行員工培訓(xùn)（包含繼續(xù)培訓(xùn)）大綱，使員工接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、獲得（或繼續(xù)）授權(quán)和獲得（或保持）上崗工作資格。這不僅是為了滿足核安全法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，也是營運(yùn)單位自身生存和發(fā)展的需要?！　∈跈?quán)是核電廠經(jīng)理或廠長對其下屬具有合格資格、能勝任某一工作的員工簽發(fā)一種書面證書，允許履行其崗位職責(zé)的過程?；景踩跈?quán)培訓(xùn)是指對在核電廠工作的每一名員工，包括廠內(nèi)和廠外的，在其進(jìn)入廠區(qū)之前，對其所進(jìn)行的安全、組織過程和質(zhì)量等方面的知識和意識方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核以確保其已經(jīng)具有基本安全和質(zhì)量知識和意識?；景踩跈?quán)是員工入廠工作所應(yīng)具備的最基本授權(quán)?！　≈袊斯I(yè)集團(tuán)公司組織編寫基本安全授權(quán)培訓(xùn)系列教材的目的是為了總結(jié)下屬各運(yùn)行核電廠基本安全授權(quán)培訓(xùn)經(jīng)驗和加強(qiáng)相互之間的溝通交流；提高基本安全授權(quán)培訓(xùn)效果，為各核電廠開展基本安全授權(quán)培訓(xùn)提供參考。　　基本安全授權(quán)培訓(xùn)系列由以下教材組成：　　《核電廠安全文化》、《核電廠質(zhì)量保證》、《核電廠應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)》、《核電廠輻射防護(hù)》、《核電廠工業(yè)安全》、《核電廠急救》、《核電廠消防》、《核電廠保衛(wèi)》、《核電廠場地管理》、《核電廠工作過程管理》、《核電廠環(huán)境保護(hù)》?！　〗滩牡膬?nèi)容以近年來各運(yùn)行核電廠的基本安全授權(quán)培訓(xùn)教材為基礎(chǔ)，補(bǔ)充一些國內(nèi)外核電廠的良好實踐經(jīng)驗及新發(fā)布的核安全法規(guī)和導(dǎo)則的相關(guān)要求。　　本篇教材為《核電廠質(zhì)量保證》?！　?970年美國頒布了第一部關(guān)于核電廠質(zhì)量保證方面的國家級行政法規(guī)——美國聯(lián)邦法規(guī)10CFR50《生產(chǎn)和使用核設(shè)施的許可證審批》的附錄B《核電廠和核燃料后處理廠質(zhì)量保證準(zhǔn)則》。該附錄包括18條準(zhǔn)則。

內(nèi)容概要

　　《核電廠質(zhì)量保證》是根據(jù)中國核工業(yè)集團(tuán)公司的要求而編制，可作為核電廠全體員工及其承包商基本安全授權(quán)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)教材。本教材介紹了核電廠質(zhì)量保證部分基礎(chǔ)知識、核電廠質(zhì)量保證原則和要求、核電廠營運(yùn)單位的管理體系、文件控制和記錄、核電廠運(yùn)行活動管理、核電廠構(gòu)筑物系統(tǒng)部件的修改及設(shè)計控制、采購控制、檢查和試驗控制、核電廠維修質(zhì)量管理、核電廠管理體系的評價和改進(jìn)等內(nèi)容。本教材可以幫助電廠員工及其承包商了解核電廠質(zhì)量保證原則和質(zhì)量保證活動的要求，盡可能使他們在今后的工作中運(yùn)用這些原則和要求，使他們的工作質(zhì)量符合要求，從而確保電廠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

