核電站生產(chǎn)管理

內(nèi)容概要

本書(shū)總結(jié)了廣東大亞灣核電站安全產(chǎn)運(yùn)行的管理實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)，全面論述了生產(chǎn)過(guò)程各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的管理工作，包括組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行、檢修、大修、工程改造與設(shè)備管理、燃料、核安全與工業(yè)安全、輻射防護(hù)、應(yīng)急行動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量保語(yǔ)、人員培訓(xùn)與授權(quán)、合同、信息等。特別是關(guān)于核電站生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方法、授權(quán)制、核安全監(jiān)督和安全文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等都體現(xiàn)了大亞灣核電站的管理特色。本書(shū)主要讀者是核電站各級(jí)管理干部和員工、行業(yè)管理部門(mén)員工，也可供其他行業(yè)的企業(yè)管理同行參考。

書(shū)籍目錄

第一章  核電讓生產(chǎn)管理總論  1 核能發(fā)電  2 影響核電企業(yè)管理模式的環(huán)境因素  3 核電讓生產(chǎn)管理的基本問(wèn)題  4 大亞灣核電讓的生產(chǎn)管理理念  5 核電讓管理的成功經(jīng)驗(yàn)第二章  組織機(jī)構(gòu)與核電讓管理  1 管理計(jì)劃  2 生產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理  3 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)  4 人力資源管理  5 人因差錯(cuò)管理  6 核電讓保衛(wèi)第三章  運(yùn)行管理  1 運(yùn)行組織及職責(zé)  2 發(fā)電計(jì)劃與調(diào)度  3 系統(tǒng)與機(jī)組狀態(tài)管理  4 主控室運(yùn)行管理  5 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行第四章  檢修管理第五章  大修管理第六章  工程改造與設(shè)備管理第七章  燃料管理第八章  核安全管理第九章  工業(yè)安全與消防管理第十章  輻射防護(hù)管理第十一章  核電站應(yīng)急管理第十二章  環(huán)境保護(hù)與放射性廢物管理第十三章  質(zhì)量保證管理第十四章  人員培訓(xùn)與授權(quán)管理第十五章  班組建設(shè)第十六章  合同及現(xiàn)場(chǎng)承包商管理第十七章  信息管理附錄1 大亞灣核電站系統(tǒng)代碼附錄2 縮略語(yǔ)

圖書(shū)封面

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