項(xiàng)目管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　項(xiàng)目管理學(xué)是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分，是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科?！陡叩葘W(xué)校教材：項(xiàng)目管理學(xué)》結(jié)合石油打化工程項(xiàng)目特色，分為三篇編寫(xiě)，第一篇為項(xiàng)目管理概論；第二篇為企業(yè)層次項(xiàng)目管理；第三篇為項(xiàng)目層次項(xiàng)目管理。其中，項(xiàng)目層次項(xiàng)目簧理篇是按照項(xiàng)目概念、項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施和項(xiàng)目結(jié)束3個(gè)階段對(duì)項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域展開(kāi)全面論述。本書(shū)內(nèi)容全面系統(tǒng)，側(cè)重項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作，結(jié)合案例分析，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，且每章均配有思考題，以便幫助讀者較好地理解和掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系?！　　陡叩葘W(xué)校教材：項(xiàng)目管理學(xué)》可作為高等院校工程管理專業(yè)、石油工程專業(yè)的教學(xué)用書(shū)。同時(shí)，也可作為從事石油石化工程管理、咨詢和技術(shù)類人員在參與項(xiàng)目管理實(shí)踐時(shí)的參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一篇  項(xiàng)目管理概論第一章  項(xiàng)目  第一節(jié)  項(xiàng)目與項(xiàng)目參與方  第二節(jié)  項(xiàng)目的特性  第三節(jié)  項(xiàng)目的基本要素和類型  第四節(jié)  項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的關(guān)系第二章  項(xiàng)目管理  第一節(jié)  項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展  第二節(jié)  項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)  第三節(jié)  項(xiàng)目管理的要素、內(nèi)容和類型  第四節(jié)  項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理  第五節(jié)  項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其構(gòu)成第三章  項(xiàng)目的生命周期  第一節(jié)  項(xiàng)目生命周期理論  第二節(jié)  項(xiàng)目生命周期的階段  第三節(jié)  項(xiàng)目管理過(guò)程理論  第四節(jié)  項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理過(guò)程第二篇  企業(yè)層次項(xiàng)目管理第一章  企業(yè)項(xiàng)目管理概述  第一節(jié)  企業(yè)項(xiàng)目管理的概念和內(nèi)容  第二節(jié)  項(xiàng)目管理成熟度模型  第三節(jié)  企業(yè)項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題和對(duì)策第二章  項(xiàng)目管理組織  第一節(jié)  項(xiàng)目組織的概念和形式  第二節(jié)  項(xiàng)目組織形式的選擇  第三節(jié)  項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和內(nèi)容第三章  項(xiàng)目管理模式  第一節(jié)  項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷程  第二節(jié)  項(xiàng)目管理模式的類型第四章  項(xiàng)目綜合管理  第一節(jié)  項(xiàng)目沖突管理  第二節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)督管理第三篇  項(xiàng)目層次項(xiàng)目管理第一部分  項(xiàng)目概念階段第一章  項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動(dòng)  第一節(jié)  項(xiàng)目的立項(xiàng)  第二節(jié)  項(xiàng)目的啟動(dòng)  第三節(jié)  項(xiàng)目目標(biāo)的確立第二章  項(xiàng)目評(píng)價(jià)及投資決策  第一節(jié)  項(xiàng)目評(píng)價(jià)  第二節(jié)  油氣勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目周期與投資決策第二部分  項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施階段第三章  項(xiàng)目集成管理  第一節(jié)  項(xiàng)目集成管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的編制  第三節(jié)  項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的執(zhí)行  第四節(jié)  項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的監(jiān)控  第五節(jié)  項(xiàng)目變更及其控制第四章  項(xiàng)目范圍管理  第一節(jié)  項(xiàng)目范圍管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目范圍規(guī)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目范圍定義  第四節(jié)  項(xiàng)目范圍確認(rèn)  第五節(jié)  項(xiàng)目范圍控制第五章  項(xiàng)目時(shí)間管理  第一節(jié)  項(xiàng)目時(shí)間管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目活動(dòng)界定  第三節(jié)  項(xiàng)目活動(dòng)排序  第四節(jié)  項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算  第五節(jié)  項(xiàng)目活動(dòng)資源估算  第六節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制  第七節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制第六章  項(xiàng)目成本管理  第一節(jié)  項(xiàng)目成本管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目成本估算  第三節(jié)  項(xiàng)目成本預(yù)算  第四節(jié)  項(xiàng)目成本控制第七章  項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理  第一節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量保證  第四節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量控制  第五節(jié)  項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理第八章  項(xiàng)目人力資源管理  第一節(jié)  項(xiàng)目人力資源管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目人力資源規(guī)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建  第四節(jié)  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)  第五節(jié)  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理第九章  項(xiàng)目溝通管理  第一節(jié)  項(xiàng)目溝通管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目溝通規(guī)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目信息發(fā)布  第四節(jié)  項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告  第五節(jié)  項(xiàng)目利益相關(guān)者管理第十章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  第四節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  第五節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)  第六節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控第十一章  項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理  第一節(jié)  項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理概述  第二節(jié)  項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目招投標(biāo)  第四節(jié)  項(xiàng)目合同管理第三部分  項(xiàng)目結(jié)束階段第十二章  項(xiàng)目終止和驗(yàn)收  第一節(jié)  項(xiàng)目終止  第二節(jié)  項(xiàng)目驗(yàn)收與交接  第三節(jié)  項(xiàng)目決算與清算第十三章  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)  第一節(jié)  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述  第二節(jié)  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容  第三節(jié)  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法  第四節(jié)  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告  第五節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

張堅(jiān)、黃琨、劉鴻淵編著的《項(xiàng)目管理學(xué)》分為三篇共20章。第一篇為項(xiàng)目管理概論，包括項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目的生命周期；第二篇為企業(yè)層次項(xiàng)目管理，包括企業(yè)項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目管理模式和項(xiàng)目綜合管理；第三篇為項(xiàng)目層次項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目概念階段的項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動(dòng)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)及投資決策，項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施階段的項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)及合同管理，項(xiàng)目結(jié)束階段的項(xiàng)目終止和驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

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