書籍目錄

第一章 核電廠質(zhì)量保證基礎(chǔ)知識1.1 術(shù)語1.1.1 有關(guān)質(zhì)量術(shù)語1.1.2 有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語1.1.3 有關(guān)組織的術(shù)語1.1.4 有關(guān)管理的術(shù)語1.2 核電廠質(zhì)量保證發(fā)展概況1.2.1 質(zhì)量管理發(fā)展簡史1.2.2 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概況1.2.3 核電廠質(zhì)量保證發(fā)展概況1.3 HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》及相關(guān)導(dǎo)則簡介1.3.1 HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》結(jié)構(gòu)1.3.2 HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》所屬的安全導(dǎo)則1.4 核電廠實施質(zhì)量保證大綱的目的和作用1.5 核電廠物項和服務(wù)的分級管理1.5.1 概述1.5.2 安全等級1.5.3 質(zhì)量保證要求應(yīng)用等級的劃分1.5.4 核電廠運(yùn)行階段質(zhì)量保證要求應(yīng)用可分級的活動例子復(fù)習(xí)思考題第二章 HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定及其安全導(dǎo)則介紹》2.1 HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》介紹2.1.1 引言2.1.2 質(zhì)量保證大綱2.1.3 組織2.1.4 文件控制2.1.5 設(shè)計控制2.1.6 采購控制2.1.7 物項控制2.1.8 工藝過程的控制2.1.9 檢查和試驗控制2.1.10 對不符合項的控制2.1.11 糾正措施2.1.12 記錄2.1.13 監(jiān)查2.2 HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》所屬部分安全導(dǎo)則簡介2.2.1 HAD003／02核電廠質(zhì)量保證組織2.2.2 HAD003／03核電廠物項和服務(wù)采購中的質(zhì)量保證2.2.3 HAD003／04核電廠質(zhì)量保證記錄制度2.2.4 HAD003／06核電廠設(shè)計中的質(zhì)量保證2.2.5 HAD003／09核電廠調(diào)試和運(yùn)行期間的質(zhì)量保證2.3 HAF003與GB／T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》的比較復(fù)習(xí)思考題第三章 核電廠運(yùn)行期間營運(yùn)單位的管理體系3.1 核電廠運(yùn)行期間營運(yùn)單位的管理體系3.2 核電廠運(yùn)行期間營運(yùn)單位的管理體系文件3.2.1 對管理體系文件的要求3.2.2 體系文件結(jié)構(gòu)3.3 營運(yùn)單位的質(zhì)量政策3.4 營運(yùn)單位的質(zhì)量保證大綱3.5 營運(yùn)單位的組織機(jī)構(gòu)3.5.1 營運(yùn)單位職能3.5.2 營運(yùn)單位的組織機(jī)構(gòu)3.5.3 核電廠人員資格、培訓(xùn)和授權(quán)復(fù)習(xí)思考題第四章 核電廠文件控制和記錄4.1 核電廠文件控制4.1.1 文件控制目的和范圍4.1.2 文件的編制、審核和批準(zhǔn)4.1.3 文件的發(fā)布和分發(fā)4.1.4 文件變更控制4.1.5 臨時文件和外來文件4.1.6 電子文件4.2 記錄4.2.1 記錄的定義和建立記錄制度的目的4.2.2 核電廠運(yùn)行階段管理的記錄4.2.3 責(zé)任4.2.4 記錄分類4.2.5 記錄制度4.2.6 貯存、保管和保衛(wèi)復(fù)習(xí)思考題第五章 核電廠運(yùn)行活動管理5.1 運(yùn)行規(guī)程控制5.1.1 運(yùn)行規(guī)程控制的目的5.1.2 運(yùn)行規(guī)程的審查、批準(zhǔn)和驗證5.1.3 暫用規(guī)程和細(xì)則5.2 程序使用分類5.2.1 安全導(dǎo)則對程序使用分類的要求5.2.2 使用程序的基本要求5.3 運(yùn)行巡視5.4 定期試驗5.5 系統(tǒng)狀態(tài)控制5.6 化學(xué)控制5.7 運(yùn)行值班管理5.7.1 值班管理5.7.2 交接班管理5.8 臨時修改控制-.