項目管理

內(nèi)容概要

本書介紹了廣東核電合營有限公司作為項目業(yè)主，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對核電站建設(shè)過程實施的全方位的項目管理實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)。內(nèi)容涉及：組織機構(gòu)、職責(zé)分工、招標(biāo)和合同談判、工程建設(shè)的三大控制（質(zhì)量、進度、投資）、合同管理、施工管理、調(diào)試啟動的組織和管理、文件檔案管理、申請許可執(zhí)照、保險、內(nèi)部控制機制、人事管理、財務(wù)管理、項目管理中的計算機應(yīng)用等方面。    大亞灣核電站項目管理采用西方的“法治”管理模式，其核心是科學(xué)嚴格的程序管理，一切有章可循，有據(jù)可查。本書實踐性強，可為核電工程和其他工程的項目管理提供借鑒和參考，也可作為大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)的參考資料。

作者簡介

沈俊雄，高級工程師（研究員級）獲政府特殊津貼專家，早年畢業(yè)于上海同濟大學(xué)電機系曾在蘇聯(lián)莫斯科動力學(xué)院讀研究生1955年年底開始轉(zhuǎn)行搞原子能曾在中國原子能科學(xué)研究院工作25年，先后參與重水堆的建造和運行，主持設(shè)計和建造游泳池式研究反應(yīng)堆，領(lǐng)導(dǎo)高通量堆前期設(shè)計

書籍目錄

前言緒論  0.1 核電項目的參與單位及其任務(wù)  0.2 核電項目管理的范圍  0.3 準(zhǔn)備階段的項目管理    0.3.1 準(zhǔn)備合同招標(biāo)文件    0.3.2 承包商的選擇和招標(biāo)    0.3.3 評標(biāo)和合同談判  0.4 實施階段的項目管理    0.4.1 制定切合實際的二級進度計劃    0.4.2 編制管理程序    0.4.3 建立質(zhì)量保證體系    0.4.4 設(shè)計審查    0.4.5 接口管理    0.4.6 設(shè)備監(jiān)造和催交    0.4.7 現(xiàn)場活動的三大控制    0.4.8 合同管理    0.4.9 項目管理的其他重要活動  0.5 大亞灣核電工程的項目管理    0.5.1 大亞灣項目管理的方針政策    0.5.2 大亞灣項目管理的組織、方法和效果第1章 工程概貌  1.1 簽訂合營合同，成立廣東核電合營有限公司  1.2 工程建設(shè)的各個階段    1.2.1 籌建階段    1.2.2 三大合同的談判和簽字    1.2.3 土建施工準(zhǔn)備和土建施工階段    1.2.4 安裝和調(diào)試階段  1.3 主要合同承包商名單    1.3.1 三大合同    1.3.2 施工合同    1.3.3 配套設(shè)施（BOP）供應(yīng)合同  1.4 管理模式  1.5 資金籌措和還貸計劃  1.6 《合營公司政策手冊》第2章 工程部的機構(gòu)及任務(wù)  2.1 工程部的任務(wù)  2.2 工程部的組織機構(gòu)    2.2.1 技術(shù)分部    2.2.2 合同與行政分部  2.3 培養(yǎng)中方技術(shù)人員的措施    2.3.1 派技術(shù)人員參與設(shè)計審查和熟悉常規(guī)島主機設(shè)計    2.3.2 派骨干去法國學(xué)習(xí)施工管理    2.3.3 派調(diào)試人員赴法學(xué)習(xí)核電廠調(diào)試    2.3.4 派少數(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備制造的QC技術(shù)    2.3.5 派中方人員擔(dān)任副手或助理    2.3.6 中方人員的崗前培訓(xùn)  2.4 工程部的管理程序    2.4.1 各種程序的制定    2.4.2 內(nèi)部管理程序    2.4.3 業(yè)主對承包商的管理程序  2.5 工程進展報告    2.5.1 承包商的月度進展報告   2.5.2 合營公司的工程進展報告   2.5.3 統(tǒng)計數(shù)字的呈報  2.6 幾點經(jīng)驗探討第3章 各種合同從招標(biāo)到簽約……第4章 進度管理第5章 質(zhì)量管理第6章 合同管理和投資控制第7章 歐洲部分的技術(shù)管理第8章 施工管理和協(xié)調(diào)第9章 調(diào)試啟動第10章 文件和檔案的管理第11章 執(zhí)行國家的審批規(guī)定第12章 核電站建設(shè)過程的保險第13章 內(nèi)部控制和監(jiān)督機制第14章 財務(wù)管理第15章 人事管理第16章 計算機在管理中的應(yīng)用第17章 生產(chǎn)準(zhǔn)備與項目管理主題詞索引縮略語表系統(tǒng)代碼編后記參考文獻

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