管理-中國(guó)石油員工基本知識(shí)讀本

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)石油員工基本知識(shí)讀本：管理》第一章到第四章扼要介紹管理學(xué)的發(fā)展歷史和主要理論；第五章到第七章結(jié)合中國(guó)石油六十年以來的管理實(shí)踐，總結(jié)提煉中國(guó)石油的管理經(jīng)驗(yàn)；第八章介紹了管理發(fā)展趨勢(shì)。每一章有理論依托，又有案例分析，力爭(zhēng)做到理論易讀，實(shí)踐管用，既提高廣大干部職工的管理理論水平，又落腳具體管理實(shí)踐，促使廣大干部職工在日常工作中改進(jìn)管理，這也體現(xiàn)了中國(guó)石油管理中的特色和優(yōu)勢(shì)——在管理中貫徹群眾路線。

書籍目錄

第一章 管理概述第一節(jié) 管理的本質(zhì)——以正確的方法做正確的事百家爭(zhēng)鳴說管理管理要素提高效率是管理的目的質(zhì)量、安全與客戶滿意是管理的主題基礎(chǔ)管理與管理基礎(chǔ)第二節(jié) 管理的環(huán)境——“天時(shí)、地利、人和”管理倫理與社會(huì)責(zé)任全球化背景下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力信息化與管理實(shí)踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神第三節(jié) 管理的組織模式——從“經(jīng)濟(jì)人”到“組織人”從“三三制”看組織創(chuàng)新“大，才是好”的福特組織模式“小，才是美”的豐田組織模式組織變革和學(xué)習(xí)型組織第四節(jié) 管理的方法——寧國(guó)府的CEO王熙鳳管理者的修煉管理者就是要人盡其才管理者就是決策者第五節(jié) 管理的原則——個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展完美結(jié)合人本原則——萬物人為本權(quán)責(zé)利原則——多大責(zé)任就有多大權(quán)力權(quán)變?cè)瓌t——變化是永恒的系統(tǒng)原則——全面看問題效益原則——最小公約數(shù)第二章 管理發(fā)展第三章 管理職能第四章 管理方法第五章 管理基礎(chǔ)第六章 綜合管理第七章 管理實(shí)踐第八章 管理趨勢(shì)參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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