=5.9 隔離與許可證管理5.10堆芯和燃料管理5.10.1 概述5.10.2 堆芯管理5.10.3 未輻照燃料的管理5.10.4 換料計劃的實施5.10.5 已輻照燃料管理5.10.6 堆芯部件的管理5.10.7 發(fā)送燃料的準(zhǔn)備5.10.8 堆芯監(jiān)測5.11 與電網(wǎng)的關(guān)系5.12 運(yùn)行性能指標(biāo)管理復(fù)習(xí)思考題第六章 核電廠修改和設(shè)計控制6.1 概述6.1.1 核電廠修改原因、內(nèi)容6.1.2 責(zé)任6.1.3 總則6.1.4 核電廠修改分類6.2 核電廠修改6.2.1 核電廠修改6.2.2 物項替代6.3 設(shè)計控制6.3.1 設(shè)計的定義及控制目的6.3.2 核電廠運(yùn)行階段物項修改的特點(diǎn)6.3.3 設(shè)計驗證6.3.4 設(shè)計變更控制6.3.5 設(shè)計的確認(rèn)生效復(fù)習(xí)思考題……第七章 采購控制第八章 檢查和試驗控件第九章 核電廠維修管理第十章 評價和改進(jìn)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.2 核電廠質(zhì)量保證發(fā)展概況　　1.2.1 質(zhì)量管理發(fā)展簡史　　質(zhì)量保證作為一門科學(xué)，它是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)力水平提高的產(chǎn)物。　　質(zhì)量管理是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展起來的，經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個階段　　1.2.1.1 質(zhì)量檢驗階段　　20世紀(jì)初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗。質(zhì)量檢驗是使用各種的檢測設(shè)備和儀表對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百的檢驗。其間，美國出現(xiàn)了以泰勒為代表的“科學(xué)管理運(yùn)動”?！翱茖W(xué)管理”提出將計劃職能與執(zhí)行職能分開，中間再加一個檢驗環(huán)節(jié)，從而產(chǎn)生了一支專職檢查隊伍，將質(zhì)量管理的責(zé)任由操作者轉(zhuǎn)移到工長，故被人稱為“工長的質(zhì)量管理”?！　『髞?，這一職能又由工長轉(zhuǎn)移專職檢驗部門實施質(zhì)量檢驗。稱為“檢驗員的質(zhì)量管理”。　　1.2.1.2 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段　　這一階段的特征是數(shù)理統(tǒng)計方法與質(zhì)量管理的結(jié)合。1926年美國貝爾電話研究所w.A.She whart博士創(chuàng)制了控制圖法（contro1chart）的管理質(zhì)量?？刂茍D的出現(xiàn)，是質(zhì)量管理從單純事后檢驗進(jìn)入檢驗加預(yù)防階段的標(biāo)志，也是形成一門獨(dú)立學(xué)科的開始。第二次世界大戰(zhàn)后，統(tǒng)計質(zhì)量管理得到了廣泛應(yīng)用，特別是軍工部門。因而美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（ANSI）以工作標(biāo)準(zhǔn)形式發(fā)布了Z1.1 -1941《質(zhì)量控制指南》、Z1.2 -1941《數(shù)據(jù)分析用控制圖法》和Z1.3 -1942《生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制用的控制圖法》。統(tǒng)計質(zhì)量管理的效果得到了廣泛的承認(rèn)。1.2.1.3 全面質(zhì)量管理階段　　進(jìn)入20世紀(jì)50年代以后，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，生產(chǎn)力的水平飛速提高。在這種情況下，僅在制造過程中實施質(zhì)量控制已不足以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。要求人們運(yùn)用“系統(tǒng)工程”的概念，把質(zhì)量問題作為一個有機(jī)整體加以綜合分析研究，實施全員、全過程、全組織的管理。于是，50年代初開始研究可靠性專業(yè)技術(shù)；60年代美國的菲根堡姆提出了較系統(tǒng)的“全面質(zhì)量管理”的概念。全面質(zhì)量管理，是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過讓顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑?！　SO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、美國波多里奇獎、歐洲質(zhì)量獎、日本戴明獎等各種質(zhì)量獎及卓越經(jīng)營模式、六西格瑪管理模式等，都是以全面質(zhì)量管理的理論和方法為基礎(chǔ)的。

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